Эффективные технологии управления строительством промышленных объектов

Реклама. ООО «АйБиКон», ИНН 7840318708
Erid: F7NfYUJCUneRHyWfXFh1

Цифровому техническому заказчику — компании «АйБиКон» — в мае 2025 года исполняется 20 лет.

«АйБиКон» одна из первых в России полностью перешла на цифровые методы управления проектами и реализует принцип «Цифровой технический заказчик» (Digital EPCm).

Это позволяет создавать единое информационное пространство по ключевым направлениям: планирование, финансы, сметы, документация, задачи и поручения, переписка, строительный контроль, ВІМ-модели, отчётность, снабжение и логистика.

Специализируясь на сложных промышленных объектах, в том числе и в добывающей отрасли, компания накопила уникальный опыт и собрала высококвалифицированную команду, способную решать нестандартные задачи своих партнёров.

Внедряемые решения позволяют сократить сроки строительства объектов заказчика, сохранить качество работ и не превысить бюджет. В работе используются такие технологии и методологии, как Цифровой проектный офис, Цифровой портал строительства, Прогрессивное пакетирование работ, BIM, 4D/5D/6D-моделирование, внедрение систем учёта для операционной деятельности.

Коммерческий директор «АйБиКон» — Анна Ломоткина — рассказала о продуктах компании и как цифровизация строительства промышленных объектов влияет на настроение инвесторов.

— Анна, в чём заключаются преимущества работы с компанией «АйБиКон»?

В первую очередь мы — цифровой технический заказчик. Наши инженеры виртуозно работают с цифрой.

Если вам важно регулярно получать актуальную информацию о проекте, то мы предлагаем опираться на ежедневный мобильный отчёт. В простых и понятных дашбордах мы отражаем текущее состояние стройки: что сделано, что в процессе, какие планы на будущее, какие есть риски и «узкие места».

Информация наглядная, интуитивно понятная, легко воспринимается. Это помогает принимать управленческие решения, что, несомненно, полезно для руководителей. Представьте, что для получения полной картины о состоянии дел вам не нужно собирать совещания и разбираться в документах. Можно просто открыть онлайн отчёт на мобильном телефоне в любое время, в любом месте.

Одна из ключевых наших специализаций — это работа с горнодобывающими компаниями. «АйБиКон» не только осуществляет управление строительством крупных, капиталоёмких проектов (комбинатов, заводов, добывающих комплексов), но и чётко понимает, как происходит работа таких предприятий.

Базируясь на своём опыте и высоких компетенциях, наши специалисты проводят аудит проектной документации: выявляют риски и особенности, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта. Это позволяет избежать неприятных «сюрпризов» и с высокой точностью прогнозировать временные рамки.

Мы знаем, как остаться в сроках, а порой и сократить их, как уложиться в бюджет и как сделать так, чтобы предприятие максимально быстро начало приносить прибыль, то есть чтобы партнёры видели динамику и быстрее получили возврат инвестиций.

Ошибочно думать, что в реализации проектов ГОКов самое сложное — это технология добычи и переработки руды. На самом деле наибольшие финансовые затраты и временные ресурсы уходят на сопутствующую инфраструктуру: очистные сооружения, водоснабжение, различного рода трубопроводы, подведение электричества. Все эти объекты имеют свои особенности при реализации.

Компания «АйБиКон» за 20 лет управления строительством именно промышленных объектов накопила колоссальную базу знаний и решений, которые положительно влияют на качество проекта и сроки реализации.

— В чём, на Ваш взгляд, главное отличие компании «АйБиКон»?

Мы умеем выстраивать процессы. Делаем это так, что актуальная информация предоставляется ежедневно для всех уровней специалистов и должностей: инженеров, директоров по строительству, инвесторов. Наши отчёты — это инструмент, который показывает всю цепочку совершённых действий: от запроса до конечного документа — всё можно увидеть на одном портале. Отчёты красочные, визуально приятные и доступные.

Важно, что мы не разрабатываем отдельное ПО, мы адаптируем существующие программы, с которыми работает подрядчик и заказчик. Это сводит к минимуму саботаж работников, так как им не нужно осваивать новую технологию. Люди гораздо легче переходят на наш софт, минуя стадию долгих и утомительных обучающих курсов. 

Наш портал помогает работникам предприятия ничего не забыть; отслеживать, что и где происходит; знать, кто и за что отвечает; предупреждает, что и в какие сроки должно быть сделано; прогнозирует риски; помогает сделать так, чтобы вся работа от момента заключения договора до полного закрытия документов по этому договору была наглядной.

— Что получают наши партнёры при переходе на «цифру»?

Нужно отметить, что стройка — та сфера, которая не совсем охотно переходит на цифру. В основе этого лежит человеческий фактор: всегда сложно делать по-новому, не так, как привык, даже если это «новое» гораздо эффективнее «старого». У человека просто возникает внутренний саботаж.

Если вы, например, директор по строительству, то вам наверняка было бы удобно видеть в одном месте информацию по количеству заключённых договоров, сколько по этим договорам оплачено авансов, на сколько процентов отработан этот аванс и какую сумму ещё предстоит оплатить.

Такая информация необходима как для принятия управленческих решений, так и для отчётов перед инвесторами. Когда у вас по каждому конкретному подрядчику есть диаграмма и все нужные цифры, согласитесь, это удобно. Не нужно запрашивать данные в бухгалтерии, у генподрядчика или технического заказчика. Вы сразу видите на дашборде актуальные сведения по каждому контрагенту.

И эта «полезность» не только для директоров по строительству. Мы подбираем критерии отчётности для разного уровня сотрудников, опираясь на то, какие данные нужны конкретному специалисту. Это облегчает взаимодействие между отделами, с подрядчиками, техническим заказчиком, инвесторами.

Представьте, насколько это облегчает жизнь. Часто наши партнёры, давая нам обратную связь, говорят о том, что стали больше спать и высыпаться, стали меньше времени уделять работе, сняли с себя груз ответственности, у них снизилась раздражительность. Они начинают больше времени уделять самой жизни, могут распределять своё время на другие важные дела и задачи.

Конкретный пример: наш партнёр — один из ТОПов проекта «порт Высоцкий» — отмечал, что раньше ездил на объект пять дней в неделю, а после внедрения «цифры» — только два. Возможность избавиться от ряда «головных болей» улучшает настроение, отношения с окружающими, позволяет легче фокусироваться на важных вещах. Всё это помогает принимать правильные управленческие и жизненные решения.

Компания «АйБиКон» предоставляет комплексные и инновационные решения для успешного управления проектами строительства крупных промышленных и гражданских объектов. Мы стремимся создать высококачественные и безопасные сооружения, которые будут отвечать потребностям наших клиентов и соответствовать современным стандартам и требованиям стойкого развития.

«АйБиКон» зарекомендовала себя как надёжный партнёр в долгосрочных строительных проектах. Опыт управления крупными объектами помог компании максимально эффективно настроить бизнес-процессы, разработать собственные методологии, которые теперь применяются к проектам любой сложности и масштаба.

Мы находимся в г. Санкт-Петербург, есть филиалы в Москве, Норильске и Казахстане.

Чтобы начать с нами работать, пожалуйста, напишите на почту: sale@ibcon.ru или позвоните по телефону: +7(812)325-91-28.