В каких направлениях будут развиваться информационные технологии в России в этом году, гадать не приходится: всё вполне предсказуемо. Ключевой программой, которая задаёт треки отечественного ИT-рынка, стал нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Документ вступил в действие с первых дней января и будет в силе пять ближайших лет. Инвестиции до 2030 года превысят 1 трлн рублей.
За последние пять лет ИТ-отрасль стала одной из самых быстрорастущих, но с общими тенденциями в экономике не поспоришь. Поэтому дорогостоящие проекты с «длинными плечами», как определённые нацпроектом, так и те, в которые инвестирует бизнес, будут осуществляться на фоне растущего интереса к краткосрочным инициативам. Они закрывают локальные запросы в короткие сроки, не требуют больших вложений и быстрее себя окупают.
Для горнодобывающей сферы ИТ-тренды по-прежнему во многом завязаны на импортозамещении ПО, создании универсальных цифровых платформ, умных помощников и защите от кибератак.
Анализируем, какие цифровые новации уже внедряют и планируют запускать отраслевые компании, можно ли уравновесить спрос и предложение по отечественным аналогам софта и где взять специалистов для решения этих задач.
ИТ-трансформация: планы и реальность
В космосе на вопрос о скоростях и матчасти будет отвечать федеральный проект «Инфраструктура доступа к сети Интернет», который входит в нацпроект и предполагает развитие российской спутниковой системы, аналога Starlink.
До 2030 года планируется создать группировку из более чем 290 спутников и покрыть сетью всю территорию России и мира. Количественно до Starlink, который объединяет 8 тыс. единиц спутников, далеко. Но основа будет заложена.
На защиту от киберугроз нацелена федеральная инициатива «Информационная безопасность», которая входила и в контур цифрового нацпроекта прошлой пятилетки.
Что в первую очередь планируется сделать до 2030 года:
- провести оценку защищённости 100% ключевых государственных информационных систем;
- повысить скорость обработки трафика автоматической системой безопасности до 831 Тбит/с.
Второе дыхание получит и федеральный проект «Искусственный интеллект», внедрять который планируется повсеместно: от госуправления до мониторинга технологических процессов. Предполагается, что к 2030 году 89 субъектов РФ внедрят ИИ-решения в различных отраслях экономики.
Но тут важно понимать, что от идеи тотального проникновения генерирующего искусственного интеллекта в нашу действительность мы должны перейти к осознанному его использованию на ИТ-рынке. Без завышенных ожиданий, но с пониманием легитимности, учётом рисков и оценкой реальных эффектов и их рентабельности. Отечественные ИИ-решений будут продвигаться в страны БРИКС.
«Вклад ИТ-отрасли в ВВП страны вырос почти в два раза, а число специалистов увеличилось в 1,5 раза, сегодня в этой сфере работает почти миллион человек. Эти цифры показывают, что отрасль активно развивается. И национальный проект “Экономика и цифровая трансформация государства” — следующий шаг цифрового развития России», — отметил заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Григоренко на презентации нацпроекта.
ИТ-тренды и импортозамещение в горной отрасли
Санкции продолжают оказывать серьёзное влияние на выбор ИТ-решений для компаний-недропользователей: это трудности с техподдержкой, виртуальными продуктами и форматами, которые работают на базе импортного ПО.
Поэтому одним из основных ИТ-трендов, который определит цифровое развитие горнодобывающей промышленности, как и в прошлом году, останется стремление к отечественным платформенным решениям этих проблем.
Есть примеры, когда замещающие решения разрабатываются и создаются под заказ компаний, силами внутренние ИТ-службы. Это одни из способов ускорения импортозамещения.
Но даже такими путями отечественный ИТ-рынок будет прирастать новыми продуктами не быстро. Продвижению свежего российского софта содействуют новые правила включения в реестр отечественного ПО.
По состоянию на начало 2025 года количество продуктов в этом реестре достигло 25,2 тыс. наименований с ростом в годовом выражении на 22,4%.
По данным Минцифры РФ, в 2024 году:
- в реестр отечественного ПО были включены 4632 продукта;
- из них с участием ИИ — 523 решения;
- общее количество правообладателей, чьи продукты включены в реестр, достигло 9,4 тыс.
Не выпадает из общероссийского тренда и горная промышленность. «Норникель» планирует вложить около ₽4,5 млрд в разработку отечественного ПО для металлургии и экологического мониторинга.
Реализацией займётся дочерняя компания «Норсофт» в сотрудничестве с другими российскими компаниями-разработчиками.
«Заместить иностранный продукт средней технологической сложности можно за три года: от момента принятия решения до качественного изменения. Начать тестирование ПО для автоматизации горной добычи мы планируем в 2025 году, а внедрить в производственные циклы предполагается в 2026 году», — пояснил генеральный директор «Норсофта» Алексей Парасына.
«Алроса» до конца 2025 года направит средства на совместную разработку программных продуктов совместно с представителями ИТ-сектора Республики Саха.
Новые ИТ-решения получат применение в самых разных процессах: геологоразведка, добыча алмазов и обогащение, техническое обслуживание и ремонт техники. Разработки ведутся с учётом потребностей «Алроса» в импортозамещении.
ИТ-кадры: первый «голод» утолён?
Возвращаясь к нацпроекту, отметим, что продолжение получила инициатива «Кадры для цифровой трансформации» — раньше этот федеральный проект назывался «ИТ-кадры».
Правительство рассчитывает, что к 2030 году:
- при участии бизнеса профессиональную подготовку пройдут не менее 250 тыс. будущих цифровых трансформаторов из числа студентов вузов;
- 400 тыс. школьников и студентов освоят программирование, работу с ИИ и робототехнику на площадках структур дополнительного образования, техникумов и колледжей.
Таким образом, в 2030 году общее число работников ИТ-отрасли должно увеличиться до 1,4 млн специалистов. Но тут, что называется, важно брать «не числом, а умением». При этом нехватка специалистов в 2025 году по отраслевой статистике составляет почти 1 млн человек.
Однако в этот миллион входят в основном востребованные и опытные профессионалы, например, способные разрабатывать и запускать сложные программные продукты, оборудование и инфраструктуру, — такие на вес золота. И поиск этих специалистов для своей команды или под конкретные решения можно вести месяцы и даже годы.
В таких условиях появляются предсказуемые альтернативы, когда одного сотрудника уровня сеньор заменяет команда перспективных джуниоров, у которых опыт поменьше, но он все же уже имеется. Структуры, которые предлагают такие решения, уже действуют на базе вузов.
Алгоритм понятен: сначала проводится конкурсный отбор перспективных студентов, а затем их объединение в небольшие мобильные группы по возможностям и специализациям для решения локальной задачи заказчика. При этом от проекта к проекту такая команда наращивает экспертизу и становится всё более конкурентоспособной.
Так или иначе качественная подготовка специалистов остаётся одним из ключевых трендов ИТ-отрасли. Компании создают альтернативы зарубежному ПО, запускают перспективные проекты с использованием генерирующего ИИ и пытаются компенсировать дефицит специалистов любыми средствами. Революция продолжается.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.