«Газпром нефть» вступает в цифровую эпоху

В 2020 году компания «Газпром нефть» отмечает свой 25-летний юбилей. Это повод не только вспомнить достижения, но и запланировать стратегию дальнейшего развития с учётом современной ситуации и её вероятных изменений.

Руководство предприятия отлично понимает, что в цифровую эпоху невозможно быть успешным, не осваивая и не внедряя новые технологии в своей деятельности. Поэтому цифровизация стала частью стратегического развития компании.

Большое внимание вопросам цифровой трансформации было уделено на XI Тюменском нефтегазовом форуме, в котором активное участие приняли и представители «Газпром нефти»

Центры по внедрению новых технологий

Участники Тюменского форума отмечали, что сегодня нефтегазовая отрасль переживает так называемый «идеальный шторм», то есть значительное снижение спроса на энергоносителе в комплексе с избыточным предложением. В этих сложных условиях приходится искать способы повышения эффективности производства при минимизации затрат.

Этому может способствовать внедрение новых технологий и масштабная цифровизация процессов. Несмотря на конкуренцию между собой, нефтегазовые компании зачастую решают эти задачи совместно, в тесном сотрудничестве.

В частности, при участии «Газпром нефти» и других компаний в Тюмени создается нефтепромышленный кластер. Помимо предприятий отрасли, туда вошли ещё вузы и научные центры. В этом городе также вскоре появится лабораторный комплекс по исследованию пластовых систем «Геосфера».

Чуть раньше, в первой половине сентября на совещании губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым говорилось о создании в городе энергетического технохаба, в который войдут более сотни различных компаний.

Идея довольно амбициозная. Инициаторы проекта из Санкт-Петербурга хотят составить конкуренцию американскому Хьюстону и норвежскому Ставангеру.

В рамках проекта планируется наладить производство промышленных роботов, подводных станций для поиска нефти, автоматизированных комплексов и многого другого.

Технохаб будет способствовать более тесному взаимодействию учёных и инженеров, выводу на рынок новейших разработок. И это уже не просто интересная идея. Резиденты проекта начали работу над заказами промышленных компаний. 

Коммерческий подход к инновациям

«Газпром нефть» не только использует в своей деятельности новейшие разработки в нефтедобывающей отрасли, но и создаёт собственные технологии. При этом, разрабатывая ноу-хау для внутренних потребностей, она выводит их и на внешний рынок.

Как сообщает информационное агентство Neftegaz.RU, об этом на XI Тюменском нефтегазовом форуме говорил директор по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть» Алексей Вашкевич.

Он рассказал, что новая стратегия компании уже приносит плоды. В её рамках появилось несколько сотен инноваций, касающихся разведки и добычи нефти, в том числе трудноизвлекаемых запасов. Какие-то из них создавались самостоятельно специалистами компании, какие-то — совместно с другими предприятиями и организациями.

Каждый продукт или технология задумывались так, чтобы они пользовались спросом на рынке, в том числе и международном. А для этого они должен быть конкурентоспособными. Мнение и потребности конечного потребителя требуется учитывать уже на этапе создания продукта.

«Сейчас наш основной принцип – все решения, которые не являются внутренними ноу-хау (это небольшая часть разработок), должны быть потенциально готовы к коммерциализации вне компании», — заявил Вашкевич.

Координировать бизнес-модель по коммерциализации инноваций компании начнет её дочернее подразделение Центр индустриальной интеграции «Газпромнефть – Технологические партнёрства».

Свидетельством того, что инновационные проекты компании конкурентоспособны на внешнем рынке, является включение двух её разработок в список финалистов номинации престижной международной премии Platts Global Energy Awards. Одна из этих инноваций, связанная с искусственным интеллектом, называется «Когнитивный геолог».

Безлюдная добыча нефти

Как сообщил журнал «Oil-Эксперт», ссылаясь на выступление представителя компании «Газпром нефть» на Тюменском нефтегазовом форуме, через пять лет предприятие намерено начать добывать нефть без участия людей. Речь идёт о месторождениях на суше. Первые результаты планируется получить в 2025 году.

Представитель компании отметил, что работа по новой технологии предусматривает и переучивание персонала.

«Это не значит, что компания их выставит за дверь. Будут внедряться новые системы, новые процессы, пересматриваться текущие подходы, соответственно, люди будут задействованы на более сложных интеллектуальных процессах», — отметил сотрудник «Газпром нефти».

Он пояснил, что со временем компания перестанет задействовать линейный персонал на самих месторождениях. Вместо этого люди станут контролировать процессы на удалённых площадках в центрах управления добычей.

Эта инновация направлена на сокращение расходов, повышение безопасности труда и ускорение работ. В компании подсчитали, что таким образом можно снизить трудозатраты на 76%, причем 50 процентов снижения затрат произойдет благодаря цифровизации.    

Будущее «Газпром нефти» глазами её сотрудников

Корпоративный журнал компании «Сибирская нефть» в честь юбилея «Газпром нефти» провёл небольшой опрос сотрудников компании, предложив им дать прогноз развития предприятия на следующие 25 лет. Большинство опрошенных связывали будущее ПАО «Газпром нефть» с развитием цифровых технологий.

Заместитель гендиректора «Газпромнефть-ГЕО» Михаил Власов считает, что в ближайшие одно-два десятилетия предприятие будет развиваться по направлению полной автоматизации производственных процессов.

«Человеку останутся творчество, коммуникация, поиск проблемных зон и выработка новых подходов и решений, определение стратегии развития и ценностных ориентиров компании», — считает Власов.

Вадим Анисимов, главный специалист подразделения, занимающегося вопросами защиты информации в «Газпромнефть-Ямал», предполагает, что опасность взлома информационных систем постоянно увеличивается, поэтому для его отдела работы прибавится.

Глава управления портфеля развития ресурсной базы и комплексной оценки компании «Газпром нефть» Алмаз Муллагалиев считает, что в отдалённом будущем для извлечения нефти из пластов на сто процентов станут использовать нанороботов.

А один из руководителей отдела по работе с зарубежной научно-технической информацией «Газпром нефть шельфа» Артем Шпаков предположил, что в перспективе больше сотрудников компании станет работать удалённо. Территориально распределённые команды смогут совместно реализовывать даже сложные технические задачи.

С этой мыслью согласен и главный специалист департамента научно-технических разработок НТЦ «Газпром нефти» Дмитрий Перец. Но, по его мнению, нельзя недооценивать и личное взаимодействие членов коллектива в процессе решения сложных задач.

Он также предположил, что сроки создания новых продуктов существенно сократятся благодаря использованию цифровых двойников материалов и процессов.

Можно отметить, что сотрудники компании ярко продемонстрировали творческое отношение к работе. У каждого из опрошенных есть своё видение будущего компании. Они не боятся грядущих перемен, поэтому готовы развиваться сами и менять к лучшему окружающий мир.