68% горнодобывающих компаний не готовы инвестировать в новые проекты, при этом 74% не сократили ИТ-бюджеты. Все опрошенные предприятия используют цифровые технологии в своих производственных процессах. Большинство (81%) внедряют цифровые технологии фрагментарно, и только у одной пятой части предприятий цифровизация носит комплексный характер.
При этом участники рынка подчёркивают значительно больший эффект от сквозной интеграции, чем от точечного повышения эффективности. К такому выводу пришли аудиторско-консалтинговая компания Kept и ГК «Цифра».
Эксперты опросили представителей сектора и выяснили, как компании реализуют проекты цифровизации, сколько готовы инвестировать в технологии, какие решения уже работают и какие проекты запланированы до 2030 года.
Результаты исследования были представлены в рамках деловой программы международной выставки машин и оборудования для добычи, обогащения и транспортировки полезных ископаемых MiningWorld Russia.
Среди наиболее востребованных решений — диспетчеризация (81%), ИИ-советчики (76%), интеграционные платформы (75%), ГГИС (68%) и предиктивные технологии обслуживания оборудования (65%).
Несмотря на то, что собственная разработка часто дороже, 46% компаний развёртывают цифровые решения с помощью внутренних ИТ-подразделений, и лишь 24% организаций доверяют внедрение внешним интеграторам.
Большинство игроков в отрасли отмечают, что цифровые решения, создаваемые в их собственных компаниях, используются только для внутренних целей. Это связано с тем, что их вывод на рынок требует значительных инвестиций и времени.
Сами разработки часто глубоко адаптированы под конкретные производственные процессы и потому слабо тиражируются, а также могут содержать уникальные модели и наработки, формирующие конкурентное преимущество.
В ситуации непростого периода для горнодобывающей отрасли почти половина опрошенных компаний (49%) сохранила в 2026 году объём инвестиций в цифровые проекты на уровне 2025 года, 25% организаций увеличили бюджет, остальные снизили. Основным ограничением является недостаток свободных финансовых ресурсов для реализации новых проектов.
68% респондентов не планируют вкладываться в новые цифровые проекты, концентрируясь на поддержке существующих. Только 5% намерены развивать новые дорогостоящие инициативы.
56% отраслевых игроков тратят на цифровизацию менее 2% от выручки, и только 12% компаний инвестируют более 5%. При ограниченных ресурсах предприятия выбирают не стратегические инновации, а относительно недорогие проекты для решения текущих задач.
Главные стимулы цифровизации — наличие прямых проблем и успешный опыт внедрения с подтверждённым эффектом у конкурентов.
Почти половина опрошенных горнодобывающих компаний (46%) финансирует внедрение цифровых технологий за счёт инвестиционной программы. Доля OPEX-финансирования (операционные расходы) — у 27%. Ещё 17% респондентов не готовы инвестировать в решения без подтверждённой эффективности и используют модель расчётов success fee (плата за успех).
53% проектов окупаются от полугода до двух лет. Предприятия чаще предпочитают стратегию «быстрых побед» и проекты с измеримым эффектом в короткие сроки. Только пятая часть компаний реализует стратегические инициативы со сроком окупаемости более трёх лет.
«В ходе цифровизации компании стремятся удовлетворить текущие потребности предприятия, устранить риски остановки производства, уложиться в бюджет, а также обеспечить долгосрочное развитие активов и их рентабельность.
В приоритете доступные зрелые технологии, которые уже доказали свою эффективность и безопасность на этапе эксплуатации», — отметил Игорь Коротецкий, партнёр Kept, руководитель департамента инжиниринга.
«Результаты нашего исследования показывают, что в целом рынок движется в сторону более прагматичной цифровизации: приоритет отдаётся проектам с понятной экономикой, коротким сроком окупаемости и возможностью тиражирования.
Стимулом к запуску таких инициатив, как правило, становятся либо конкретные производственные задачи, требующие повышения эффективности, либо успешный опыт внедрения технологий у других игроков рынка с подтверждённым экономическим эффектом. Именно такие решения в ближайшие годы будут определять темпы и качество трансформации отрасли», — рассказал генеральный директор ГК «Цифра» Михаил Аронсон.
Фото организаторов MiningWorld Russia
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.