Я б в нефтяники пошёл… Как найти работу?

Ежегодно летом выпускники «нефтяных» вузов получают долгожданные дипломы об образовании и погружаются в процесс поиска первого рабочего места. Отсутствие реального опыта и записи в трудовой книжке многим из них кажется серьёзным препятствием на карьерном пути. Но так ли это на самом деле?

Молодые специалисты — перспективный трудовой ресурс, необходимый для стабильного функционирования предприятия, в этом сейчас уверено большинство крупных компаний нефтегазовой отрасли, поэтому работодатели стараются активно привлекать и поддерживать молодёжь, уделяют достаточное внимание социальной политике предприятия.

Так, в текущем году «Транснефть» и «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» стали лучшими социально ориентированными компаниями нефтегазовой отрасли, «Газпром» отдельно был отмечен за лучшую реализацию корпоративной социально ориентированной кадровой политики.

Эту тенденцию привлечения молодых перспективных кадров подтверждают и цифры. Так, в ПАО «Газпром нефть» персонал моложе 30 лет составляет 19% от среднесписочной численности сотрудников компании.

А в АО «РЭП Холдинг», например, в управлении компрессорных машин они составляют более 70%.

«ВСНК начала активно вести молодёжную политику с 2018 года. На начало 2018 года количество молодых специалистов составляло два человека и увеличилось в дальнейшем до сотни», — отмечает заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» Тамара Дваладзе.

Работа в «нефтянке». Программы для молодых

При этом нефтяные компании не просто пассивно принимают на работу обратившуюся к ним молодёжь. Многие работодатели разрабатывают специальные программы по привлечению выпускников и повышению их лояльности к предприятию.

«Газпром нефть» проводит профориентационные и оценочные мероприятия в школах для отбора лучших учеников, предоставляя им возможность стать целевым студентом «Газпром нефти». Компания участвует в ярмарках вакансий, днях карьеры и пр.

Сотрудники компании проводят гостевые лекции в вузах и присутствуют на защитах выпускных работ. Мы участвуем в молодёжных форумах и конференциях, хакатонах и проводим свои, также на базе компании осуществляются все виды практик и стажировок для студентов»,  — рассказывает руководитель Центра управления кадровым потенциалом «Газпром нефти» Ирина Кузьмина.

«Мы проводим активную работу по привлечению талантливых студентов на базе вуза-партнёра СФУ по нескольким основным направлениям: производственная/преддипломная практика студентов (ежегодно практику проходят более 200 студентов), ярмарки вакансий, дни карьеры, Дни «Роснефти».

Также на базе ИНиГ СФУ мы реализуем образовательный проект дуального образования «Академия инжиниринга», цель которого  — подготовка особой категории инженерно-технических и управленческих кадров, обладающих междисциплинарными компетенциями», — уточняет Тамара Дваладзе.

«В настоящее время стало выгодно открывать в вузах направления (кафедры) нефтегазовой отрасли. И это неслучайно, потому что есть спрос к этой профессии. В нашей компании, конечно, есть, молодые специалисты, ведь без них отрасль попросту умрёт. Например, в управлении компрессорных машин они составляют более 70%.

Многие выпускники сразу же после окончания вуза сегодня идут работать по специальности — и в этом смысле ситуация за последние годы, как мне кажется, изменилась. Я сам пришёл в отрасль далеко не сразу после университета: в 1990-е годы пришлось много работать не по специальности.

Однако я не бросал науку и готовил кандидатскую диссертацию. Ну а потом, уже работая на заводе, подготовил и защитил докторскую степень. Когда пришёл на работу, я чувствовал себя уверенно, потому что меня всегда поддерживал мой учитель Г. Н. Ден, д. т. н., профессор, заслуженный деятель науки и техники, проработавший очень большое время на заводе».

Как правило, устроившегося на работу нефтяника-новичка не бросают одного. Во многих организациях существует система наставничества, различные программы адаптации и планомерного карьерного роста в рамках компании.

«В обществе действует система наставничества над молодыми специалистами. За каждым закрепляют наставника сроком на три года. Совместно с ним каждый новичок составляет индивидуальный план работы, благодаря которому происходит адаптация молодого специалиста к «новым» рабочим условиям.

Для молодых специалистов действует программа обучения и развития «Три ступени», в рамках которой они проходят адаптационный курс, тренинги «Работа с информацией», «Навыки коммуникации», «Основы экономики», «Убеждающая презентация».

