«Слухи о моей смерти сильно преувеличены»: Донецкий инвестиционный форум и добывающая промышленность России

29–30 октября корреспонденту нашего журнала удалось побывать на международном инвестиционном форуме в столице Донецкой Народной Республики. Одной из целей форума стало развитие внешних экономических и деловых связей предприятий Донбасса.

Нельзя сказать, что форум прошёл идеально, но незначительные недостатки в организации не смогли испортить общего положительного впечатления от мероприятия.

Работа проходила таким образом, что заседания разных секций происходили одновременно в разных залах. Таким образом, каждый участник получал возможность для более глубокой проработки интересующих его вопросов. В целом было много конструктива, подписанных соглашений, дельных, практических инициатив.

Темы для дискуссий

На пленарном заседании, прошедшем 30 октября, были подведены итоги мероприятия. Выступили председатель организационного комитета и модераторы секций.

Открыла заседание председатель оргкомитета доктор экономических наук, доцент Донецкой академии управления и государственной службы при главе Донецкой Народной Республики Лариса Борисовна Костровец, которая рассказала следующее.

«В ходе форума работа велась по шести направлениям: экономический потенциал, формирование благоприятного инвестиционного климата, сотрудничество в сфере АПК, научно-образовательный потенциал, Донбасс и регионы России, экологическое развитие.

Кроме того, была организована выставка ведущих предприятий Республики, а также посещение некоторых из них.

В работе пленарного заседания и секций форума приняли участие 250 зарубежных делегаций, в том числе из России, ЛНР, Южной Осетии, Абхазии, Франции, Финляндии, Ирландии, Великобритании, Швейцарии, Болгарии, США, Турции, Сирии, Таджикистана, Ирана и Египта. В ходе работы секций были подписаны соглашения, протоколы о намерениях и меморандумы с Донецкой и Луганской Народными Республиками.

В рамках работы секций были изучены возможности применения в экономике Донбасса передовых финансовых и информационных технологий, обеспечивающих защиту интересов и прав инвесторов. Также здесь речь идёт о создании гибкой, простой, максимально надёжной системы инвестирования, которая в полной мере будет отвечать интересам бизнеса и государства.

В ходе обсуждения на секциях были определены перспективные инвестиционные направления и отрасли».

Приведём также выдержку из выступления модератора секции «Экономический потенциал Донбасса», ректора Донецкого национального технического университета Александра Яковлевича Аноприенко.

«В секции приняли участие представители Правительства ДНР, научной общественности и бизнес-сообщества, между которыми произошёл заинтересованный, плодотворный обмен мнениями.

С обзором экономической ситуации, а также тенденциями её развития и желательных изменений выступили министр промышленности и торговли ДНР Эдуард Викторович Арматов, заместитель министра угля и энергетики Алексей Васильевич Василенко и представители Государственного комитета по науке и технологиям.

От научной общественности своим опытом, наблюдениями и предложениями поделились представители Донецкого национального технического университета, научно-исследовательских институтов республики.

В общей сложности заслушано девять докладов, в которых были представлены в достаточно развёрнутом виде анализ текущего экономического потенциала, необходимые условия и возможности для его развития.

Кроме этого, опытом инвестиционного развития Республики Крым поделился Константин Владимирович Равич, первый заместитель министра промышленного развития Республики Крым. Всего в работе секции приняло участие более 250 человек.

В процессе дискуссии отмечалось, в частности, следующее: Донбасс может и должен развиваться в первую очередь своими силами. Но для этого нужен постоянный и интенсивный поиск новых идей, проектов, сценариев.

Необходимо остаточные немалые ресурсы конвертировать в построение собственных экономических моделей, возможно, не имеющих прецедентов нигде в мире. Достаточно дерзкий проект, который условно можно назвать «Новый Донбасс», способен зарядить обоснованным оптимизмом как население республики, так и потенциальных инвесторов.

Отмечалось также, что значительные усилия должны быть направлены на восстановление, развитие и привлечение инвестиций для традиционных, базовых отраслей Донбасса, представленных угледобывающей промышленностью, энергетикой, металлургией, машиностроением, химией.

