СПЕЦПРОЕКТ

Mining World Russia 2020

ПЕРЕЙТИ

«Производство работает, добыча ведётся, золото продаётся»

Highland Gold Mining

Горнопромышленный форум «МАЙНЕКС», следуя требованиям времени, организовал онлайн-дискуссию специалистов золотодобывающей отрасли, чтобы те смогли поделиться своим видением ситуации. Ключевой вопрос повестки – это, конечно, влияние COVID-19 на золотодобычу.

Гендиректор Highland Gold Mining Денис Александров

Гендиректор Highland Gold Mining Денис Александров, опираясь на опыт работы предприятий компании, подчеркнул, что отрасль пока не пострадала от принятых мер – в режиме самоизоляции добыча и переработка продолжаются. 

«По факту ущерба отрасли сегодня нет. Ограничения по продажам золота на нас как на производителей не повлияло: банки продолжают скупать золото без ограничений.

Риски остановки производства я бы оценил как маловероятные. Производство работает, добыча ведётся, золото продаётся – конечно, с определённым подходом, который мы и реализуем», — сказал топ-менеджер Highland Gold.

Из отрицательных моментов Денис Александров называл возросшие ставки по кредитам («но не смертельно»), увеличение затрат на персонал, а также давление со стороны некоторых подрядчиков, которые «видят, что отрасль находятся в хорошем состоянии и пытаются повышать ставки». Но это, как заметил эксперт, они делали ещё до эпидемии. 

«Мне кажется, рано говорить о периоде восстановлении отрасли, потому что в отрасли пока всё хорошо», — подчеркнул специалист.

Геологоразведка, которая сейчас вызывает наибольшие опасения, в Highland Gold тоже идёт по плану, потому что, как объяснил г-н Александров, «вся разведка сосредоточена вокруг наших действующих месторождений».

В целом же сложности в этом направлении могут быть связаны с тем, что в России весной стартует полевой сезон, который из-за непростого климата и так очень короток, а геологи не могут начать работу «в полях» из-за ограничения перемещений.

Однако Highland Gold это не коснулось.

Конечно же, пандемия и введённый режим самоизоляции не могли не отразиться на работе компании. Главные сложности, которые выделил Денис Александров, — это проблемы с перевахтовкой персонала.

Существенная часть работников Highland Gold трудятся вахтовым методом. В результате, те, кто оказались на объекте 1 апреля, остались там до 1 июня – в целях безопасности.

«Мы сделали дополнительную мотивацию, добавив 50% в зарплату тем, кто остался. Также платим 2/3 оклада тем, кого не смогли вызвать на вахту, у них вынужденный простой.

Сегодня мы понимаем, что задача номер один — сделать перевахтовку до 1 июня. Пока это возможно только через 14-дневный карантин. Я надеюсь, что в наших регионах появится коммерческое тестирование на коронавирус, тогда эти 14 дней могут превратиться в 5.

Но пока у нас этого нет, поэтому с 1 мая мы начинаем перевахтовку через 14-дневный карантин.

Как раз апрель нам и понадобился, чтобы найти в каждом регионе нужное количество помещений необходимого качества», — рассказал Денис Александров.

Эксперт также отметил, что текущая ситуация – это очень хорошая тренировка для индустрии. Она позволит создать такую систему перевахтовок, при которой на предпрядение будут заезжать только здоровые работники. Г-н Александров подчеркнул, что речь не только о проверке на коронавирус, и что это «мера, которую мы делаем навсегда». 

Говоря о рисках, которые возникнут в случае, если ситуация усугубится, топ-менеджер Highland Gold выделил три основных направления.

Первое – это риски логистики, но их компании пока удаётся закрывать. 

«В этом году, когда началась эта история с эпидемией в Китае, мы перешли от китайских поставщиков химии к российским. И оказались правы, сейчас перебоев нет, всё работает», — сказал эксперт.

Второе – риск, связанный с поставками оборудования. С этим компания уже столкнулась: сейчас у неё три строящихся объекта, и некоторые поставщики – и российские и иностранные –  уже перенесли сроки поставки оборудования.

Пока для компании это некритично, однако это тот момент, на который её руководство повлиять не может.

Ну и третье, самое главное, — риск остановки производства. Ситуация вполне реалистичная, учитывая опыт других добывающих стран, где производство полностью не работает.

«Нужно организовывать систему так, чтобы в ней можно было функционировать.

Мы приняли решение интенсифицировать добычу руды, создать рудные склады хотя бы на 2-3 месяца, чтобы, если будет объявлен жёсткий карантин, мы могли оставить в работе фабрики – хотя бы в режиме ограниченного функционала. Сейчас мы создаём запас», — объяснил Денис Александров.

Понравился материал? Подпишитесь
на отраслевой дайджест и получайте подборку статей каждый месяц
.

Подпишитесь
на ежемесячный дайджест актуальных тем
для специалистов отрасли.

Исключительно отраслевая тематика. Никакого спама 100%.