Для молодых нефтяников 3 года работы предусмотрена деловая оценочная игра и программа обучения для победителей деловой оценочной игры в «Университете лидера». В обществе действует Совет молодых специалистов, который помогает молодёжи влиться в корпоративную культуру общества и компании в целом. Ежегодно для развития научного потенциала молодых специалистов проходят научно-технические конференции.

Региональная научно-техническая конференция проводится на уровне Общества группы, победители которой направляются на Кустовую НТК, где участвуют молодые специалисты блока «Добыча». Победители КНТК участвуют в Межрегиональной конференции, которая проводится в Москве», — поясняет Тамара Дваладзе.

«За каждым молодым сотрудником-новичком закрепляют опытного наставника, составляют план адаптации и задания на испытательный срок, в процессе которого вновь принятый молодой специалист получает обратную связь от наставника и непосредственного руководителя.

По итогам испытательного срока непосредственный руководитель сообщает о решении и договаривается о дальнейших приоритетных задачах, перспективах развития молодого специалиста в компании. Формируют индивидуальный план развития. По отзывам от бизнеса молодые специалисты вливаются в работу в течение 2–3 месяцев, но на стажировке и практике этот процесс быстрее, так как задачи проще», — уверена Ирина Кузьмина.

«Считаю очень важным наладить связь науки и производства. Иначе как у нас, производственников, так и у научных учреждений не будет будущего. Мы организовываем у себя на предприятии производственные практики, семинары и НИОКРы для студентов Политехнического университета, Морского технического университета, МВТУ им. Баумана и других.

Что касается квалифицированных специалистов, их, по моему мнению, надо готовить на местах. Ни один вуз не сможет выпустить готового специалиста. Поэтому надо это решать совместно с отделом по подбору персонала и с руководством предприятий  — должна быть разработана система повышения квалификации и мотивации сотрудников.

У нас практикуется организация дополнительного образования сотрудников, повышение квалификации не только в России, но и за рубежом, в частности в Италии на производстве GE. В основном это касается повышения квалификации в вопросах сервиса», — поясняет главный конструктор компрессоров АО «РЭП Холдинг» Владимир Юн.

Теоретическая база и высокая мотивация

Нужно отметить, что если обычно при выборе кандидата работодатель в первую очередь оценивает его релевантный опыт, то в вопросе найма молодых специалистов оценка смещается в сторону качества образования и личных способностей претендента.

«Чаще всего руководители при приёме на практику, стажировку или при приёме молодых специалистов сразу по окончании обучения обращают внимание на уровень и профиль образования, средний балл диплома. Сейчас во время собеседований большое внимание уделяют Soft skills молодых специалистов. Например, насколько молодой специалист самостоятелен, настойчив, умеет ли решать возникающие в процессе решения задач проблемы и работать в команде.

Специалисты в основном приходят с хорошей теоретической базой и очень высокой мотивацией, что позволяет им быстро влиться в работу. Безусловно, они не всегда могут до конца себе представить реальный процесс, но за счёт умения быстро адаптироваться и обучаться они способны оперативно включаться в задачи. Также огромную роль играют наставники и кураторы, которые в начале профессионального пути в компании делятся ценными советами и лучшими практиками», — считает Ирина Кузьмина.

«При отборе выпускников на трудоустройство в первую очередь внимание обращают на их теоретическую подготовку, а также на успешное прохождение практики. В основном выпускников берём на рабочие специальности, однако студентов, показавших высокий уровень подготовки, принимаем и на инженерные специальности.

На наш взгляд, уровень теоретической подготовки студентов соответствует высоким стандартам Общества. Безусловно, ценится ранее полученный опыт работы на предприятиях ТЭК, поэтому чем больше практики проходит студент в период обучения, тем лучше будет его подготовка к реальным условиям труда», — отмечает Тамара Дваладзе.

«Уровень подготовки молодых специалистов разный, и мы стараемся его повышать. Обычно я, перед тем как согласовывать приём молодых специалистов на работу, веду у большинства дипломные проекты и магистерские работы либо провожу у них практические занятия и, конечно, читаю им лекции.

Необходимо за время обучения студентов привить им инженерный подход мышления. Именно инженерный подход позволит сориентироваться сразу на месте. Но и базовые знания очень нужны», — подчёркивает Владимир Юн.

Для работы нефтяником важен уровень образования

Поскольку основным критерием оценки молодого специалиста при приёме на работу в «нефтянке» всё же является его образование, возникает вопрос: отвечает ли система обучения специальностям нефтегазовой отрасли современным требованиям бизнеса и вызывает ли интерес у абитуриентов?

На последний вопрос можно с уверенностью ответить: «Да». Об этом свидетельствуют увеличение количества поданных в вузы заявлений и положительная динамика роста минимальных проходных баллов.

