Интерактивный форум «Новые времена — Новые герои» прошёл в Новокузнецке 3 июня в рамках XXXIV Международной выставки «Недра России. Уголь России и Майнинг». Дискуссия объединила представителей всех звеньев горной отрасли для обсуждения актуальных задач и путей их решения, а также презентации новинок и успешных кейсов.
«Новые времена — Новые герои» — авторский проект агентства «Маркетинг от Тимченко». Это площадка, на которой проходит живой диалог между профессионалами и экспертами индустрии. В этом году акцент сместился с обсуждения инструментов для работы на решения для грамотной оптимизации, повышения эффективности бизнес-процессов и экономики предприятий.
В фокусе обсуждения — перспективы развития горной промышленности Сибири, роль бизнеса, дистрибьюторов, производителей и науки в формировании технологического суверенитета страны, а также подготовка компетентных специалистов для отрасли.
«Программа Форума 2026 года построена на реальных запросах добывающих компаний. Сегодня важно формировать коллаборации, объединяться и разрабатывать решения для преодоления экономического кризиса. Вопреки заблуждениям, он коснулся не только отдельного сегмента, а затрагивает абсолютно все отрасли и всю страну.
Наш форум посвящён профессионалам, которые не ограничиваются обсуждениями, они стремятся находить и внедрять реальные решения для поддержки работы промышленных предприятий и повышения эффективности», — отметила генеральный директор агентства «Маркетинг от Тимченко» Светлана Тимченко.
Тон общей дискуссии задал Министр угольной промышленности Кузбасса Андрей Брижак. Он рассказал о ситуации в индустрии и векторах развития горной отрасли региона.
«Наш базовый сценарий на ближайшие 3–5 лет — адаптация к новой реальности. Краткосрочно наша задача — стабилизировать ситуацию, сохраняя инфраструктуру и коллективы. Среднесрочно — обеспечить диверсификацию рынков сбыта.
Сегодня угольная промышленность Кузбасса переживает серьёзную трансформацию. Она касается и объёмов добычи, и текущей работы предприятий, которые предпринимают колоссальные усилия для повышения эффективности и снижения издержек», — подчеркнул Андрей Олегович.
Форум стал частью деловой программы одной из крупнейших отраслевых выставок страны. Актуальность встречи и поднятых вопросов подчеркнул генеральный директор выставочной компании «Кузбасская ярмарка» Владимир Табачников:
«Дискуссия нацелена на поиск путей повышения экономической эффективности предприятий. Здесь обсуждают настоящее и будущее промышленного сектора. Участники подняли не только вопросы технологий и автоматизации, но и подготовку квалифицированных кадров.
Нельзя переоценить значимость настоящего специалиста, любящего свою профессию. Сейчас как никогда важно вырастить новое поколение уверенных профессионалов».
Свои решения для развития индустрии и формирования технологической независимости предприятий горной отрасли России продемонстрировали представители бизнеса и науки. Среди спикеров: НП «Горнопромышленники России», «Флотент Кемикалс Рус», «Сибирское научно-производственное объединение» и «СР КОМПАС», «СУЭК-Кузбасс», Группа компаний «ИСТК», Торговый дом «ПРАЙД», компания «РусбизнесАвто» и представители РАН.
Горный комплекс остаётся фундаментом экономики страны, обеспечивая сырьём металлургию, энергетику, химию и машиностроение, отметил исполнительный директор НП «Горнопромышленники России» Василий Ракитин.
«Конкурентоспособность сегодня определяется уже не столько объёмами добычи, сколько способностью внедрять современные технологии, повышать эффективность и безопасность. Необходима целостная экосистема отечественных решений: от оборудования и софта до инжиниринга и сервиса.
Цифровизация позволяет снижать риски, а предиктивная аналитика — прогнозировать инциденты. Кадровый вопрос требует сближения бизнеса, образования и науки. Успех будет зависеть не от запасов ресурсов, а от способности эффективно использовать технологии, объединять компетенции и принимать решения уже сегодня», — отметил Василий Ракитин.
В частности, этому могут способствовать экспертные сообщества, которые, по его мнению, станут независимыми площадками, где специалисты будут оценивать оборудование по единой методике, помогут отсеять ненадёжных поставщиков, сократить затраты на опытно-промышленные испытания и тиражировать лучшие практики.
В блоке, посвященном формированию технологической независимости, участники показали реальные инструменты для развития сектора на всех звеньях производственной цепочки: от новых разработок до использования надежного оборудования.
Российский производитель реагентов «Флотент Кемикалс Рус» предложил конкретные решения для целого спектра вопросов, актуальных для угольной промышленности. В их портфеле полная линейка реагентов, способных повысить уровень извлечения, а также защитить уголь от спекаемости, смерзания и обеспечить безопасность его хранения.