Особенно отмечалась значимость угля и электроэнергетики — наиболее важных ресурсов, имеющихся в достаточном объёме для реализации даже самых амбициозных экономических проектов.

Возможно, самым важным является определение новых путей развития экономических моделей, позволяющих получить синергетический эффект от кооперации новых технологий бизнеса, новых финансовых технологий, информационно-компьютерных и прочих технологий с человеческими, природными и промышленными ресурсами Донбасса, что позволит вывести экономический потенциал Республики на новый технологический уровень.

В ходе дискуссий были также выработаны согласованные выводы по двум важнейшим вопросам.

Во-первых, вопрос, что необходимо конкретно сделать Республике, чтобы реально привлечь инвесторов. Для этого надо создать на достаточно длительный срок (10, 15, 20 и более лет) стабильные условия, которые не будут меняться в худшую сторону для потенциальных инвесторов.

Далее снижение до минимума, а лучше до нуля налоговой нагрузки и отсутствие чрезмерной опеки контролирующих органов. Желательны также экономически прозрачные границы, которые минимизируют таможенные затраты и время на логистику.

Также необходимы достаточная решимость и последовательность местных властей, позволяющие им полноценно вести переговоры, давать определённые обещания, нести ответственность за их выполнение, принимать решения и выполнять их приемлемыми средствами.

Желательно также, чтобы правила игры были простыми, прозрачными, понятными, позволяющими игрокам уверенно планировать свои действия, просчитывать их, прогнозировать результат».

Выдержки из этих выступлений позволяют получить представление о происходящем на форуме. Он был посвящён решению важных практических вопросов, определял долгосрочную стратегию развития экономики Донбасса.

Помимо работы секций, большой интерес вызвала выставка, где предприятия различных отраслей Донбасса представили свою продукцию. Свои товары продемонстрировали также гости из Абхазии и Южной Осетии. Возле их экспозиции было очень оживлённо.

Выставка проходила перед гостиницей, в крытом павильоне и на улице. Было заметно, что посетители не просто так рассматривают образцы продукции, но и завязывают деловые контакты.

Первые руководители предприятий Донбасса или их заместители находились неподалёку от своих выставочных стендов и охотно шли на контакт как с потенциальными потребителями своей продукции, так и с прессой.

Неудивительно, что среди экспонентов выставки были представлены предприятия машиностроительной отрасли, выпускающих продукцию для нужд добывающей промышленности.

Хотя, в свете распространённой информации о развале экономики в ДНР и ЛНР, закрывшихся предприятиях, на которых оборудование было порезано и сдано на металлолом, такие стенды выглядят примечательно.

Интересно, что в одном из украинских интернет-изданий в списке таких предприятий называли, например, Ясиноватский машзавод, продукция которого также присутствовала на выставке, а его руководитель был среди организаторов форума.

Поэтому первым делом мы попросили руководителей предприятий прокомментировать слухи, распространяемые некоторыми представителями украинской и частично российской прессы.

«Стараемся смотреть в светлое будущее»

Возле совместного стенда Ясиноватского машзавода и предприятия «Машгорпром» из Моспино, города-спутника Донецка, состоялась беседа нашего корреспондента с Сергеем Романовичем Запухляком, заместителем директора по коммерции ООО «Машгорпром».

«На стенде представлены Ясиноватский машзавод и наше предприятие «Машгорпром».

Его производственная база находится в Моспино. Это ремонтно-механический завод.

Мы представители одной отрасли, машиностроительной. Как видите, работаем, выпускаем продукцию», — сказал Сергей Романович, отвечая на вопрос о правдивости слухов о работе донецких предприятий.

«Исторически завод был ориентирован на углеобогащение, поэтому мы предлагаем шламовые насосы производительностью от 50 м3 в час, центрифуги, подъёмно-транспортное оборудование, элеваторы, пластинчатые конвейеры, трубопроводную арматуру, футерованную износостойкими материалами. Плюс весь перечень необходимых запчастей.

Мы сохранили производственную базу, конструкторско-технологический состав, поэтому есть и интеллектуальный, и производственный уровень для освоения производства широкого спектра запчастей.

Мы не стоим на месте. Сохранились конструкторские разработки тех насосов, которые предприятие производило ещё при СССР (а история завода насчитывает более 60 лет). И новое выпускаем, аналоги зарубежных производителей, компаний Metso, Warman.

