ООО «РудХим» специализируется на производстве эмульгаторов, обратных эмульсий для горнорудной, нефтегазодобывающей промышленности и предприятий ведущих обработку металла. Реклама. ООО «РудХим», ИНН 3121001572 erid: 4CQwVszH9pWxnpW9r62
Только российская промышленность научилась работать в условиях коронавирусных ограничений, как условия игры снова изменились, и сегодня вся наша индустрия проходит новую проверку на прочность. При этом многие участники рынка вовсе не оценивают текущее положение дел как кризисное.
Так, коммерческий директор ООО «Финго-Комплекс» Дмитрий Земляков, с которым мы встретились на выставке «Уголь России и Майнинг — 2022», рассказал, что 2020 год стал для компании чемпионским по выдаче коммерческих предложений и полученных от потенциальных заказчиков запросов.
В 2021 году поток был несколько менее бурным, а сегодня, по итогам первого полугодия 2022 года, специалисты компании вновь фиксируют рост и количества запросов, и уже подписанных контрактов.
Напомним, что «ФИНГО» является производителем продукции экологического машиностроения, а ведь все знают, что в тяжёлые времена именно экологические и социальные проекты предприятия первыми пускают под нож…
— Дмитрий, а как вы сами в компании объясняете рост спроса на вашу продукцию? Причём рост даже в 2022 году?
— Да, по итогам первого полугодия мы зафиксировали рост. «Провальным» был март по всем понятным причинам: в этот период все взяли паузу, да и мы сами не понимали, какую стоимость на комплектующие и материалы закладывать. Но некоторое время спустя активная работа возобновилась.
Связано это, по всей вероятности, с тем, что экологические требования, которые нам спускают «сверху», после февральских событий никто не отменил, а дедлайн при этом приближается. И промышленники понимают, что замена или модернизация газоочистного оборудования им в любом случае предстоит.
— А ведь принято считать, что ESG-повестка, «зелёные» инициативы — это то, что пришло к нам из стран Запада, и перспективы сотрудничества с ними и двигают это направление. Сегодня перспективы эти очень туманны, но российские промышленники, получается, по-прежнему реализуют экологические проекты. Как же так?
— В целом да, можно говорить, что изначально «зелёные» инициативы пришли к нам из-за рубежа. И «эко-френдли» предприятия имели возможность, например, кредитоваться на Западе. Это хороший рычаг, но он не единственный. Для металлургов, к слову, предусмотрена корректировка ставки пошлин в зависимости от их экологической активности. Для предприятий цементной отрасли установка фильтров оборачивается прямой экономической выгодой: уловленный продукт они возвращают в технологический процесс.
Для угольных предприятий драйвером стала скорее не ESG-повестка, а запрос общества на улучшение качества жизни. Жители современных городов хотя дышать чистым воздухом, это желание они транслируют очень настойчиво, требуют вмешательства органов власти. А те, в свою очередь, выдвигают требования к бизнесу.
— Поскольку сейчас мы находимся в Новокузнецке, не могу не спросить о реализации экологических проектов здесь. Тем более что для Кузбасса этот вопрос актуален.
— Кузбасс включился в «зелёную» повестку. Например, сейчас мы прорабатываем крупный проект с металлургами «ЕВРАЗа», ведём переговоры и с другими предприятиями. Этот регион видится нам очень перспективным, мы даже планируем открыть здесь цех, так сказать, локализовать производство.
— Признаться, я рассчитывала услышать о том, что в Кузбассе направление продвигают угольные компании, Вы же говорите о металлургических…
— Для угольных предприятий этот тренд тоже актуален. Тем более что Кузбасс — это регион угольных ТЭЦ. Но здесь есть сложность: если это ТЭЦ, которая работает с населением, то такому предприятию сложно реализовывать экологические проекты с финансовой точки зрения, ведь, чтобы «отбить» эти вложения, ему придётся изменить тариф.
Мы активно работаем с угольными предприятиями, с теми же ТЭЦ, и в нашем портфеле именно эти заказы занимают большую долю. Но если говорить о том, какая отрасль сегодня продвигает экологические инициативы, то да, это действительно будет металлургия.
Сегодня мы совместно с крупным металлургическим предприятием реализуем необычный для отрасли проект. Наша компания готовится взять на аутсорс все имеющиеся у него газоочистные установки: мы проведём аудит, после чего будем осуществлять замену и модернизацию оборудования. Сегодня мы уже приступили к работе, и это будет первый кейс такого рода в России.
— Давайте вернёмся к современным российским экологическим требованиям. Вы фиксируете, что они ужесточаются?
— Безусловно. Экологическое законодательство развивается, требования растут, и это, конечно, хорошо для всех нас как для граждан. Да, это долгий путь: есть участники рынка, которые этот процесс поддерживают, есть те, кто ему сопротивляется. Мы видим то прогресс, то откат назад, но суммарно движение вперёд есть.
