AVIDET - решение для идеального взрыва от AV GROUP
Узнать больше Свернуть
Развернуть

Снижение потерь и разубоживания; Снижение сейсмического воздействия; Улучшение качества дробления горной массы; Снижение удельного расхода взрывчатых веществ; Увеличение производительности горного оборудования.

Подробнее Свернуть
ГЛАВНОЕ МЕНЮ
Нашли ошибку? Выделите ее мышкой
и нажмите
Ctrl + Enter
Поделиться:
Вы уже голосовали

Добывающая промышленность в условиях санкций: инициативы НП «Горнопромышленники России»

15.12.2022

«Экономическая блокада — это всерьёз и надолго», — открыто признал исполнительный директор НП «Горнопромышленники России» Анатолий Никитин, выступая на пленарном заседании «Майнекс-2022». Пожалуй, все или почти все специалисты добывающей отрасли уже приняли это как данность. Придётся учиться жить и работать в новой системе координат.

Добывающая промышленность в условиях санкций: инициативы НП «Горнопромышленники России»

И в своём выступлении Анатолий Юрьевич рассказал о тех инициативах, над которыми «Горнопромышленники России» работают с первых дней санкционного воздействия.

Что мы имеем

На самом деле, уже в первые недели после начала СВО «Горнопромышленники России» фиксировали значимые проблемы отрасли, с которыми нас застигли новые пакеты санкций. Проблема номер один — высокая импортозависимость по всем фронтам. Хотя программа импоротозамещения действует с 2014 года, Анатолий Никитин констатирует, что с иглы зарубежных технологий мы так и не слезли.

Нет, позитивные подвижки имеются. В качестве примера исполнительный директор Ассоциации привёл завод «УЗТМ-Картэкс» — предприятие, которое воскресло настоящий птицей-фениксом.

Год назад представители нашей редакции побывали на екатеринбургской проплощадке компании и убедились, что там кипит жизнь: советский завод, над которым уже нависала тень банкротства, превращается в современное технологичное предприятие. То есть эффективно работающие российские площадки в отрасли есть, но в свете новых правил игры очевидно, что их мощностей недостаточно.

Другие проблемы, которые выделил Анатолий Никитин, — это высокая стоимость кредитных ресурсов и высокая же закредитованность отрасли, низкий уровень инноваций и, как следствие, низкая операционная эффективность. Также специалист выделил такие аспекты, как дефицит технологий и нехватка квалифицированных специалистов — последнее касается чуть ли не всех отраслей промышленности.

«Сегодня мы можем фиксировать промежуточные последствия дополнительных вызовов. Среди них логистические ограничения и полное нарушение цепочек поставок, рост себестоимости продукции. Скажем, «РУСАЛ»: компания прежде завозила глинозём из Украины, а теперь возит его из Африки.

Финансовые итоги работы крупных металлургических компаний свидетельствуют об одном и том же: деньги предприятий в «оборотке», они задействованы в закупках.

Что ещё? Потеря доступа к технологиям и сырью, проблемы восстановительного ремонта. Кадровый голод ещё более усилился из-за оттока специалистов. Инвестиции в ряд проектов приостановлены, многие компании уже активировали и план B, и план С.

Если прежде мы говорили о смещении инвестиционных проектов на 2023–24 годы, то сейчас об этом не говорим вообще. Компании занимаются проектированием — и это уже хорошо. И в отрасли наметилось снижение объёмов: показатели меняются в зависимости от направления, но снижение есть везде», — констатирует г-н Никитин.

Что касается снижения объёмов. В 2021 году российские металлурги произвели 65,9 млн тонн стальной продукции, потребление составило 40,8 млн тонн, 28,3 млн тонн ушло на экспорт, а недостающие объёмы мы импортировали.

По прогнозам Минпромторга, в этом году производство упадёт на 6–7%, потребление — на 5%, а экспорт — на 8% в базовом сценарии и на 13% в консервативном. Спикер отмечает, что в сложившейся ситуации страны Азии и Ближнего Востока стремятся занять ниши, которые мы освобождаем из-за логистических трудностей, торопятся завершить инвестиционные проекты по добыче металлов.

Добывающая промышленность в условиях санкций: инициативы НП «Горнопромышленники России»

Не всё гладко и с углём. По данным «Интерфакса», который ссылается на Минэнерго, добыча по итогам 2022-го может снизиться на 17%, до 365 млн тонн, сокращение экспорта может составить 30%, до 156 млн тонн. В министерстве, правда, уточнили, что это самый негативный прогноз из возможных.

«Прогнозирование сейчас сродни гаданию на кофейной гуще, ситуация меняется постоянно, и даже до конца года могут появиться обстоятельства, которые мы не в силах предсказать», — признаёт Анатолий Никитин.