Стараемся смотреть в светлое будущее. А вообще, наш профиль — это шламовые насосы, подъёмно-транспортное оборудование, трубопроводы.

У нас очень хорошие гидроциклоны. Мы участвовали в выставке в Новокузнецке, видели представленные там гидроциклоны. Как правило, это современная керамика.

Мы же сохранили ещё дедовскую технологию: это так называемые монолитные системы, с применением карбида кремния. По своей износостойкости у них нет аналогов.

Стоят наши гидроциклоны и три, и пять лет. И десять лет при не очень больших нагрузках.

Эта продукция и востребована, и конкурентоспособна. Логистика, конечно, многое усложняет. Далековато. Приходится нести дополнительные затраты по транспортировке нашей продукции. Тем не менее стараемся налаживать отношения с предприятиями. Это в основном Кемеровская область и частично Ростовская.

Там, где идёт угледобыча и обогащение. Кузбасс — в первую очередь.

Мы выходим на южный Кузбасс, на предприятия, входящие в «Мечел», ЕВРАЗ. Есть ещё над чем работать, конечно. Стараемся, участвуем в тендерах, даём свои предложения. Люди нас уже знают, ведь завод давно с Россией работает. Часть их специалистов — выходцы отсюда.

Поставки велись и в прежний период, и сейчас понемногу поставляем. Нас там немного знают», — отметил г-н Запухляк.

Что же касается местных потребителей, то здесь компанию знают хорошо. Раньше завод входил в трест «Донбассуглеобогащение», поэтому с обогатительными фабриками контакты налажены.

«Ориентируемся на ближнее зарубежье»

На наши вопросы согласился также ответить генеральный директор ООО «Рудничные машины» Александр Владимирович Чуйко.

Предприятие расположено в городе Брянке соседней Луганской Народной Республики. Александр Владимирович отметил сложность ситуации, в которой приходится работать предприятию.

«Такие предприятия, как наше, пытаются выкарабкаться из этой ситуации, выходим на рынки России. Мы выпускаем продукцию для проходки новых стволов, выемочные и бурильные комплексы. В основном всё это идёт на экспорт. Сейчас новые шахты здесь не открываются, поэтому мы ориентируемся на ближнее зарубежье.

Во время войны в основном делали запчасти, поставляли оборудование в Ростовскую область, в другие российские регионы и страны ближнего зарубежья. Правда, сейчас все пытаются купить подешевле, китайское. Выбор, конечно, за ними. Но наше надёжнее.

В России мы работаем с Северо-Западной фосфорной компанией, с компанией «Уралкалий», а также со всеми, кто заинтересован в нашей продукции», — рассказал Александр Владимирович.

«Мы сумели сохранить потенциал»

Среди прочих на выставке присутствовала экспозиция государственного предприятия «Донецкий энергозавод». Удалось побеседовать с его генеральным директором, Алексеем Васильевичем Ярошем. Разумеется, мы попросили прокомментировать утверждения украинских СМИ о закрытии предприятий ДНР и ЛНР, демонтаже оборудования и сдаче его в металлолом. Чувствовалось, что вопрос задел его за живое.

«Вы знаете, тут нужно изначально посмотреть в корень этой проблемы, на её причину. По сути, с 2014 года, когда началась агрессия со стороны Украины, регион оказался в условиях всевозможных видов блокады. Я полагаю, что природа этих слухов связана в первую очередь с этим. Людям на той стороне перестала поступать объективная информация. Они перестали видеть объективную картинку о происходящем у нас.

Да, мы находимся в крайне непростой ситуации, но тем не менее сумели на сегодняшний день сохранить потенциал и технический, и человеческий, и где-то, наверное, даже творческий.

Поэтому, что касается вывоза предприятий, какой-то порезки оборудования и прочего, я думаю, что это не более чем домыслы.

Я могу уверенно говорить только о тех предприятиях, на которых лично присутствовал, и о том предприятии, на котором работаю. То оборудование, которое там было с довоенных времён, осталось и работает.

Более того, наше предприятие в 2014–2015 годах подверглось обстрелам со стороны Украины, и у нас в крышу основного производственного цеха трансформаторов были прилёты 82-миллиметровых мин.

