"Исследуйте новейшие инжиниринговые и цифровые решения для добычи полезных ископаемых с проектом 'В помощь шахтёру 2024'.
Узнайте о передовых технологиях и оборудовании, которые сделают вашу работу безопаснее и эффективнее.
Присоединяйтесь к обсуждению в телеграм-канале dprom.online!
ООО «ПромоГрупп Медиа», ИНН 2462214762
Erid: F7NfYUJCUneLu1SFeqvk
Позади месяц странного режима работы российских предприятий. Пока рано делать какие-то выводы о влиянии пандемии на рынок – хотя бы потому, что история эта ещё не завершилась. И всё же мы обращаемся к нашим экспертам за оценками и прогнозами.
Опыт компании «ТехКарьер» в данном случае показателен: это представитель того самого малого бизнеса, о котором сегодня столько разговоров, к тому же, предприятие активно работает с китайскими поставщиками.
«Конечно, это был очень сложный месяц, полагаю, что и май будет непростым. Перед нами стояли задачи сохранить коллектив и выполнить свои обязательства перед партнёрами. Что касается сотрудников, то все они здоровы, все сохранили рабочие места. Мы ни на день не останавливали работу, нашли возможности взаимодействия. По второму пункту сделали достаточно много, но всё же состоялись не все платежи и поставки. В целом наши партнёры относятся к происходящему с пониманием», – рассказал финансовый директор и соучредитель компании «ТехКарьер» Антон Третьяков.
Для «ТехКарьера» коронавирусная история началась раньше, чем для большинства российских предприятий – ещё в январе, когда заболел Китай. Поставки запасных частей и оборудования, которого ждали в крупных холдингах, скрупулёзно относящихся к срокам, оказались под угрозой.
Но китайские партнёры не подвели: несмотря на ограничения, отгрузили заказы почти вовремя, хорошо сработали и транспортные компании. Так что на первых этапах пандемия на бизнесе фактически не отразилась.
Когда вирус догнал и Россию, пришлось учиться функционировать в новых условиях. Но компания принципиально решила работу не останавливать, офис продолжил работать и большинство сотрудников, по собственному желанию, остались на рабочих местах, а группа риска перешла на «удалёнку».
Поэтому весь апрель шли поставки комплектующих заказчикам, работали сервисные бригады, а во время нашего разговора с Антоном Викторовичем завершалась установка дробилки под Магнитогорском. Но вот инвестиционные проекты пришлось заморозить.
«Продукцию мы отгружаем, но оплаты идут в ограниченном масштабе. В Москве и области остановили стройки, соответственно, остались без работы карьеры нерудных материалов в Смоленской, Владимирской, Ярославской областях – а это наши заказчики. Кого-то закрыли в административном порядке, кто-то продолжил работу, но спрос упал.
В любом случае, в ситуации неопределённости с деньгами никто расставаться не спешит. Мы ждём, что сейчас должны запустить московские стройки, значит, заработают и карьеры. Но платёжная дисциплина нарушена, и с кризисом неплатежей мы ещё столкнёмся», – комментирует Антон Третьяков.
Мы уже говорили о страхах за малый бизнес – даже президент в своих обращениях к народу поднимал этот больной вопрос. И появились списки пострадавших отраслей. Добывающая и смежная отрасли, как мы знаем, в них отсутствуют – хотя выше мы уже описали, как работает принцип домино в этой индустрии.
Профессиональный финансист, Антон Викторович не считает сложившуюся ситуацию неожиданной: кризис все ждали давно, пандемия стала лишь катализатором. В мировой экономике назрели структурные изменения, обусловленные и сменой технологического уклада, и смещением ядра мировой экономики в Азию, и злоупотреблением чрезмерно раздутого финансового сектора на Западе, а также бесконтрольной эмиссией ведущих ЦБ. Данный кризис запустит реконфигурацию многих рынков и отраслей, смену игроков.
В своих прогнозах специалист, как и другие наши спикеры, осторожен: многое зависит от эпидемиологической обстановки и от своевременных и адекватных действий властей.
«И поскольку второе маловероятно, я предполагаю, что в этом году будет кризис, а в следующем – депрессия как последствия этого кризиса. То есть, если денежно-кредитная, налоговая и бюджетная политика не будут скорректированы, нас ждут два трудных года. Но если будут приняты правильные стимулирующие меры, мы можем получить хороший восстановительный рост», – рассуждает Антон Третьяков.
Консервативные отрасли, к которым относится и добывающая, пострадают меньше и довольно быстро восстановят свои позиции. А вот сфера услуг, по всей вероятности, будет перестроена. Но в современной экономике она занимает 70-80% и генерирует платежеспособный спрос – на жильё, на металл – в виде автомобилей. Поэтому косвенно изменения на рынке отразятся на различных отраслях.
«Не нужно бояться кризиса. Это неотъемлемая часть жизни, которая зачастую позволяет избавиться от чего-то лишнего, неэффективного – процесс болезненный, но необходимый.
Главный вопрос в том, будем ли мы достаточно мудры, чтобы воспользоваться этой ситуаций – а ведь возможности, как я уже говорил, есть. Так вот, наша страна по-прежнему богата ресурсами, у нас развита культура труда, наши люди талантливы, есть научная школа, у нас есть спрос, который закрывается импортом. Нет одного – политической воли, чтобы впрыснуть в эту систему кровь в виде целевых денег. Чтобы мы перестали доедать советскую экономику и взялись за строительство новой – соответствующей геополитическим и технологическим реалиям XXI века», – оптимистично подытожил Антон Викторович.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.