Компания «АлтайБурМаш» эксклюзивный дистрибьютор ZEGA в России. В наши обязательства входят гарантийное (12 мес / 2000 м/ч) и послегарантийное обслуживание, поставка запчастей (более 2300 позиций на складе) и оперативный выезд сервисных специалистов на объекты заказчика.
Более 225 буровых станков ZEGA были ввезены нами и работают на территории России в настоящий момент - от Крыма до Дальнего Востока.
Реклама. ООО «АлтайБурМаш», ИНН 2204084683
Erid: F7NfYUJCUneP2WvUgDyq
Установка современной системы безопасности при подземных горных работах является обязательной — таково требование российского законодательства.
Однако, по словам производителей таких решений, с которыми нам довелось пообщаться, далеко не все отечественные добывающие предприятия сегодня этим требованиям соответствуют. Что называется, пока гром не грянет… Но раскаты уже слышны.
Добывающая компания из Еврейской автономной области вынуждена была приостановить работу по требованию Ростехнадзора. Причина — несоблюдение Правил безопасности при ведении горных работ и требований приказа №599 от 11.12.2013.
Разумеется, владельцы активов (здесь подземным способом добывают марганцевые руды) оперативно взялись за исправление сложившейся ситуации, и сегодня проект уже реализован. Необходимое оборудование в соответствии с проектом поставила компания «Комплексные автоматизированные системы». Подробности этой истории нам рассказал заместитель генерального директора по маркетингу ООО «КАС» Александр Алексеев.
— Александр, объясните, как сложилась такая ситуация?
— Эта история тянется ещё с 2015 года — именно тогда мы разработали проект многофункциональной системы безопасности для данного заказчика. Решение мы защитили, прошли экспертизу промышленной безопасности, но до реализации дело тогда так и не дошло — по причинам, от нас не зависящим.
Прошло три года, и заказчик дотянул до того, что правительство Еврейской автономной области пригрозило добывающей компании отзывом лицензии. И в этот момент дела, конечно, пошли очень быстро. Сегодня все элементы системы установлены, горные работы скоро возобновятся — по требованию Ростехнадзора они были приостановлены.
— Но ведь какая-то, пусть и несовременная, система на руднике была установлена и ранее?
— Ключевое слово — «какая-то». Да, система была, но допотопная, и об обеспечении безопасности здесь речь не шла. Если коротко, работало световое оповещение. В штольне — светильники, в устье штольни — выключатель. В случае нештатной ситуации нужно было нажать кнопку — запускался световой сигнал, означающий, что людям нужно покинуть опасную зону.
Знаете, это очень страшно: любая шахта — это территория повышенной опасности, а тут до ближайшего крупного населённого пункта 300 км. С такими вещами шутить нельзя.
— Какое решение сегодня установлено на объекте?
— Решение в результате получилось очень прогрессивным. Мы с самого начала планировали взять за основу австралийскую систему ImPact производства компании Mine Site Technologies — это мощная система передачи данных на оптоволокне, которая дополняется различными опциями и инфраструктурой. И когда мы подошли непосредственно к реализации, заказчик запросил дополнительные опции.
Кроме системы позиционирования в реальном времени с точностью до 20 м, о которой шла речь изначально, мы реализовали решения по стационарной подземной связи, технологической мобильной связи и громкоговорящему оповещению, а также систему поиска персонала в случае обвала.
Дополнительно реализовали стационарную и мобильную связь на всей территории промплощадки.
— Тот факт, что реализация проекта растянулась на три года, обернулся для вас дополнительными сложностями?
— Да, не без этого. Всё-таки за три года изменился рынок, выросли цены, поэтому нам пришлось оперативно проект дорабатывать. Скажем, изначально мы рассчитывали на другого поставщика оборудования для стационарной связи, но в итоге цены, которые он выставил, нас совершенно не устроили. Но ничего страшного: мы нашли аналог по приемлемой стоимости. К слову, это решение нам предложила компания «Горснабавтоматика-Сервис» на базе оборудования системы связи Corall.
