Когда два года назад на Россию обрушились западные санкции, никто не верил в светлое будущее российской горной, в частности золотодобывающей, индустрии. Как запускать новые ГОКи без импортного оборудования? Как и кому продавать добытое золото? В общем, казалось, что нас ждёт неминуемый кризис отрасли и перенос сроков реализации проектов «вправо».
Негативные последствия санкций мы, конечно, наблюдаем, но многие проекты продолжают развиваться вопреки обстоятельствам. В их числе ГОК «Светловский» GV Gold. Выступая на конгрессе «Золото России и СНГ 2023», заместитель генерального директора по стратегии и инвестициям GV Gold Роман Щетинский заверил: «всё идёт по плану».
В этом году группа компаний ПАО «Высочайший» (GV Gold) отмечает своё 25-летие, и акционеры компании сравнивают предприятие с молодым человеком: большая часть жизни ещё впереди, но личностные особенности уже сформированы — в том смысле, что GV Gold уже определился со стратегией развития и «вкусом» на новые объекты. Компания входит в десятку крупнейших в России (в рейтинге «ИГТ» она заняла 8 строчку по итогам 2022 года, за год поднявшись с 9 места, которое занимала в 2021-м, по объёмам добычи).
ГОК «Светловский» GV Gold проектировал совместно с НИИ «Иргиредмет»
В настоящий момент её активы представлены в двух регионах страны (Якутии и Иркутской области), «Высочайший» ориентируется в первую очередь на рудное золото и объекты 30-50 тонн. Месторождение Светловское в эту концепцию вписалось идеально. Сегодня объект находится на стадии строительства, добывать руду компания планирует открытым способом, а для обогащения строит ЗИФ мощностью 3,5 млн т/г. Эта фабрика станет седьмым перерабатывающим предприятием «Высочайшего».
Роман Щетинский называет проект «Светловский» «кирпичиком», то есть частью выбранной стратегии. Такими же «кирпичиками» прежде стали ГОК «Угахан» в Бодайбинском районе Иркутской области и Тарынский ГОК в Оймяконском улусе Республики Саха (Якутия).
GV Gold сегодня работает в двух регионах России: Иркутской области и Республике Саха (Якутия), но сегодня компания ведёт геологоразведку в том числе на новых для себя территориях в Читинской и Магаданской областях.
Надо сказать, что Светловский — очень удачный объект, с которым «Высочайшему» повезло. Месторождение находится в регионе присутствия компании — в Бодайбинском районе: до Бодайбо 130 км, до посёлка Светлый — 10 км. Это территория традиционной золотодобычи, обжитой её, конечно, можно назвать с натяжкой, но инфраструктура есть.
К площадке будущего ГОКа и вахтового поселка предстоит проложить всесезонную дорогу и подключить предприятие к федеральной энергосистеме. Отрабатывать месторождение GV Gold намерен открытым способом, руды здесь неупопорные, легкообогатимые, задействована будет стандартная технология, извлечение ожидается на уровне 88%.
Мощность золотоизвлекательной фабрики составит 3,5 млн т руды в год с ежегодным производством до 3,1 т золота. Утверждённые запасы Светловского составляют 49 тонн золота (1 576 тыс. унций) при среднем содержании 1,67 г/т., есть перспективы по доразведке и увеличению ресурсной базы. Пока речь идёт об 11-летнем сроке отработки месторождения.
«Закономерен вопрос: как получить в свой портфель такой объект? Это системный подход или просто удача? Мой ответ — это, конечно, система, это реализация нашего планомерного подхода к геологоразведке, органическому росту, и на месте Светловского мог быть и другой объект в регионе — такой же «кирпичик». Но и без удачи не обошлось», — отмечает Роман Щетинский.