При этом если проехать по нашей стране, то можно увидеть предприятия, из труб которых валит чёрный дым. Это говорит о том, что там не стоит вообще никакой системы очистки или установлено нечто допотопное. Получается, что наше законодательство построено таким образом, что заводы могут себе такое позволить.
Мы начинали с того, что в деле экологизации мы следуем за Европой. Так вот, европейцы к своему современному экологическому законодательству шли 30 лет, мы же пытаемся решить все вопросы за считанные годы. Но давайте признаем, что умение работать быстро — это часть российского менталитета.
Мне кажется, нам даже так привычнее: если сказать российским предприятиям, что через 20 лет у всех должны стоять современные системы газоочистки, то, я вас уверяю, 19 лет никто ничего не будет делать, а потом начнётся торопливая модернизация.
Поэтому «наверху» выбрали правильную, на наш взгляд, стратегию: двигаться по шагам, ставить задачи на два, три, пять лет. И всё равно мы фиксируем отношение к этому вопросу, которое описывает наша пословица про мужика и гром: если стоит задача реализовать проект за три года, то на исходе третьего к нам и обращаются за расчётами. Именно с этим мы и связываем рост числа заказов: срок подходит, требования не ослабевают, и предприятия начинают воспринимать их всерьёз.
Я уверен, что рано или поздно мы придём к законодательным нормативам, которых требует развитие современных технологий и общества. Даже если мы придём не к китайскому, а к европейскому уровню, это будет большим достижением.
— Китайскому? Ведь не так давно Поднебесная числилась в списке самых грязных регионов планеты…
— А теперь Китай впереди планеты всей в части экологического законодательства. Да, тут по-прежнему большие проблемы с экологией, но это накопленный эффект, результат невероятно быстрого роста промышленности. Программа развития была рассчитана на 30 лет, и всё это время об экологии никто не думал.
А сейчас политика изменилась, и китайцы готовы частично пожертвовать объёмами промышленного производства ради увеличения качества и продолжительности жизни населения. И во многих регионах страны очень серьёзно ужесточили экологические требования и строго контролируют их соблюдение — вплоть до остановки предприятия.
— А что у нас? В России уж точно не остановят завод за недостаточно эффективное газоочистное оборудование.
— Не остановят, но оштрафуют. Причём штрафы сегодня очень чувствительны, для некоторых предприятий они измеряются миллиардами рублей. И та схема, которая существовала раньше, когда производителю было выгоднее заплатить копеечный штраф, чем переустанавливать оборудование, больше не работает.
— Тот факт, что в текущих условиях предприятия не останавливают реализацию экологических проектов, видится хорошим знаком. Вы упоминали, что после мартовского затишья спрос на продукцию экологического машиностроения начал восстанавливаться. Но ведь и сегодня о стабильности говорить не приходится. Колебания стоимости валюты и металла, недоступность ряда комплектующих — как всё это сказывается на вашем производстве?
— Валютные колебания, конечно, добавляют сложностей, но в целом цена доллара и евро заметно снизалась, стоимость пока зафиксировалась. Цены на металл взлетели в марте, но сегодня вернулись на исходную точку, есть основания полагать, что стоимость ещё снизится. А импортных комплектующих в структуре нашего оборудования не так много, ищем варианты замещения.
— Также задам классический вопрос о выставке. Как вы оцениваете эффективность «Уголь России и Майнинг — 2022»?
— Признаться, мы ждали большего. Поскольку мы посещаем все отраслевые выставки, причём не только в России, но и за рубежом, нам есть с чем сравнивать.
Организаторам на заметку. Не так давно мы были на «ИННОПРОМ. Центральная Азия» в Ташкенте, и эта выставка проходит куда активнее. Причём это заслуга именно организаторов, а также местной администрации. На выставку одна за другой приходят делегации от предприятий, от двух до двадцати человек. Целыми отделами приходят: группы энергетиков, механиков, инженеров. И получается очень эффективный диалог производителей со специалистами, которые оборудование эксплуатируют.
Промышленники — люди занятые. Им непросто выделить в своём графике два часа, чтобы приехать на выставку, хотя они и заинтересованы в таких визитах. Значит, нужно им помогать — организационно помогать. Учитывая, что «Уголь России и Майнинг» претендует на мероприятие регионального значения, открывает его губернатор, приезжают другие чиновники, можно было бы ожидать такого же участия организаторов, как в Узбекистане. Есть даже такой термин «матчмейкинг» — организация деловых встреч. Это то, чего данной выставке не хватает.
fingo.ru
Россия, 108811, г. Москва, Киевское шоссе, БП «Румянцево», корп. Г, под. 18
info@fingo.tech
Тел. +7 (495) 118-94-07,
+7 (495) 777-33-39
На правах рекламы
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.