Нам собственными силами благодаря слаженной работе коллектива и местного МЧС удалось сохранить оборудование, которое было буквально на волоске от разрушения.

Поэтому вопросы нужно задавать украинской стороне. Мы со своей стороны сохраняем то, что есть», — прокомментировал Алексей Ярош.

На сегодняшний день линейка оборудования, производимого Донецким энергозаводом, кардинально не изменилась. Это пусковое оборудование, источники питания, автоматические выключатели, подстанции. Поэтому Россия — это интересный для компании рынок сбыта.

«В прошлом году благодаря нашему взаимодействию с ВНИИВЭ была сделана перспективная разработка. Это подстанция, так называемый энергопоезд. Она была продана на одну из российских добывающих компаний.

Мы считаем, что за этим будущее.

Такие виды оборудования далеко не каждый российский производитель способен освоить, поэтому мы видим в этом нашу перспективу и надеемся на то, что это оборудование будет в большом количестве продаваться нашим российским коллегам, потребителям.

И хотелось бы расширить географию не только на территорию России, но и на постсоветское пространство», — сказал Алексей Ярош.

Об энергопоезде мы попросили рассказать поподробнее. На заводе это оборудование называют перспективным, так как оно может заменить целый ряд единичных изделий.

Например, отдельно есть трансформаторная подстанция, отдельно автоматический выключатель и отдельно пусковая аппаратура. Энергопоезд включает в себя в едином корпусе, в едином изделии восемь различных единиц. Это подстанция, автоматический выключатель (защита) и пять отходящих присоединений, то есть пять пускателей. То есть, работать можно с пятью потребителями.

«Это уникальное оборудование. Такой комплекс удобен и более эффективен в условиях добычи. Он компактный, простой и надёжный. Мы стремились приблизиться к каким-то польским, чешским, немецким аналогам, но пошли по более простому пути.

Мы сделали его с минимальным количеством комплектующих. Были разработаны специализированные блоки именно для этого оборудования. Если у европейских производителей идёт набор блоков, например блок питания, защиты и т. д., то мы объединили эти, к примеру, шесть блоков в одном.

Таким образом, минимизировалось количество компонентов, находящихся внутри.

То есть у нас есть источник питания (трансформатор), коммутационный аппарат, который включает потребитель, и единый блок защиты. Выходить из строя практически нечему. Всё состоит из взаимозаменяемых недорогостоящих деталей.

Это повышает в разы надёжность оборудования и минимизирует простой потребителей, которые к нему подключены.

Наша продукция вполне конкурентоспособна. Более того, эту продукцию знают ещё с довоенного периода. Мы работали и с Казахстаном, и с Белоруссией, масса направлений была.

Единственное, в связи с известными событиями ряд предприятий, в том числе и наше, ушли с российского рынка. Это была вынужденная мера. Сейчас восстановить все эти экономические связи не так просто, потому что появились российские производители.

Тут нужно, чтобы соответствовали цена и качество, такого принципа мы и придерживаемся.

Работая в сфере горно-шахтного оборудования на территории Донецкой республики, наше предприятие на 99% ориентировано на экспорт. Внутренний рынок вполне насыщен. Здесь не только наше оборудование, мы не единственные производители. Поэтому 99% наших потребителей находятся в Российской Федерации.

Других вариантов пока нет. Мы будем рады работать и со странами дальнего зарубежья. Будем надеяться, что и сегодняшний форум поспособствует, и мероприятия, которые происходили накануне. Это Ялтинский форум, в Сирии делегация наша была, и не только наша из ДНР.

Хотелось бы выстроить сотрудничество и с Ираном, и с Сирией, и с другими странами Ближнего Востока. Будем только рады», — рассказал о планах и возможностях предприятия г-н Ярош.

Собственно, продукция машиностроителей Донбасса известна предприятиям добывающей отрасли России уже не первое десятилетие. Она славится своим качеством и надёжностью. Несмотря на сложную ситуацию, промышленность Донецкой и Луганской республик продолжает работать, не растеряв технологический и человеческий потенциал.

Более того, она развивается, создаются новые разработки, способные занять свою нишу на российском рынке.