Ещё в 2013 году «Высочайший» обратил внимание на месторождение и начал следить за его судьбой. На тот момент на объекте вели работы «ЦНИГРИ» и «Росгеология», и GV Gold стремился получать обновлённые данные максимально оперативно. Когда вышел отчёт и проект начали готовить к лицензированию, добывающая компания уже знала, что ей он подходит идеально. GV Gold предусмотрел для себя максимальный платёж, но реальная цена оказалась значительно ниже этой суммы, и в 2018 году «Высочайший» стал счастливым обладателем нового месторождения.
«Важно ещё и то, что сразу же после того, как мы получили лицензию, проект обрёл своих ответственных лиц, причём не только геологов, но и технологов, энергетиков, начали работу сотрудники проектного офиса, экономисты. То есть с того момента, когда у нас в руках оказывается, по сути, гринфилд, мы сразу смотрим, как побыстрее подготовить его к промышленному освоению. И за три года — с 2018 по 2021 — мы выполнили весь комплекс предпроектных работ для принятия инвестиционного решения», — рассказал Роман Щетинский.
Интересно также и то, что на Светловском компания утвердила ТЭО постоянных кондиций, пропустив стадию утверждения временных. По такой схеме GV Gold работает уже второй раз — первый был при реализации проекта Угахан. Г-н Щетинский соглашается с тем, что подход этот является рискованным, но в обоих случаях он себя оправдал и позволил сократить сроки. В 2022 году компания уже приступила к проектированию и контрактации основного оборудования. На сегодняшний день большая его часть уже доставлена на участок.
Завершить строительство всех основных производственных площадок будущего ГОКа компания планирует в 2023-24 годах, после чего пройдут механические испытания фабрики. И в 2025 году комбинат уже намерен получить первое золото.
В целом же проект Светловский можно назвать примером реализации стратегии GV Gold, которая намерена не только сохранять текущий объём золотодобычи (по открытым данным, в 2022 г. компания добыла 8,6 тонн), но и наращивать его. Для этого необходимо организовать оборот проектов, чтобы на момент отработки одного месторождения уже готовилось к запуску другое.
И такой «поток» компания запустила: Роман Щетинский рассказал, что в портфеле «Высочайшего» сейчас более 50 лицензий, и только 6 из них находятся на стадии отработки или принятия инвестиционного решения. И, по большому счёту, компания работает по принципу юниорной, с той лишь разницей, что конечным оператором месторождения по умолчанию становится она сама.
«Остальные проекты — это гринфилды, на которых идёт постоянное продвижение, изучение, то есть мы реализуем подход западных компаний. Есть объекты, по которым уже готовится инвестиционное решение, например Красный. Есть те, где идёт доизучение, доразведка, и через пару лет они превратятся в месторождения, соответствующие нашим требованиям. И есть большой пул активов, которые в ближайшие 7-8 лет должны показать, превратятся ли они в новые объекты или нет.
Помимо этого, мы должны продемонстрировать таргетирование на тех территориях, где мы работаем. Мы выбираем объекты, которые проходят через наш фильтр, и каждый год стараемся добавлять 5-10 новых лицензий. Эта система, этот постоянный поток даёт мне уверенность в том, что такие проекты, как Светловский, будут возникать постоянно».
И ещё: на данном этапе «Высочайший» стремится работать именно с собственно золоторудными объектами, не рассматривая полиметаллические или техногенные образования. То есть на ближайшие годы есть работа и без привлечения «трудного золота». И это притом, что конкретная компания сама ведёт геологоразведку месторождений, а не приобретает готовые объекты на рынке.
Специалист упомянул, что основное технологическое оборудование для Светловского уже законтрактовано. Как все знают, в последнее время приобрести необходимые решения оказывается не так-то просто, причём сложности есть на всех этапах: выбора, доставки и организации платежей.
Самые большие трудности, по словам Романа Щетинского, сейчас связаны с покупкой горнотранспортного оборудования. Если экскаваторы и буровые станки ещё можно найти, то самосвалы, а конкретно двигатели к ним, стали проблемой.
