Нашли ошибку? Выделите ее мышкой
и нажмите Ctrl + Enter

Увеличиваем производительность на 30%, сокращая смету в 4 раза

Главная / Горная промышленность / Увеличиваем производительность на 30%, сокращая смету в 4 раза

06.06.2022

В 2022 году западные производители ушли с российского рынка, оставив своих клиентов без технологичного оборудования, комплектующих и сервисной поддержки. Но даже сейчас, спустя время, оставшиеся поставщики покидают рынок. Так, например, 24 апреля 2023 года финская компания Metso Outotec Corporation оставила своих клиентов и расторгла все действующие контракты, заявив о прекращении сотрудничества с Россией.

Увеличиваем производительность на 30%, сокращая смету в 4 раза

Компания TAPP Group была готова к изменениям в отрасли. Благодаря реорганизации некоторых процессов ещё во времена эпидемии коронавируса, предприятие быстро среагировало на изменения рынка и оказало оперативную поддержку своим клиентам. Но даже в этих условиях многие добытчики приостановили свои проекты и замерли в ожидании того, что всё вернется в прежнее русло.

Проблема была одна: предприятия боялись изменений. Им мешали предрассудки о том, что российские компании не обладают технологиями, способными заменить западные. Существовали недоверие к предприятиям, не имеющим звучного имени, и страх того, что их решения не будут работать.

Как показывает практика, громкое имя не является признаком надёжности. Специалисты TAPP Group увидели, как международные компании с громким именем бросали все свои проекты и просто уходили. А многие клиенты российской компании сталкивались с ситуацией, когда именитые поставщики предлагали дорогостоящие решения, которые были просто бесполезны.

В 2022 году TAPP Group реализовала кейс по модернизации обогатительной фабрики. Это предприятие поставило перед собой цель по увеличению производительности на 20% и пригласило к сотрудничеству именитого международного проектировщика. Последний предложил построить два новых здания.

Стоимость проекта составляла порядка $80 млн, а срок реализации — три года. Это решение не могло окупить вложения, и заказчик, отказавшись от его реализации, попробовал найти альтернативу собственными силами. Сумму затрат удалось сократить до $33 млн, а срок реализации — до двух лет.

Узнав о проекте, специалисты TAPP Group предложили свою помощь. Проведя технический аудит, они выявили, что если настроить существующие технологические процессы и довести их до проектных параметров, то при помощи точечной замены оборудования на более технологичное можно достичь необходимых параметров. Стоимость предложенного решения проекта составила $20 млн*, что в 4 раза меньше первоначального предложения, а срок реализации — один год без дополнительно строительства.

Казалось, что выбор очевиден, разница между затратами на проект колоссальна, но недоверие сыграло свою роль. Руководству предприятия было сложно поверить, что компания с численностью штата 50 человек может предложить что-то кратно лучше в противовес международному монстру проектирования.

Это недоверие было вызвано страхом, что требуемые технологические параметры не будут достигнуты, а упущенное время вернуть будет невозможно. Но эксперты TAPP Group были уверены в своём решении и предложили провести опытно-промышленные испытания, которые без рисков для фабрики позволят доказать, что оборудование будет работать и приносить результат.

За свой счёт компания TAPP Group привезла, смонтировала и запустила уникальное оборудование, настроила существующие процессы и обучила персонал. Если бы решение не сработало, поставщик бы не получил денег за реализацию. Результат превзошел ожидания заказчика, TAPP Group доказала работоспособность своего решения и существенно сократила срок реализации
проекта.

Это не единственный подобный кейс. TAPP Group проектирует и производит полный спектр оборудования и услуг для горно-обогатительных предприятий. Компания разрабатывает оборудование под индивидуальные условия, строит новые предприятия и обучает специалистов так, чтобы ГОК достигал требуемых показателей.

TAPP Group проведёт технический аудит вашего предприятия, осуществит полное сопровождение проекта, монтажные работы, обучение персонала и предоставит полную сервисную поддержку.

Опыт компании показывает: то, что зарубежные компании ушли с нашего рынка и продолжают отворачиваться от своих клиентов, не повлияет на горную отрасль России. Возможно, даже поможет ей достичь более высокого уровня. Главное — не бояться изменений. Страх мешает двигаться вперед.

Нельзя останавливаться, нужно действовать, создавать новые решения и внедрять их, автоматизировать предприятия и продолжать развивать производство. Именно это позволяет компаниям стать лидерами в своих сегментах.

*Для сохранения коммерческой тайны все цифры изменены с сохранением пропорций.