СПЕЦПРОЕКТ

Mining World Russia 2020

ПЕРЕЙТИ

Один из способов снижения себестоимости на предприятии

«Компания, работающая на нерегулируемом потребительском рынке, обязана сокращать свои издержки до конкурентного уровня или же она покидает рынок», — Warren Buff ett (р. 30.08.1930), самый успешный инвестор в мире с состоянием на начало 2008 года в размере 62 млрд долларов. известен под прозвищем оракул из Омахи (Oracle of Omaha).

Диаграмма затрат еа производство
Структура себестоимости

Себестоимость —  это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и реализацию.

Забойка типа "Клин-фиксатор"
Забойка типа «Клин-фиксатор»

В настоящее время, пожалуй, каждое предприятие стремится к получению максимальной доходности от своей деятельности. каждый руководитель стремится найти способы повышения прибыли и снижения себестоимости. Не являются исключением и предприятия горнодобывающей промышленности.

Для горнорудной промышленности определены следующие элементы затрат: материальные затраты (затраты при подготовке и добычи горной массы, взрывные работы, топливо, электроэнергия, вспомогательные материалы), оплата труда, отчисления на социальное страхование, амортизация основных фондов, внепроизводственные и прочие расходы.

Снижение себестоимости добычи горной массы обеспечивается в первую очередь за счёт повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчёте на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и доля заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающих в определённых условиях экономию по заработной плате.

При этом необходимо добиваться увеличения добычи горной массы на одного рабочего за счёт осуществления организационно-технических мероприятий, внедрения нового оборудования, инновационных продуктов при производстве работ.

Вместе с ростом производительности труда увеличивается объём производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности, сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению.

Большое значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строгого режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов за единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению и других непроизводительных расходов.

Схема разрушения горного массива
Схема разрушения горного массива

Чтобы обеспечить снижение себестоимости добычи горной массы, необходимо уменьшить удельные нормы расхода материалов на единицу продукции, снижать транспортно-заготовительные расходы. особое внимание должно быть обращено на снижение норм расхода крепёжного материала, применение его заменителей (металлическая и железобетонная крепь).

Планирование затрат предприятия — один из наиболее эффективных инструментов. Для прогрессивного развития планы предприятия должны быть реальными, но жёсткими.

При разработке мероприятий по снижению себестоимости добычи горной массы на предприятии нужно осуществить следующие задачи:
• определить основные производственные затраты на предприятии (горные работы, взрывные работы, электроэнергия, вентиляция, сжатый воздух, топливо, прочее);
• провести анализ основных производственных затрат (эффективность использования, потери при работе);
• разработать мероприятия по снижению себестоимости отдельных видов работ (горные работы, взрывные работы, проветривание
забоев, утечки сжатого воздуха, потери электроэнергии);
• разработать мероприятия по снижению материальных затрат (нормированные, ненормированные материалы, спецодежда, доп. материалы);
• предложить конкретные мероприятия по улучшению условий труда и техники безопасности на предприятии (использование нового оборудования, КПВО, стандартизация рабочего процесса);
• предложить конкретные мероприятия по оптимизации численности трудящихся на предприятии (перевод на другую профессию, совмещение профессий, пересмотр графика работы и продолжительность смены);
• предложить мероприятия по снижению простоев оборудования и техники (эксплуатационная карта оборудования, анализ простоев);
• произвести расчёт экономической эффективности внедряемых мероприятий.

Не секрет, что немаловажную роль в борьбе за снижение издержек играет внедрение новых нестандартных решений, каких-то инновационных изделий и технологий. одно из таких — инновационная разработка «устройство для разрушения горных пород и соединения строительных конструкций» (далее изделие «клин-Фиксатор» (к.Ф. 36-53), позволяющая значительно увеличить эффективность ведения взрывных работ.

Результаты проведённых испытаний изделия «клин-Фиксатор», наличие растущего спроса на него у предприятий горнодобывающей промышленности в России и за рубежом свидетельствуют о новизне и полезности предлагаемого изделия.

Также совместно с научными сотрудниками ведущих российских горных вузов по заказу крупных горнодобывающих компаний авторы разрабатывают ещё ряд инновационных продуктов в области горной добычи.


Текст: Артур Хасанов, генеральный директор ООО «ОПИК» a.khasanov@opik-mine.ru
+7 (968) 947-49-25
Павел Комяков, коммерческий директор p.komyakov@opik-mine.ru
+7 (903) 555-78-87
Алексей Шустов, директор по НИОКР a.shustov@opik-mine.ru
+7(914) 475-94-69

Понравился материал? Подпишитесь
на отраслевой дайджест и получайте подборку статей каждый месяц
.

Статья опубликована в журнале Добывающая промышленность №3, 2016

Подпишитесь
на ежемесячный дайджест актуальных тем
для специалистов отрасли.

Исключительно отраслевая тематика. Никакого спама 100%.