«Лидеры склоняются в пользу автоматизации»

В идеале, для сохранения конкурентоспособности, производственный вектор любой организации должен сопровождаться непрерывным поиском и внедрением инновационных решений. Хотя зачастую инновации сталкиваются с определёнными сложностями внедрения, они являются источником или даже резервом для существенного роста эффективности разработки месторождений и отдельных процессов. Неслучайно сегодня инновационный путь развития продекларирован в бизнес-стратегии ООО «Сибгеоресурс», направленной не только на профессиональный подъём, но и на развитие горнопромышленного сектора, о чём рассказывает директор компании Андрей Подлегаев.

— Андрей Михайлович, использование компьютерных технологий для учёта запасов полезных ископаемых получило широкое применение в мире. Как складывается ситуация по применению современных методик в вашей организации?

— Действительно, подсчёт запасов полезных ископаемых с использованием компьютерных технологий ведётся во всём мире уже достаточно давно. Причём данная тема настолько глубоко проработана за рубежом, что использование 3D моделей в качестве основной визуализированной методики подсчёта вполне оправдана. Наши специалисты лично ознакомились с практической стороной данного вопроса на предприятиях в ЮАР. Благодаря полной автоматизации рабочих процессов, в том числе и подсчёта запасов на предприятиях оптимизированы не только основные производственные потоки, но и оптимизирован штат сотрудников. Соответственно и сама трудовая деятельность имеет несколько иную форму и значительно отличается от российской модели. Безусловно, активная интеграция современных инструментов в виде 3D моделирования продвигает зарубежных коллег на более высокий уровень научно-технической оснащённости.

Андрей Подлегаев

Андрей Подлегаев, генеральный директор «Сибгеоресурс»

Но стоит отметить и такой нюанс: в ЮАР условия залегания угольных месторождений существенно отличаются от российских. В основной массе там встречаются простые месторождения с пологим, неглубоким залеганием пластов обладающих значительной мощностью, что по большей части очень благоприятно для разработок и фактически упрощает весь процесс геологоразведки и проектирования. Кроме этого отличается и сам подход к геологоразведочным работам и оценке количества запасов, а если точнее, то оценке ресурсов.

Используя 3D модель в работе горнодобывающего предприятия, наши зарубежные коллеги имеют возможность более эффективно использовать собственные ресурсы для организации процессов отработки полезных ископаемых. У нас в данном направлении уже сейчас ощутимо колоссальное технологическое отставание. Причём основным тормозом в развитии наших технологий послужил период 1990-х годов. К сожалению, многие советские разработки в области геологоразведки были забыты, переданы или проданы за рубеж.

Таким образом, дальнейшее развитие шло путём потребления импортной продукции, которая появлялась у нас с некоторым запозданием. Однако если говорить о программном обеспечении для 3D моделирования, то мы обладаем необходимыми ресурсами для самостоятельных разработок. Программисты у нас одни из лучших в мире, но возможно тогда сама экономическая ситуация не способствовала развитию и широкого распространению компьютерных технологий в сфере геологической разведки и на угольнодобывающих предприятиях.

Что же касается компании «Сибгеоресурс», то у нас с момента создания была поставлена приоритетная задача — максимально автоматизировать процесс подготовки геологических отчетов. А почему мы так к этому серьёзно подошли? На самом деле есть несколько факторов, которые повлияли на это решение. Первое — сугубо экономические моменты, связанные с развитием предприятия, эффективностью работы и экономией денежных средств. Второе — уже с 2005-2006 гг. собственники компании занимались вопросом автоматизации геологоразведочных работ и моделированием. А когда в 2009 году была создана компания «Сибгеоресурс», мы уже имели опыт работы с зарубежными продуктами по 3D моделированию. Но значительные различия в методиках подсчёта запасов и нормативных требований подтолкнуло нас к созданию собственных решений и внедрению их в работу организации. Это в принципе мы и сделали, но не сразу, а в 2011 году, поскольку молодой компании был просто необходим период адаптации и укрепления позиций в своей нише.

— Чем, на ваш взгляд, обусловлен массовый переход к исследованию и подсчётам запасов полезных ископаемых от математического к интеграционным?

