«Считаю, что ко всему происходящему сегодня нужно относиться как к естественному ходу событий. Изменения и потрясения – это норма для природы, общества и бизнеса. Другой вопрос, готово ли производство к этим потрясениям. И следующий: что сделали специалисты для того, чтобы в следующий раз готовность была выше», – рассуждает директор по поставкам и логистике ООО «Финго-Комплекс» Дмитрий Земляков.
Особенность режима, в котором сегодня приходится существовать мировой экономике в том, что его невозможно было предсказать. Пожалуй, можно прогнозировать экономические кризисы – такие явления более-менее цикличны. И тем не менее: возможность дистанционной работы, которая сегодня для производства принципиальна, – это в какой-то степени требование времени.
Дмитрий Земляков объяснил: в структуре компании ФИНГО два подразделения – Центр инжиниринга и реализации проектов в Москве и Семибратовский завод газоочистительной аппаратуры.
«Московский офис мы в течение недели перевели на удалённую работу – мне известно, что мы единственное предприятие в отрасли экологического машиностроения, которое полноценно организовало такую возможность для всех сотрудников.
И, как показала практика, мы были готовы к такому повороту событий: у нас организована система электронного документооборота, внедрены современные программы для дистанционного общения сотрудников компании, есть возможность удалённого проектирования – причём совместного.
Все эти решения мы внедрили давно. Скажем, наши сотрудники внутри офиса общаются в чате – даже если сидят за соседними столами. По опыту скажу, что это очень ускоряет коммуникацию и делает её более эффективной. Системы дистанционного проектирования у нас также появились давно. Но у нас не было необходимости их тестирования в «боевых условиях». А вот сегодня она неожиданно появилась – и оказалось, что уже сделали всё необходимое. Прошёл месяц и мы видим, что проекты разрабатываются, люди общаются, документы подписываются. Я и сам полноценно работаю на «удалёнке», – отметил Дмитрий Земляков.
Однако производственные цеха на «дистанционку» перевести не получится. Завод ФИНГО расположен в Ярославской области, где требования к работающим во время самоизоляции предприятиям значительно менее жёсткие, чем в Московском регионе. Конечно, говорит Дмитрий, рабочие процессы пришлось скорректировать: закупить антисептики и маски, организовать измерение температуры тела для рабочих и прочее.
«Производство у нас сейчас работает не на полную мощность – это связано с тем, что часть экологических проектов заказчики притормозили. Мы понимаем, что это вынужденные и временные меры: в кризисные периоды реализация экологических программ, конечно, сбавляет обороты. Однако производство не остановилось и не останавливалось», – говорит наш собеседник.
Г-н Земляков считает, что пандемия в будущем обернётся драйвером цифровизации экономики. Правда он отмечает, что далеко не всё производство можно роботизировать. Поскольку ФИНГО производит эксклюзивное оборудование, специфичное для каждого проекта, эти задачи не получится передать современным роботам, ориентированным на поточное производство. Хотя направление это специалист называет перспективным.
«Ну а заводы, где налажено поточное производство, думаю, должны в скором времени выстроиться в очередь за роботами. А решения для дистанционной работы, электронный документооборот – это и вовсе требования времени, это было понятно и до пандемии», – считает Дмитрий Земляков.
На правах рекламы
fingo.ru
Россия, 108811, г. Москва, Киевское шоссе, БП «Румянцево», корп. Г, под. 18
info@fingo.tech
Тел. +7 (495) 118-94-07, +7 (495) 777-33-39
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.