Кроме того, компания предложила пересмотреть подход к угольным шламам и рассматривать их не в качестве отходов, а как поликомпонентную руду для создания новой сырьевой базы.
«Сегодня эффективность в угольной отрасли — это результат точной настройки всей производственной цепочки. Там, где раньше предприятия мирились с потерями, сейчас появляются реальные инструменты для повышения извлечения, сохранения качества угля, оптимизации логистики и вовлечения отходов в переработку.
Мы не просто поставляем реагент, а сопровождаем внедрение — от обучения персонала до настройки процессов», — подчеркнул Игорь Танасенко, директор по развитию и науке «Флотент Кемикалс Рус».
Зависимость горной промышленности от импортной техники остаётся критической по многим позициям, а отечественных аналогов, сопоставимых по производительности, пока недостаточно. Именно поэтому сейчас особенно ценен опыт угледобывающих компаний, которые своими силами восполняют дефицит.
«СУЭК-Кузбасс» компенсирует нехватку собственными ресурсами. Предприятие объединяет 7 шахт, 3 разреза, 4 обогатительные фабрики и 14 сервисных подразделений. Компания развернула собственные ремонтные мощности, освоила обратный инжиниринг импортных деталей и наладила партнёрство с кузбасскими заводами.
Уже производятся магнитные сепараторы, осланцеватели, подземный транспорт, системы локализации взрыва. Предприятие также берет на себя функции утраченного инжинирингового сопровождения, обучая персонал и расширяя взаимодействие с отраслевыми партнерами.
Торговый дом «ПРАЙД», один из крупнейших дистрибьюторов профессионального инструмента, предложил свои пути экономической оптимизации. Привычная схема «заявка — продажа» не учитывает реальные задачи производства. В результате компании получают не самые удачные инструменты, а значит несут лишние затраты.
Комплексный подход, который предлагает ТД, включает предварительный выезд на площадку, изучение задачи, испытания и корректировку инструмента под индивидуальные цели. Это снижает затраты и помогает найти оптимальное решение для конкретных задач.
«РусбизнесАвто» во время своего выступления отметил ключевые проблемы эксплуатации карьерной техники, которые приводят к финансовым потерям. Среди них неправильный подбор парка, из-за чего расходы могут вырасти до 30%. Причина — отсутствие системного подхода в управлении парком: нет анализа загрузки, эффективности использования, оптимальной логистики и прогнозирования.
Компания предлагает комплексный подход, включающий несколько компонентов: современную карьерную технику и собственное цифровое решение FLEET SMART MANAGEMENT («Интеллектуальное управление автопарком») — программное обеспечение, которое позволяет оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность технического парка на конкретной площадке.
Кроме того, компания предлагает цельную сервисную экосистему, которая обеспечивает один из наиболее высоких по отрасли КТГ техники в работе за счет качественной технической поддержки и оперативного выездного обслуживания силами более чем 250 квалифицированных бригад компании.
Финальный блок обсуждения на форуме — кадровый дефицит и подготовка высококвалифицированных специалистов.
СибГИУ за 74 года выпустил более 10 тысяч горных инженеров. Среди современных инструментов обучения — лаборатория «Виртуальная шахта» на базе 3Д-конструирования и шлемов виртуальной реальности.
Проект позволяет максимально погружать студентов в виртуальную среду очистного забоя с моделированием технологических процессов и аварийных ситуаций. Также вуз реализует проекты «Предуниверсариум» и инженерные классы, в них ребята осваивают технологии современного производства и инженерную графику.
А компания «Кокс», один из крупнейших производителей металлургического кокса, внедряет программу ранней профориентации: мастер-классы, экскурсии, олимпиады, конкурсы экологических дневников. С 2023 года действует «Инженерный класс ПАО «Кокс» для 10–11 классов, а также реализована система поддержки молодых специалистов.
«Ежегодно предприятие принимает на практику более 280 студентов из КузГТУ, КемГУ, Сибирского политехнического техникума и других профильных учебных заведений. 500 наших сотрудников — выпускники КузГТУ.
У нас есть система наставничества для молодых специалистов. После периода адаптации остаются работать 77% новичков», – рассказала директор по персоналу и социальным вопросам Марина Булаевская.
Непрерывную систему обучения от школьной скамьи до эксперта выстраивает и «СУЭК-Кузбасс». Уже запущено девять профильных классов с углубленным изучением физики, математики, информатики. После первого выпуска 85% учеников поступили на целевое обучение в профильные техникумы. Также компания участвует в создании современных лабораторий и образовательных кластеров.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.