Компания «АлтайБурМаш» эксклюзивный дистрибьютор ZEGA в России. В наши обязательства входят гарантийное (12 мес / 2000 м/ч) и послегарантийное обслуживание, поставка запчастей (более 2300 позиций на складе) и оперативный выезд сервисных специалистов на объекты заказчика.
Более 225 буровых станков ZEGA были ввезены нами и работают на территории России в настоящий момент - от Крыма до Дальнего Востока.
Реклама. ООО «АлтайБурМаш», ИНН 2204084683
Erid: F7NfYUJCUneP2WvUgDyq
В Хабаровском крае люди недовольны политикой горнодобывающего предприятия АО «Многовершинное». По их мнению, новое руководство компании проводит целенаправленную политику «выдавливания» из организации местных жителей, чтобы заменить их вахтовыми рабочими.
В то же время АО «Многовершинное» — градообразующее предприятие для одноименного посёлка и основное место работы для его населения.
Золоторудное месторождение в Многовершинном было открыто ещё в 1959 году, а его детальная геологоразведка началась в 1964 году. Производство началось в 1991 году, но в 1997 году рудник был закрыт из-за неудовлетворительной технической и финансовой эффективности и отсутствия средств на реконструкцию и освоение.
«Вторая жизнь» у предприятия началась в 1999 году, когда месторождение приобрела компания Highland Gold. За счёт программы переоценки каждого из 12 рудных тел в пределах лицензионной площади, отвалов прошлых лет и прилегающих перспективных участков удалось продлить сроки отработки месторождения по крайней мере до 2029 года.
Казалось бы, это хорошие новости для местного населения. Однако последние решения хозяев предприятия понравились далеко не всем. Инициативная группа составила петицию с требованием остановить дискриминацию местного населения и кадровые чистки на АО «Многовершинное». Её текст размещён на портале change.org.
Непосредственным поводом для этого стал перевод сотрудников на режим работы 60/60, или так называемый суммированный учёт рабочего времени. По сути дела, график, когда ты работаешь 2 месяца без перерыва, не сильно отличается от вахтового метода. Для многих этот режим работы оказался настолько неудобным, что им пришлось уйти с предприятия.
Кроме этого, жители посёлка рассказывали, что получили письма, в которых их подталкивали написать заявления об увольнении, пишет сайт DVHAB.RU. Учитывая, что золотодобывающее предприятие уже много лет основное место работы для местного населения, подобная политика новых хозяев может привести к закрытию посёлка из-за оттока населения, убеждены авторы петиции.
Обращение работников к властям Хабаровского края дало определенные результаты. В начале февраля 2022 года в региональном министерстве природных ресурсов прошло рабочее совещание по этому вопросу, сообщает официальный сайт ведомства. Его главным итогом стало то, что АО «Многовершинное» отзовёт выданные работникам уведомления об изменении режима работы.
И. о. министра Александр Леонтьев указал представителям компании на невозможность перевода на вахтовый метод работы сотрудников из числа местного населения, так как это противоречит Трудовому кодексу РФ. По его словам, это не что иное, как ущемление законных прав граждан.
Власти обещали держать ситуацию под контролем. Однако даже если эта история будет иметь счастливый конец, это не отменяет того, что многие предприятия предпочитают привлекать вахтовых рабочих, а не местное население. Стоит отметить, что споры относительно того, как именно стоит решать кадровый вопрос, ведутся уже несколько десятилетий, причём периодически доминирует то одна, то другая точка зрения.
Межрегиональный вахтовый метод впервые в стране был внедрен в 1974 г. в Карской нефтегазоразведочной экспедиции. Однако в советское время «вахта» считалась дорогим и вынужденным методом организации производства, в первую очередь из-за транспортных расходов и особых условий оплаты труда. Тогда ставили задачи не об увеличении, а о сокращении «летающих вахт», пишет в статье «Влияние вахтового метода на принимающие города российского Севера» Е. В. Нуйкина.
В СССР предпочитали строить новые города и посёлки вокруг добывающих предприятий со всей социальной инфраструктурой: школами, больницами, детскими садами, домами культуры. Главный недостаток этого подхода — дороговизна, содержание всех этих объектов требует серьёзных денег. К тому же, как показала практика, людей в таких населённых пунктах, кроме высоких зарплат, практически ничто не держит, а значит, остановить отток населения в любом случае непросто.
Сегодня популярнее вахтовый метод работы. Возведение рабочего посёлка требует меньше средств, чем капитальное строительство. К тому же не приходится тратиться на социальную инфраструктуру, что значительно снижает расходы на содержание. Безусловно, есть и другие объективные причины.
Современная добыча — высокотехнологичный процесс, который требует высококвалифицированных кадров. Найти таких специалистов в небольших городах и посёлках — большая редкость, а в случае с вахтовым методом можно привлечь профессионала и из другой части страны. С другой стороны, количество вакансий, где не предъявляются такие высокие требования к кадрам, и на которые зачастую претендуют местные жители, с каждым годом сокращается по мере автоматизации производства.
Однако у вахтового метода есть и недостаток — население не закрепляется на новых территориях. А это противоречит геополитическим интересам России. На государственном уровне поставлена задача — обеспечить прирост населения на Дальнем Востоке, в том числе и за счёт миграции из других регионов страны.
Однако ситуация, как в Многовершинном, напротив, приводит к оттоку населения. Неслучайно вице-премьер Юрий Трутнев ещё в 2020 году призывал золотодобывающие компании в Дальневосточном федеральном округе не строить работу исключительно вахтовым методом.
Часть работников на предприятии должны быть местными, а сами золотодобытчики должны стремиться закреплять сотрудников на местах, приводит слова чиновника ТАСС. Если этого не делать, то сложно будет говорить о развитии Дальнего Востока, резюмировал Юрий Трутнев.
Очевидно, что в погоне за прибылью добывающие компании не должны забывать о местном населении. Вахтовый метод, несмотря на все свои преимущества, не должен стать единственным способом найма персонала. Особенно когда речь идёт о населенных пунктах, где люди на протяжении многих лет работали на одном предприятии.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.