— Основной причиной перехода от ручного подсчёта запасов к подсчету с использованием современных программных комплексов является возрастающие требования недропользователей к срокам выполнения, стоимости и качеству проектов. Кроме этого существенно возросла конкуренция, что ещё больше подталкивает к поиску наиболее эффективных инструментов для подготовки геологических отчётов. Когда мы стали активно применять концепт автоматизации, то пришли к выводу, что метод примерно на 20% повышает эффективность работы геологов, это достаточно серьёзный аргумент. В данной ситуации налицо экономия денежных средств и времени не только сотрудников, но и заказчика. За счёт автоматизации несколько сжались сроки выполнения работ, хотя изначально в это особо никто не верил. А на самом деле эффект есть, и он имеет реально положительную динамику.

Сегодня в большей степени автоматизация привлекает именно частный бизнес, так как нет сторонней финансовой подпитки. Нам приходится надеяться только на себя, самим работать и развиваться, а также искать способы эффективного и рационального использования имеющихся ресурсов. Так что зачастую о прибыли и не думаем, по факту работаем на развитие и обеспечение социальных гарантий сотрудников, вот такая философия. Бесперспективно работать нет смысла. Те, кто это понимает, склоняются в пользу автоматизации, оставляя позади тех, кто не видит решающей роли новых технологий.

— Есть ли сегодня дефицит квалифицированного персонала, владеющего современными методиками ГРР?

— Откровенно говоря, дефицит специалистов в геологии всегда имел место. На сегодняшний момент ситуация меняется в лучшую сторону. Начали появляться специалисты, благодаря личной заинтересованности со стороны предприятий, которые ведут различные программы по подготовке специалистов, вкладывают деньги и обеспечивают рабочие места.

Нехватка ценных кадров в сфере геологии образовалась из-за большого разрыва между старшим поколением геологов и молодым, среднего поколения по факту практически нет. Так как переходный период в 1990-е годы для страны просто выпал, да и популярность самой профессии утрачена. И тот ничтожно малый процент готовых специалистов сегодня приходиться не столько искать, сколько проверять на профпригодность. Много молодых кадров приходят с очень слабыми знаниями, и когда мы начинаем вплотную работать над проектами, всплывают пробелы, заполнить которые весьма сложно. К счастью в нашем коллективе есть основной костяк сильных специалистов, которые способны поделиться опытом и знаниями с молодежью.

— Расскажите о 3D моделировании с точки зрения геологической разведки. Чем продуктивен данный метод, и есть ли у него скрытые недостатки?

— Безусловно, сегодня 3D моделирование в геологической разведке имеет одни преимущества. Но на данный момент построение и подсчёт запасов угольных месторождений происходит в 2D формате. Опытный специалист всегда формирует у себя в голове практически готовое представление о разрабатываемом месторождении. Но это не позволяет в полной мере использовать преимущества комплексного, визуального отображения, когда положение пластов, нарушений, их поведение в пространстве моделируется исходя из полученных данных разведки, горных работ и другой дополнительной информации. Главным преимуществом 3D модели с точки зрения геологоразведки считаю возможность работы с любой точкой и областью модели с учётом пространственных координат. Самый главный прирост в производительности при использовании 3D получит процесс увязки угольных пластов. Основным недостатком трехмерного моделирования, на мой взгляд, будет являться изменение самого подхода к графическим построениям.

— Многим специалистам приходится искать программное обеспечение для геологического 3D моделирования. Сталкивались ли Вы с вопросом выбора ПО?

— Мы не исключение. Как и другие компании, работающие над своим развитием мы искали ПО для автоматизации камеральных работ и подсчета запасов. Изучив ряд зарубежных продуктов, мы сделали вывод, что зарубежные программные комплексы нуждается в серьезных технических доработках связанных с их несоответствием, принятым в геологии угля методикам и нормативным требованиям. Кроме этого стоимость зарубежного ПО и его доработки в разы выше, чем стоимость отечественного.

По этим причинам нами совместно с ООО «ГеоС» в 2011 году был запущен проект по разработке программного комплекса, способного решать задачи связанных с автоматизацией геологоразведочных работ. Выбрав отечественного разработчика, мы ушли от ненужных растрат, связанных с колебаниями курса валют, и автоматизировали практически всю работу камеральной группы геологов, получив ожидаемый прирост производительности труда наших специалистов. В настоящее время нами определён план развития программного комплекса «ГеоС» в рамках компании «Сибгеоресурс», который будет идти параллельным курсом с основной разработкой ПО.

ООО «Сибгеоресурс»
г. Кемерово, ул. Тухачевского, 60
тел: +7 (3842) 56-70-64
факс: +7 (3842) 56-70-64
е-mail: office@sibgeoresurs.ru
www.sibgeoresurs.ru

тортик

Новости по теме