На правах рекламы
erid: 4CQwVszH9pSaq4rHi3B
Очень радостно было видеть большое количество российских производственных компаний на MiningWorld Russia 2023. Были среди них и молодые игроки рынка, и предприятия с опытом, и заводы с большой историей. Однако компания «Технеруд», производитель дробильно-сортировочного оборудования, выделяется на любом фоне.
Дело в том, что ещё несколько лет назад на рынке знали «Технеруд» — добывающую компанию, производителя нерудных материалов. Компания и сегодня является владельцем нескольких каменных карьеров и одним из крупнейших игроков горного рынка в Смоленской области. Но сегодня производитель щебня предстал и в качестве производителя ДСО. Причём в этой ипостаси у компании уже есть серьезные достижения и грандиозные планы.
«Да я просто устал работать с технологиями советских времён, мне хотелось создать современное высокотехнологичное решение», — говорит директор и учредитель ООО «Технеруд» Роман Ремешевский, объясняя, почему из добывающей компании его предприятие превратилось в производственное.
На рынке ДСО, продолжает наш собеседник, сложилась довольно плачевная ситуация. Российское оборудование тут, конечно, присутствует, но те немногочисленные заводы, которые у нас сохранились, как правило, используют технологии и наработки советских предприятий. Эти решения были очень хороши для своего времени, но на сегодняшний день они уже неактуальны. Современные же разработки на рынке имелись, но представляли их зарубежные производители. Как потребитель ДСО, «Технеруд» вроде бы должен был терпеливо выжидать, пока ситуация изменится и в отрасли появятся достойные отечественные агрегаты, но в компании решили взять дело в свои руки.
«Мы изучили оборудование ведущих производителей и создали своё, вобравшее в себя всё лучшее из мирового опыта. Сегодня мы уже освоили производство наклонных, мультинаклонных и горизонтальных грохотов различных типоразмеров и производительности», — рассказывает г-н Ремешевский.
Наш собеседник — рачительный хозяин и человек с инженерным мышлением. По образованию он автомеханик, так что, как говорит сам директор «Технеруд», механизмы, движущиеся детали — это понятный и знакомый ему мир. Разобравшись на примере собственного оборудования в том, как должно эффективно работать ДСО, Роман Анатольевич превратил своё предприятие в успешный бизнес.
Прибыль он планомерно вкладывал в создание и оснащение собственного производства: сначала компания приобрела цеха, затем оборудование: листогибочные, фрезерные станки, станки плазменной резки, оборудование для токарной обработки деталей, сборочные столы. Через несколько лет «Технеруд» создал свой первый грохот, а, поскольку добывающее направление продолжает функционировать, у производителя всегда в доступе испытательный полигон.
«Первый грохот мы произвели три года назад и с тех пор выпустили порядка 25 единиц оборудования. Наше оборудование работает на карьерах в родном Смоленском регионе, в Мурманске, в Ярославской области, Владимирской, в Карелии, Кузбассе, Ростовской области. Сейчас готовим ДСК для Новосибирска и других регионов. Интерес к нашему оборудованию проявили компании из Африки, а также Казахстана», — описывает географию поставок компании Роман Ремешевский.
Кстати, грохоты, которые выпускает «Технеруд», вписываются в производственную цепочку любого предприятия, то есть речь идёт не только о сортировке нерудных материалов. Это может быть уголь, руда, содержащая металлы, и даже сельскохозяйственная продукция.
Руководитель предприятия уверенно говорит, что его команда сумела создать оборудование, производительность которого существенно превосходит производительность традиционных российских решений — тех самых, что работают по устаревшим советским технологиям. По словам Романа Анатольевича, грохот «Технеруд» сможет обеспечить фактически в два раза более высокую производительность, чем привычный российский грохот того же типоразмера. То есть можно, конечно, наращивать этот показать за счёт увеличения типоразмера оборудования, но это влечёт за собой затраты на сита, электродвигатели, конвейерные ленты. По этой причине грохоты «Технеруд» при закупе дороже, но окупаются они уже в первый месяц.
«За счёт чего такая разница в производительности? Во-первых, за счёт отличных от традиционных виброузлов, которые мы использовали. Во-вторых, мы применяем конструкционные стали, сложный гиб, который добавляет жёсткость конструкции. Ну и в-третьих, пружинные блоки, которые мы подбирали и тестировали очень долго и которые были созданы специально по нашему заказу», — рассказывает Роман Ремешевский.
Производимые компанией грохоты — это полностью отечественный продукт, разве что заклёпочные соединения импортные.
Образец созданного на мощностях предприятия грохота «Технеруд» представил на своём стенде. Кроме того, копания привезла с собой дробилку. Эту продукцию «Технеруд» приобретает в Китае и, как выразился Роман Ремешевский, «доводит до ума»: оснащает ПО и системами автоматизации, полностью перебирает, дорабатывает, настраивает для работы с заданным типом материала.
На самом деле, именно накопленные в добывающем бизнесе знания и опыт «Технеруд» считает своим ключевым ресурсом и главным конкурентоспособным преимуществом. Дело, говорит г-н Ремешевский, не только в самом оборудовании, но и в том, как оно работает. И поэтому «Технеруд» в числе своих компетенций называет не только проектирование и производство ДСО с учётом желаемых продуктов переработки, но аудит действующих производств.
«В России очень много карьеров. Но далеко не все владельцы этих объектов отличают обороты от прибыли. Мы проводим аудит, чтобы выявить существующие недочёты и увидеть точки роста производительности и эффективности», — говорит Роман Анатольевич.
В ближайших планах компании — поставить оборудование на поток: создать «супермаркет ДСК», чтобы в наличие всегда было 20‒30 единиц оборудования, организовать склад запчастей. Сегодня на производство грохота «Технеруд» уходит 7‒14 рабочих дней, но в компании считают, что это недостаточная скорость: нужно сократить срок до 5 рабочих дней. То есть производитель замахнулся на существенные объёмы, но это, говорит Роман Анатольевич, всего несколько процентов от реального спроса на этом рынке.
«Уйдя из России, европейские компании сделали большую глупость. Понятно, что уход был вынужденным, но они потеряли множество заказчиков. Но свято место пусто не бывает. А зачем отдавать Китаю рынок, который можем занять мы сами?» — говорит директор «Технеруд».
technerud.ru
technerud.67@mail.ru
+7-937-338-22-88
Смоленская область, г. Вязьма, ул. 2-я Бозня, зд. 61А
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.