Но есть кое-что, что можно сказать абсолютно точно: в одночасье систему производства, сбыта и потребления продукции добывающей индустрии не перестроить. На это, по прогнозам «Горнопромышленников России», понадобится не менее трёх лет.

«Быстрее ни одно предприятие мы не спроектируем, не построим, не получим необходимые разрешения. Нужны годы напряжённой совместной работы региональных министерств, профильных ассоциаций, институтов развития, предпринимательских объединений: от совместного мониторинга ситуации до регулирования отдельных процессов в ручном режиме.

Наше партнёрство «Горнопромышленники России» уже несколько месяцев работает над развитием нескольких инициатив. Делаем мы это совместно с государственными органами», — отметил г-н Никитин.

№ 1. Консолидация участников рынка

«Мы должны говорить на одном языке и двигаться в одном направлении», — подчеркнул спикер.

Он отметил, что сейчас очень важно оцифровать ситуацию в минеральном комплексе. Например, у нас есть критические ПИ, по которым сложилась импортозависимость (подробнее об этом вы можете прочитать в материале, опубликованном в рубрике «Горячие страницы» текущего номера). А есть ПИ, по которым имеется переизбыток, которые приобретать у нас не хотят.

«Если не хотят, так, может, и не надо? Мы теряем огромный процент ВВП, когда экспортируем сырьё и не производим продукцию высокого передела у себя. Мы теряем на том, что не развиваем современные технологии», — сказал Анатолий Юрьевич.

№ 2. Реструктуризация финансового сектора

В данном случае речь идёт о реструктуризации финансовой нагрузки, субсидировании затрат, повышении доступности кредитов, возможности льгот. Здесь, подчёркивает спикер, без госучастия не обойтись.

Анатолий Никитин прямо сказал: государство не сможет помочь всем. В качестве примера он привёл отрасль золотодобычи. Сегодня здесь работают более 500 компаний, большинство из которых — это небольшие предприятия, добывающие меньше тонны золота в год.

Учитывая, что сейчас золото приобретают с дисконтом, скорее всего, мы в ближайшие годы будем наблюдать передел рынка, движение в сторону крупных компаний, потому что кто-то просто не сможет свести концы с концами в следующем году.

Эта ситуация требует пристального внимания, поскольку, согласно данным статистики, чтобы добыть 1 грамм золота, требуется два сотрудника. Потеря 50 тонн драгоценного металла выльется в 100 тысяч безработных — это небольшой российский город. Поэтому, если речь идёт о сделках M&A — это один вопрос, а банкротство предприятий и сокращение — уже совсем другой.

«Хочу сказать, что наши госорганы уже несколько месяцев ведут активную работу, чуть ли не каждую неделю принимают меры поддержки, что уже отметили участники рынка. Мы отдельно просили за средние предприятия — те, что не попали в перечень системообразующих, но уже вышли из СМП. Отрадно, что мы находимся в постоянном диалоге с государством и что нас слышат.

Однако ситуация продолжает требовать максимальность собранности всех участников. Так, сегодня вводятся экспортные пошлины на уголь, которые могут принести нашему дефицитному бюджету около 100 млрд рублей.

Но при этом самих игроков рынка ждёт сокращение объёмов производства и сбыта,а в итоге — убытки. За угольными компаниями России, так же как и за золотодобывающими, стоят тысячи рядовых граждан», — напомнил Анатолий Никитин.

Добывающая промышленность в условиях санкций: инициативы НП «Горнопромышленники России»

№ 3. Импортозамещение

Здесь долго останавливаться не будем, эту тему все участники отрасли обсуждают уже восемь лет. Г-н Никитин выделил два принципиальных момента. Во-первых, он подчеркнул, что во главе угла должен стоять технологический прорыв: конечный продукт должен быть конкурентоспособным. То есть, если мы создадим решение, которое иностранные поставщики разработали 20–30 лет назад, но полностью российское, это не станет решением проблемы.

А во-вторых, говорит спикер, сегодня необходимо провести жёсткий аудит по отраслям на предмет очерёдности замещения продукции, потому что сделать всё и сразу — это задача нереальная. Поэтому нужно актуализировать реестр российской продукции.

Ну и в-третьих, в рамках этой же темы важно продолжать расширять внешнеэкономическое сотрудничество и передачу технологий Турции, Китая и Индии.

№ 4. Развитие инноваций

Этот пункт напрямую связан с предыдущим. «Горнопромышленники России» настаивают: нужно увеличить инвестиции в НИОКР, причём значительно.

«Я уже не раз говорил о том, что наши инвестиции в НИОКР очень малы, они примерно в 20 раз меньше, чем за рубежом. Причём и эти средства у нас уходят в разные государственные НИИ, которые не всегда выдают необходимые отрасли эффективные решения.

