«Холдинг Кабельный Альянс» является одним из лидеров кабельной отрасли РФ, представляет собой современный производственный комплекс, выпускающий высококачественную кабельную продукцию. Широчайшая номенклатура выпускаемых изделий позволяет закрывать комплексные заказы предприятий добывающей и перерабатывающей промышленности.
Реклама. ООО «ХКА», ИНН 6658388288
erid: F7NfYUJCUneVcwyFR7D6
На рубеже 2019-2020 годов «Карьер-Сервис» провёл ребрендинг и на выставке MiningWorld Russia впервые предстал перед публикой как QS Group. Бренд объединил в себе «Карьер-Сервис», проектный центр «КС-Инжиниринг» и «КС-Технолоджи».
Сегодня группа компаний фокусируется на строительстве многостадийных заводов с нуля в рамках EPC-контрактов. Руководитель QS Group Олег Владимирович Багиев в подробностях рассказал, как изменилась стратегия ведения комплексных проектов.
— Что пользуется большим спросом: единичные поставки или комплексные решения? Какова доля EPC(M)-контрактов в вашем портфеле заказов?
— QS Group (а ранее «Карьер-Сервис») всегда ставила во главу угла построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с заказчиками. С самого момента основания компании мы стремились к тому, чтобы закрыть главные потребности предприятий горной промышленности. Продажа в нашем сегменте редко бывает единичной. Как правило, это всегда комплекс услуг: подбор оборудования, соответствующего технологической задаче заказчика, его доставка, монтаж, в дальнейшем — сервисное обслуживание и оперативная поставка запасных частей и расходных материалов.
Какое-то время назад мы решили, что и этого недостаточно. Накопленный опыт и компетенции выросли в направление проектирования. Мы уделяем большое внимание квалификации наших инженеров-проектировщиков и конструкторов. В горной отрасли всегда чувствовалась тенденция к работе именно с EPC(M)–контрактами. И сегодня мы предлагаем предприятиям именно такой формат взаимодействия. Тем более, что у нас есть, что предложить.
Помимо услуг, связанных с проектированием, поставкой и обслуживанием оборудования, у нас растёт популярность промышленного аутсорсинга предприятий. Здесь я подразумеваю непосредственно эксплуатацию оборудования, операционную деятельность заводов и фабрик.
В последнее время количество EPC(M)-контрактов в портфеле заказов QS Group занимает значительную долю. В работе у нас есть несколько проектов на Урале, в Подмосковье и на Северо-Западе. И мы, как исполнители, и наши заказчики уже прочувствовали все преимущества от такого формата сотрудничества.
— Расскажите о Центре QS PRO по производству металлоконструкций и конвейерных систем. Как давно он существует? Какие нестандартные проекты были выполнены на площадке?
— Центр PRO или QS PRO — центр производства металлоконструкций и конвейерных систем — сформировался как самостоятельное направление относительно недавно. Изначально был создан Центр ремонта и восстановления оборудования, и уже на базе него был сформирован QS PRO. К такому развитию мы пришли, ориентируясь на потребности заказчиков.
Само по себе производство МК и конвейеров для российского рынка не в новинку, но мы выгодно отличаемся от альтернативных производителей. Наш собственный опыт в реализации комплексных проектов строительства и обслуживания дробильно-сортировочных заводов стал основой для организации производства. QS PRO выпускает изделия любой сложности, учитывая все особенности места установки, условий эксплуатации, нагрузки и т. д.
Важно отметить, что все изделия обязательно проходят этап предварительной сборки непосредственно в нашем центре, что позволяет минимизировать нестыковки при финальной сборке на площадке заказчика. Вся выпускаемая продукция имеет необходимые сертификаты соответствия и полностью отвечает требованиям ГОСТ.
QS PRO — одна из составляющих при работе с EPC(M)–контрактами. Обращаясь в QS Group, предприятия получают полноценный проект «под ключ».
— Как трансформировался бизнес QS Groupпосле пандемии?
— Пандемия дала возможность переосмыслить подход к работе с заказчиками и трансформировать работу с собственными ресурсами. QS Group — это поставщик комплексных услуг с колоссальным опытом. Все компетенции, которыми мы обладаем на сегодняшний день, это результат добросовестной и трудоёмкой работы наших специалистов. Накопленный многолетний опыт позволяет нам сохранять высокое качество оказания услуг и чувствовать настроения рынка, его потребности, тенденции. Это внутренний ресурс компании. Опираясь на собственные компетенции, мы смогли не только сохранить своё положение, но и значительно увеличить собственные возможности, несмотря на бушующую пандемию.
В нашей компании активное развитие продолжает направление подрядного дробления. Эта услуга имеет особую актуальность в период экономической нестабильности. Подрядное дробление обеспечивает возможность наращивать и улучшать производственные показатели без капитальных финансовых вложений. Мы предоставляем комплексное технологическое решение и гарантируем результат. Привлечение нашей компании для выполнения задач по дроблению и сортировке — экономически выгодный формат работы для предприятий горной отрасли.
— По вашему опыту, насколько изменился механизм сотрудничества с горнодобывающими предприятиями?
— Горная промышленность — довольно консервативное направление. Крупные предприятия предпочитают работать с компаниями, уже имеющими репутационный капитал. Такой подход только укрепился во время пандемии, когда экономическая обстановка стала нестабильной. В нашей отрасли стоимость сотрудничества с непроверенными компаниями-поставщиками услуг может оказаться слишком высокой. QS Group прошёл долгий и непростой путь, послуживший основой для доверия со стороны заказчиков. На мой взгляд, стать экспертной компанией, которой можно доверять, — это то, к чему надо стремиться и не останавливаться на достигнутом.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.