«Эти вопросы уже решаются: мы видим, что Китай сейчас готовится к производству большегрузных самосвалов с достойной силовой установкой. Надеюсь, что к моменту запуска нашего производства таких сложностей уже не будет», — говорит Роман Щетинский.
С обогатительным оборудованием в отрасли проще — во всяком случае, об этом можно судить по опыту «Высочайшего». В качестве примера спикер привёл рудоразмольные мельницы, поставщиком которых выступает завод в Шеньяне (Китай) — оборудование этого производителя уже работает на другом объекте компании. Договор на поставку двух шаровых мельниц и двух мельниц самоизмельчения компания подписала в июле 2022 года. В декабре компания уже осуществила приёмку оборудования, и в следующие три месяца уложились растаможка и доставка.
«Все четыре мельницы мы привезли на участок за 9 месяцев. Прежде мы доставляли оборудование на Угахан, это было 11-13 месяцев, что тоже является очень коротким сроком. Я не слышал, чтобы кто-нибудь укладывался в 9 месяцев с учётом непростой логистики», — высказался Роман Щетинский.
Проект специалист презентовал в рамках конгресса «Золото России и СНГ 2023», и участники мероприятия выказали ставшие в последнее время классическими опасения: похоже, импортозамещения у нас опять не будет, а будет замена одного импорта другим. Вот и крупные проекты, такие как Светловский, реализуются с привлечением не российского, а китайского оборудования.
Специалист GV Gold объяснил, что для добывающего предприятия ключевых параметров выбора поставщика два: это качество и сроки. Если российский поставщик удовлетворяет этим требованиям, компания с удовольствием купит российское решение. Ну а если нет, будет искать оборудование за рубежом. При этом спикер отметил, что, по его впечатлениям, процесс импортозамещения в России набирает ход.
«Примером могу служить концентраторы. Мы провели механические испытания, которые подтвердили высокую надёжность агрегатов и показатели на уровне западных аналогов. На самом деле, риски по процессу гравитации на нашей фабрике я всегда оценивал как самые высокие, а сейчас абсолютно уверен, что мы сможем достичь заявленных показателей извлечения», — сказал г-н Щетинский.
Правда, трудности с профильным оборудованием — это только видимая часть айсберга. На самом деле, добывающие предприятия одномоментно столкнулись с большим количеством проблем. Как говорила героиня известного советского фильма: «Да уйма, уйма проблем. Конкретно средств не хватает!» И это как раз то, с чего обычно начинают участника рынка, говоря о современном его состоянии.
Происходит инфляция затрат — как операционных, так и капитальных. В теории со времён ковида мы должны наблюдать постепенное замедление развития проектов в золотодобывающей отрасли. Реально же этого пока не происходит.
«Расскажу на примере нашей компании. В 2017 году мы построили крупный ГОК «Угахан», сейчас строим ГОК «Светловский». За шесть лет цифры в смете выросли в два раза, и это реально пугает.
Но есть и компенсирующий фактор — темпы роста цен на золото в рублях. И пока рост цен на пару процентов обгоняет рост себестоимости. То есть наша отрасль по-прежнему остаётся инвестиционно привлекательной», — комментирует ситуацию Роман Щетинский.
Ну и ещё одна общая трудность связана уже не с санкциями, но с усложнением поиска новых объектов, благодаря которым добывающая компания может расти. Как отметил Роман Щетинский, тут есть два пути: через открытие и запуск новых месторождений и через сделки слияния и поглощения. GV Gold для себя выбрал первый путь.
«Один вопрос сегодня мучает всех: смогут ли технологии перекрыть проблему падающих содержаний? Участники рынка считают естественным направлением борьбы с этим процессом контроль над затратами и повышение эффективности отработки месторождений, в том числе автоматизацию технологических процессов и сокращение влияния человеческого фактора.
Я тоже считаю, что прирост запасов за счёт снижения бортовых содержаний сегодня ограничен, мы и так уже достигли планки в 0,2 г/т — это те уровни, при которых нас просят утверждать запасы. Поэтому единственным путём остаётся вариант развития новых технологий, направленных на превращение этих бедных содержаний в рядовые. Я думаю, это станет возможным за счёт улучшения процессов сепарации.