Необходимо создавать благоприятные условия для развития промышленных кластеров и научных школ. В качестве позитивного примера могу привести соглашение между «Горнопромышленниками России» и НОЦ «Кузбасс», которое предусматривает обмен опыт и совместную проработку проблемных вопросов», — подчёркивает Анатолий Никитин.

№ 5. Внимание к кадрам

Это ещё одна тема, которую широко обсуждают на всех уровнях уже много лет. На деле с годами проблема не только не решается, но и усугубляется. Мало того, что уходят старые кадры, которых некем заменить, так сегодня начался ещё и отъезд специалистов за границу.

«Необходима планомерная работа в направлении ликвидации кадрового дефицита. С нашей стороны есть инициатива: «Горнопромышленники России» готовят обращение в правительство о включении предприятий партнёрства в программу выполнения гособоронзаказа.

Мы просим, чтобы многие предприятия, которые не только являются системообразующими, но и работают в тесной связке с «оборонкой», учитывать как компании, относящиеся к ОПК», — рассказал
Анатолий Никитин.

№ 6. Развитие отраслевого и межотраслевого сотрудничества

Здесь г-н Никитин подразумевал в числе прочего и возможность использования наработок смежных отраслей. Сложность, говорит специалист, в том, что сейчас российские предприятия не доверяют друг другу как коллеги. Например, машиностроение: в отрасли, по сути, нет кооперации.

Сегодня компания «А» отдаёт компании «Б» свои чертежи, чтобы те производи необходимый узел, а завтра компания «Б» уже выходит на тендер с целой машиной. При этом всем понятно, что производить всё на одном заводе — сценарий нереальный, получается, нам необходимы кооперация и доверие. Господдержка отрасли, конечно, необходима, но это не панацея: живём мы в условиях рыночной экономики, и всем государство не поможет.

«Для эффективной и прозрачной работы мы предлагаем на базе НП «Горнопромышленники России» создать единый ресурс, который объединит добросовестных поставщиков и исполнителей, станет информационной площадкой для заказчиков, их рычагом воздействия», — рассказал ещё об одной инициативе партнёрства Анатолий Никитин.

Подготовила Кира Истратова


Поделиться:
Статья опубликована в журнале Добывающая промышленность №6, 2022
Нашли ошибку? Выделите ее мышкой
и нажмите
Ctrl + Enter
Поделиться:
Вы уже голосовали
MiningWorld Russia 2022
MiningWorld Russia — 2022: «Выставка прошла продуктивно» Выставка MiningWorld Russia 2022 прошла невероятно...
Читать материал...
Еще по теме

Подпишитесь
на ежемесячную рассылку
для специалистов отрасли

Спецпроекты
Уголь России и Майнинг 2022 | Обзор выставки
Проект «Уголь России и Майнинг – 2022» глазами dprom.online. Обзор XXX Международной специализированной выставки в Новокузнецке: обзоры техники,...
MiningWorld Russia 2022 | Обзор выставки
Обзор технических решений для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых, представленных на площадке МВЦ «Крокус Экспо» в Москве....
Рудник Урала | Обзор выставки
Главные события выставки «Рудник Урала» в рамках спецпроекта dprom.online. Полный обзор мероприятия: «живые» материалы об участниках и их решениях -...
В помощь шахтёру | Путеводитель по технике и технологиям
Путеводитель по технике и технологиям, которые делают работу предприятий эффективной и безопасной.
Уголь России и Майнинг 2021 | Обзор выставки
Спецпроект dprom.online, посвящённый международной выставке «Уголь России и Майнинг 2021» в Новокузнецке. Репортажи со стендов компаний-участников,...
Mining World Russia 2021 | Обзор выставки
Спецпроект MiningWorld Russia 2021: в прямом контакте. Читайте уникальные материалы с крупной отраслевой выставки международного уровня, прошедшей...
День Шахтёра 2020 | Взгляд изнутри
В последнее воскресенье августа свой праздник отмечают люди, занятые в горной добыче. В День шахтёра 2020 принимают поздравления профессионалы своего...
Уголь России и Майнинг 2019 | Обзор выставки
Спецпроект dprom.online: следите за выставкой в режиме реального времени.

Ежедневно: репортажи, фотоотчеты, обзоры стендов участников и релизы с...

COVID-2019 | Добывающая отрасль в режиме карантина
Спецпроект DPROM-НОНСТОП. Актуальные задачи и современные решения. Достижения и рекорды. Мнения и прогнозы. Работа отрасли в условиях новой...
Mining World Russia 2020 | Репортаж и обзор участников выставки
Международная выставка в Москве Mining World Russia 2020 – теперь в онлайн-режиме. Показываем весь ассортимент машин и оборудования для добычи,...
популярное на сайте
Подпишитесь на Телеграм-канал "Добывающая промышленность" Свернуть

Подпишитесь
на ежемесячную рассылку
для специалистов отрасли

Спасибо!

Теперь редакторы в курсе.