В минувшие выходные страна отмечала день геолога. Однако в этом году праздничную атмосферу омрачала неопределённость, нависшая над отраслью. Тем не менее общий тон пресс-конференции главы АО «Росгеологии» Сергея Горькова был оптимистичным. По его словам, корпорация закончила 2022 год с прибылью и не собирается снижать набранных темпов.
Импортозамещение не на словах, а на деле
Общая прибыль холдинга в 2022 году составила 539 млн рублей, отметил Сергей Горьков. Для сравнения: в 2021 году этот показатель составил 517 млн рублей. Ещё более важная цифра — 6,46 млрд инвестиций в модернизацию оборудования. В последний раз сопоставимые суммы вкладывались в это направление ещё в бытность СССР. Это достижение стало возможным благодаря первой за много лет докапитализации из государственного бюджета на сумму 4 млрд рублей. Ещё 2,46 млрд рублей — это собственные средства акционерного общества.
«2022 год стал рекордным по объёмам инвестиций в основные средства. Такого «Росгеология» не знала с советского периода. Конечно, в первую очередь мы инвестировали в оборудование: спецтехнику, бульдозеры, краны, геофизическое оборудование, буровые установки и, конечно, в технику для работы в океане.
Большинство из приобретенной техники, а именно 81%, была российского производства. Это позволило загрузить отечественные машиностроительные предприятия по буровым станкам, по колёсной и бульдозерной технике. Мы не на словах, а на практике показываем импортозамещение», — прокомментировал приобретения Сергей Горьков.
Также в «Росгеологии» создали собственный центр по импортозамещению, в рамках которого были определены технологии, нуждающиеся в замене, и сроки выполнения работ.
«Если раньше было засилье буровых станков канадского и шведского производства, но российские машиностроители за 2022 год с лихвой заполнили этот рынок. Да, конечно появились станки конкурентов, китайские и турецкие, но я могу сказать, что наши производители ничем не уступают, активно развиваются.
Где-то есть детские болезни, какое-то оборудование ещё надо довести до нужного качества, но мы с пониманием к этому относимся. Ни один контракт не оказался под угрозой срыва из-за отсутствия импортного оборудования», — рассказывает глава «Росгеологии».
На 2023 год объём финансирования инвестиционной программы определён в размере 3–3,5 млрд рублей. По словам Сергея Горькова, вариант с сокращением пока не рассматривается, напротив, возможно, эта сумма увеличится.
«Мы видим рост на рынке по твёрдым полезным ископаемым. Это коммерческие контракты. Намечаются новые совместные предприятия по ТБИ. Возможно уже в апреле удастся объявить об одной из сделок, всего намечаем три проекта в этом году.
И я хотел бы отметить, что у нас в принципе 20 партнёрских проектов, все достаточно успешные. И мы сейчас обсуждаем, что 0,5 млрд рублей дополнительных инвестиций вполне возможны из-за роста заказов», — прокомментировал ситуацию Сергей Горьков.
На 100 тонн золота прирастили запасы в 2022 году специалисты «Росгеологии»
Впрочем, для отрасли наибольший интерес представляет не финансовая отчётность «Росгеологии», а показатели воспроизводства минерально-сырьевой базы. Эти цифры Сергей Горьков назвал «достаточно хорошими». По углеводородам удалось добиться прироста на 12,4 млрд тонн условного топлива, если говорить о геологических ресурсах, и на 8,4 млрд тонн условного топлива, если брать в расчёт извлекаемые ресурсы. Также здесь нужно добавить, что большая часть новых запасов находится на шельфе.
Если говорить о твёрдых полезных ископаемых, то здесь удалось добиться прироста: по золоту на 100 тонн, серебру на 974 тонн, цинку — 888 тонн, свинцу — 514 тыс. тонн, меди — 453 тыс. тонн, плавиковому шпату — 20 тыс. тонн и вольфраму — на 6,5 тыс. тонн.
Всего «Росгеология» работает по 32 контрактам в рамках программы «Геология. Возрождение легенды. При этом, как отметил Сергей Горьков, зачастую удаётся опережать планы, предусмотренные государственным контрактом.
По-прежнему основные объёмы работ по поиску нефти и газа сосредоточены в Западной Сибири, Красноярском крае, Якутии. А по твёрдым полезным ископаемым наибольшая активность — на Таймыре, Кольском полуострове, в Чукотке, Якутии, то есть преимущественно в арктической зоне. При этом речь идёт о десятках проектов по углю, металлам, золоту, полиметаллам.
Традиционно в структуре коммерческих контрактов «Росгеологии» заметное место занимали заказы из-за рубежа. В 2022 году, несмотря на изменение геополитической обстановки, это направление бизнеса пострадало не так сильно, как ожидалось. Это можно объяснить тем, что основными клиентами «Росгеологии» были страны СНГ, Монголия и африканские государства, которые не поддержали санкции против России.
Индийский океан вместо арктического шельфа?
Больше всего пострадало направление исследований на шельфе. Причём это относится как к коммерческим (здесь было расторгнуто несколько договоров), так и по государственным контрактам.
«На российском шельфе сокращается объём работ. Фактически это один-три проекта в год. Нам бы конечно хотелось, чтобы была создана специальная государственная программа, со системным планированием и чтобы это было хотя бы четыре-пять объектов в год, этого бы хватило нам для полной загрузки», — отмечает Сергей Горьков.
Всего на балансе «Росгеологии» значатся 18 судов различного класса, большая часть из них произведена в СССР. В 2022 году на оборудование для них холдинг затратил 0,5 млрд рублей. Однако из-за падения интереса к исследованиям на шельфе часть этого дорогостоящего специализированного оборудования простаивает.
«О строительстве новых судов речь не идёт. Сейчас у нас избыток оборудования по отношению к объёму работ», — признаёт Сергей Горьков.
Выход из сложившейся ситуации в Росгеологии видят в переориентации на новые рынки.
«Мы активно занимаемся поиском контрактов за рубежом, собираемся участвовать в тендерах на контракты в Индийском океане. Они непростые к исполнению, но мы уже имеем положительный опыт в 2021 году», — рассказывает глава ведомства.
Удастся ли заменить арктический шельф проектами в Индийском океане, покажет время. В любом случае, имеющийся портфель заказов позволяет рассчитывать «Росгеологии» пройти текущий кризис если не с приобретениями, то как минимум без больших потерь.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.