Основные сложности были связаны с тем, что проект — русско-китайский, причём участие принимает государственная компания из Поднебесной. То есть финансирование осуществлялось из бюджета КНР. А это значит, что нам пришлось работать с очень сложной административной структурой: подписание договора заняло несколько месяцев. А мы ведь торопились как могли, и, собственно, сам технологический процесс развёртывания системы у нас занял всего 10 дней.
— Вы упомянули, что в основе системы — австралийское оборудование. А использовались ли элементы российского производства?
— Мы в основном работали с тремя производителями. Первый создавал системы позиционирования и связи, второй — громкоговорящего оповещения, и третий — поиска. Мы выступили в роли интегратора: наша задача состояла в том, чтобы всё это совместить, установить, запустить и передать конечному пользователю. Некоторые элементы наша компания создавала самостоятельно.
Если говорить о российском оборудовании, то да, мы сотрудничаем и с отечественными производителями. Так, горно-шахтные светильники, которые мы установили, выпустила компания «Аэротест».
Mine Site Technologies также создаёт такую продукцию, но это уже многофункциональный прибор: здесь большое количество функций, но это, конечно, отражается на цене. На момент реализации проекта австралийский светильник стоил значительно дороже российского. Учитывая, что нам необходимо было закупить большую партию, выбор весьма существенно отражался на смете. В целом же это российское оборудование достаточно конкурентоспособно.
— Но ведь и остальные элементы системы производят и российские компании, почему вы выбрали австралийцев?
— Решение на основе системы ImPact от Mine Site Technologies — это высокотехнологичный продукт, обеспечивающий в первую очередь мощный канал передачи данных. При правильном подходе и грамотной реализации эта система открывает большие возможности для дальнейшего развития.
Потенциал очень большой: на неё можно дальше «навешивать» множество различных элементов и подсистем. С её помощью можно передавать любые данные, можно контролировать работу людей и техники, можно даже видео онлайн в HD-формате транслировать.
Скажем, при реализации проекта мы внедрили не только систему позиционирования сотрудников, но и систему позиционирования работающей под землёй техники. И оператор может проконтролировать: ага, машина загрузилась, отправилась на этот участок, разгрузилась.
У каждого машиниста — мобильный телефон с функцией рации, с помощью которого осуществляется голосовая связь и передаются голосовые и СМС-сообщения. В этом телефоне — метка, можно отслеживать его местоположение. Машиниста можно по этому устройству аварийно вызвать, он может обратиться к оператору и своим коллегам.
Так вот, российские производители продукты с такими возможностями, к сожалению, не предлагают. Есть варианты, но они ещё не изжили своих «детских болезней». А Mine Site Technologies на этом рынке с 1990-х годов, у них огромный опыт и отработанные решения — более 500 проектов в мире. Поэтому мы и сотрудничаем с этим производителем.
— Много ли в нашей стране шахт, оснащённых системой безопасности такого высокого уровня?
— Постепенно это становится нормой, особенно для крупных предприятий. Подобные системы уже даже закладывают в проект. Как я и говорил, систему можно развивать: добавлять к позиционированию финансовые аспекты, 1С, например. Реально вообще собирать и передавать всю информацию о сотруднике: когда он зашёл в шахту, а когда вышел, когда премию получил, а когда что-то нарушил.
То же самое относится и к шахтному транспорту — отслеживание, загрузка/разгрузка, эффективность работы, расход топлива, наработка в рамках обслуживания и т. п. Да, системы подобного уровня на российских предприятиях пока большая редкость, но наши компании стремятся к их реализации.
Здесь всё зависит от целей и пожеланий заказчика. Если он хочет просто закрыть пункты ПБ — это одно дело, а если стоит задача получить высокотехнологичное решение и впоследствии его развивать — это уже совсем другое. Понятно, что второй подход требует инвестиций. Причём не разовых: систему нужно поддерживать в рабочем состоянии, персонал нужно обучать.
Да, мы при внедрении системы предоставляем услуги сервиса, но без участия специалистов предприятия существенных результатов добиться сложно. Это при том, что мы ведь говорим об оборудовании, которое само по себе прибыли не приносит. Но позитивные изменения мы наблюдаем — не только в технологиях, но и в самом подходе, менталитете.
Сайт компании КАС inautosys.ru
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.