Есть у геологов такая поговорка: шарик не стеклянный. Она очень точно описывает одну из трудностей нашей отрасли — поиск новых объектов. И я надеюсь, что технологии геологоразведки также шагнут вперёд и что мы ещё найдём месторождения золота там, где пока не подозреваем, что они есть», — высказался г-н Щетинский.
Как бы то ни было, специалист заверил, что ни одна из описанных проблем не привела к смещению сроков реализации проекта.
«Реальность такова, что изменения происходят всегда. Вопрос в том, отразятся ли эти изменения в графике реализации проекта и повлияют ли они на конечные сроки. Мы для себя решили, что будем вносить изменения в проект, но без корректировки сроков ввода в эксплуатацию — для нас это критический момент», — подчеркнул эксперт.
Продолжая тему сложностей поисков новых объектов, Роман Щетинский упомянул, что технически существует ведь и неочевидное решение — попытать счастья в другой стране, в каком-нибудь новом регионе добычи. Ведь, несмотря на напряжённую геополитическую обстановку, Россия не отгородилась от мира железным занавесом, и в ряде «дружественных» стран можно было бы обнаружить новые богатые нетронутые месторождения.
Например, проект Barrick Gold развития золото-меднопорфирового месторождения Реко-Дик в Пакистане. Правда, есть понятные страновые риски, и сейчас в отрасли активно обсуждают, продолжит ли развитие этот проект или всё-таки нет.
«Мы изучаем возможности реализации новых проектов за пределами России, и иногда видим, что появляются объекты лучше, чем в нашей стране. Но это скорее исключение, чем правило. Я считаю, что условия в России в части геологии и условий эксплуатации ничем не хуже, чем за рубежом. Тем более что мы ощущаем всестороннюю поддержку от руководства в регионах присутствия», — отметил г-н Щетинский.
Специалист в целом очень тепло отозвался о той работе, которую ведёт правительство Иркутской области в части реализации инвестиционных проектов: в регионе «Высочайший» уже реализовал проект Угахан, сейчас очередь Светловского, и в компании уверены, что будут и другие.
В Иркутской области добывают 7% отечественного жёлтого металла. При этом по запасам золота регион занимает первое место: большая часть драгоценного металла находится на севере, где, помимо объектов «Высочайшего», есть ещё и Сухой Лог «Полюса».
Первый заместитель председателя правительства региона Руслан Ситников отметил, что, хотя золотодобыча не является ключевой промышленной отраслью в области, она имеет существенное социальное значение, потому что здесь люди получают самые высокие заплаты (на 176% больше средней по области). Тем более важно, что добывающие компании помогают заселять северные территории. Например, ожидается, что Светловский даст 750 новых рабочих мест.
Как в строительстве ГОКов участвуют регионы присутствия? По словам Руслана Ситникова, ключевых направления три. Во-первых, это налоговые послабления, и золотодобывающие компании частично компенсируют затраты на строительство жилья для работников, социальных объектов. Во-вторых, это помощь в возведении инфраструктуры: существует механизм, по которому правительство имеет возможность перенаправить деньги от реструктуризации бюджетных кредитов на возмещение расходов на инфраструктурные проекты.
Ну и в-третьих, это сопровождение проектов органами исполнительной власти, что позволяет оперативно решать возникающие вопросы. Например, доставка упомянутых четырёх мельниц является заслугой не только добывающей компании.
Руслан Ситников рассказал, что понадобилось привлечь представителей всех уровней власти — и региональной и федеральной, подключить соседние регионы, чтобы успеть на переправу на последних сроках и доставить груз весом более 4 тыс. тонн.
«Все госпрограммы синхронизируются с проектами на всех территориях Иркутской области», — заверил Руслан Ситников.
Текст: Анна Кучумова
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.