«Проблема внедрения инноваций на российских шахтах лежит в плоскости целесообразности затрат»

Тема безопасности при добыче сырья лежит в особой плоскости. После очередной трагедии создаются комиссии, идёт поиск виновных (коими зачастую оказываются уже погибшие), возникают разговоры о необходимости внедрения новых технологий автоматизации работ вплоть до запуска в шахту роботизированных комбайнов и подачи добытого угля с помощью конвейеров на поверхность. Но, как показывает печальная практика, дальше разговоров дело не идёт. Потому что ни одному следователю или прокурору не придёт в голову обвинить в гибели шахтёров владельцев разрезов, которые не инвестировали в установку современных систем безопасности и выстроили систему работы так, что горнякам нужно идти на риск, чтобы добыть больше угля.

А, например, у наших соседей в Китае законы таковы, что не обеспечившие безопасность чиновники и руководители угледобывающих компаний сразу идут под суд, который их не оправдывает и не выносит мягкий приговор. Поэтому редко кто хочет рисковать, и на шахтах Поднебесной техническое оснащение идёт в ногу со временем. Хотя и там случаются ЧП, в которых гибнут люди. Тем не менее, мы решили попросить представителя китайской державы — генерального директора группы компаний «УгольМашГрупп» Чжуан Енун, предприятия которой тесно сотрудничают с разрезами России — рассказать о своём видении ситуации.

— Вы наверняка знакомы с ситуацией в плане технического оснащения на российских шахтах…

— Мне импонирует Ваша уверенность в моей осведомленности в плане технического оснащения на российских шахтах, но прошу Вас всё-таки не отождествлять меня с министром угольной промышленности Российской Федерации (улыбается,— прим. редакции). Мне трудно судить о техническом оснащении шахт, тем более в таком контексте, как общероссийский. Но это не значит, что у меня нет опыта, спуска в шахты на территории России.

— Однако Вы знаете, что на российских шахтах внедрение инноваций происходит очень редко и медленно. Как считаете, почему?

— Исходя из здравого смысла посмотрим статистику, и получим определение: увеличение промышленного производства приводит к увеличению потребления энергоресурсов, в том числе и угля, а рост добычи угля связан с развитием в угольной промышленности, впрочем, как и в любой другой отрасли производства. Соответственно, можно сделать вывод, что само по себе внедрение инноваций и развитие угольной отрасли не приведёт к увеличению потребления энергоресурсов и не подтолкнет к росту промышленное производство. Я думаю, что проблема лежит в плоскости целесообразности затрат на внедрение новых технологий при добыче и разработке.

— Хорошо. Если уж заговорили об экономических аспектах. Поделитесь мнением, скажется ли падение мировых цен на нефть на угольной промышленности?

— Собственно, падение мировых цен на нефть не влияет впрямую на угольную промышленность. Если вспомнить недавнее прошлое: цена на нефть стабильно держалась у отметки 100 долларов за барелль, тем не менее произошёл обвал цен на уголь на 40%.

Скорее всего, следует понимать, что само падение цен на нефть больше связанно с падением экономического роста и замедлением развития промышленного производства в мировом масштабе, что как раз напрямую влияет на угольную промышленность в плане добычи угля, так как соответственно удержать рентабельность эксплуатации шахт по добыче угля в условиях снижения потребления его в промышленности — задача особенно тяжёлая в случае, когда это замедление происходит из месяца в месяц, и из квартала в квартал и т. д. на протяжении длительного периода времени, и когда само «дно» этого падения или замедления ещё не понятно когда наступит.

— В России ежегодно добывают меньше угля, нежели в Китае. Хотя запасов, по оценкам экспертов, в нашей стране больше. С чем связан такой разрыв в объемах добычи?

— Тенденция добычи угля в России, если смотреть статистику с 1992 года, идёт к росту. Хотя, конечно, Вы правы: Китай в этом смысле – я имею в виду тенденцию добычи угля – с 1980 года увеличивает добычу в разы по сравнению с Россией. Здесь, конечно, важным фактором стало падение промышленного производства в России после 1991 года. Однако все мы являемся свидетелями очевидных вещей, происходящих в Китае в последние 30 лет – это, я бы сказал, уникальный экономический рост в конце ХХ и начале ХХI веков, невероятный «бум» промышленного производства, развитие строительства и предпринимательской деятельности, то есть такой деловой активности, которая конечно же вела к увеличению потребления энергоресурсов, в том числе и угля. Другим немаловажным фактом увеличения потребности в угле и, соответственно, в развитии угольной промышленности Китая является то, что 70% электроэнергии вырабатывается на ТЭЦ, которые используют уголь.

— В «УгольМашГрупп» входят крупные производители горно-шахтного оборудования из КНР. У некоторых российских потребителей ещё жив в сознании стереотип о плохом качестве китайского оборудования, зародившийся еще в 1990-х годах. Можете развенчать этот миф?

— Этот, как Вы говорите, «миф» мы развенчивать не устаём, и делаем это с удовольствием. И любое наше знакомство в плане сотрудничества с российской компанией начинается с посещения завода-изготовителя для изучения производства и посещения объектов, где данное оборудование работает в приближенных геологических условиях, т. е. мы даём возможность нашему потенциальному партнеру оценить степень надёжности производства, используемых комплектующих, качество сборки, возможность проведения испытаний, а также оценить оборудование непосредственно в работе на шахтах Китая. В процессе такого знакомства решаются технические тонкости, которые интересны партнеру, обсуждаются финансовые вопросы по реализации поставки, и конечно же логистические моменты. Также в процессе обсуждения поставки оборудования мы даём гарантию и обеспечиваем партнёра резервным набором запчастей, чтобы на первом этапе не возникало вопросов по замене быстроизнашивающихся деталей, что в последующем решается открытием сервисного центра и налаживания логистики по поставке требуемых запчастей. Так что мы полностью открыты для взаимовыгодного сотрудничества.