«Наибольший спрос среди специальностей нефтегазовой отрасли нашего университета приходится на специалитет «Нефтегазовые техника и технологии». При условии одновременного увеличения количества бюджетных мест за последние несколько лет минимальный проходной балл на эту специальность изменился с 258 до 270 баллов, а по направлению подготовки бакалавриата «Нефтегазовое дело» вырос с 231 до 249 баллов.

Отмечается и стабильное увеличение конкурса на бюджетные места на направление подготовки «Нефтегазовое дело» с 6,3 до 7,6 человека на место. Для обучения на контрактной форме университет ежегодно устанавливает необходимое количество мест, не создавая при этом конкурсную ситуацию», — уточняет директор Центра довузовских и специальных программ, заместитель ответственного секретаря Приёмной комиссии Санкт-Петербургского горного университета Руслан Бабкин.

«На сегодняшний день в Институте нефти и газа СФУ реализуют образовательные программы по четырём направлениям подготовки бакалавров (технологические машины и оборудование; химическая технология; нефтегазовое дело; эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов), четырём специальностям (пожарная безопасность; прикладная геология; технология геологической разведки; транспортные средства специального назначения и пяти программам магистратуры (нефтепереработка и нефтехимия; химия и технология нефти и газа (Petroleum chemistry and refining); надёжность технологических машин и оборудования нефтегазового комплекса; ресурсосберегающие технологии в системах нефтепродуктообеспечения; управление разработкой нефтяных месторождений).

В СФУ данные направления подготовки и специальности являются наиболее востребованными, конкурс при поступлении по ним в среднем составляет более 5 человек на место. Лидерами являются направления нефтегазовое дело — 9,83 человека на место и химическая технология — 12,2.

Средний балл ЕГЭ зачисленных в 2019 году студентов составил 71,92. При этом 70% поступивших — это представители других регионов Сибири, Якутии (Саха) и Дальнего Востока», — рассказывает заместитель директора ИНиГ по учебной работе, канд. хим. наук, доцент Ольга Калякина.

Что же касается качества образования специалистов нефтегазовой отрасли, то здесь стоит отметить высокую техническую и технологическую оснащённость ведущих вузов.

«В 2010 году введён в эксплуатацию учебно-лабораторный корпус Института нефти и газа СФУ. Его площадь составляет 16 900 м2, в нашем распоряжении 26 лекционных аудиторий и 66 лабораторий, оснащённых современным учебным и научным оборудованием», — уточняет Ольга Калякина.

«Кафедры нефтегазового факультета Горного университета располагают самым современным оборудованием, тренажёрными и компьютерными классами, позволяющими вооружить студентов знаниями и навыками в соответствии с требованиями работодателей.

В университете имеется несколько учебных полигонов, в том числе учебная база «Саблино», оснащённая буровыми установками и другим инструментарием, на котором студенты приобретают первые навыки работы с оборудованием», — отмечает начальник управления образовательных услуг, организации практик и трудоустройства выпускников Санкт-Петербургского горного университета Ирина Полонская.

Большой упор в образовании будущих специалистов нефтегазовой отрасли сделан на достаточное количество производственной практики и укрепление связей с работодателями. Благодаря этому факту некоторые студенты ещё на момент учёбы уже точно знают, куда пойдут после окончания образования, и целенаправленно проходят практику у будущего работодателя.

«В соответствии с учебными планами подготовки студентов в Горном университете предусмотрено практическое закрепление теоретических знаний в системе практик, включающей учебные, производственные и преддипломные практики. Для этого отдел учебных и производственных практик ведёт планомерную работу по взаимодействию с ведущими предприятиями нефтегазовой отрасли.

В университете налажены тесные партнёрские отношения с крупными производственными компаниями, такими как ООО «РН-Пурнефтегаз», ООО «РН-Юганснефтегаз», ООО «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «ПетербургГаз», ОАО «Новатек», ЗАО «НОРТГАЗ», АО «Мессояханефтегаз», ОАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Татнефть», ПАО «Транснефть», АО «Газпром газ-распределение» и другими», — рассказали в Санкт-Петербургском горном университете.

Как правило, говорят в вузе, на месте практики студент получает навыки соблюдения мер безопасности при проведении работ, повышает уровень своих знаний об особенностях выполнения конкретных обязанностей должностными лицами, обеспечивающими добычу, транспортировку и переработку полезных ископаемых, знакомится с передовой техникой и технологиями. Всё это позволит будущему специалисту по окончании практики лучше понимать свою профессию.

«Ежегодно в университете проводятся презентации крупных компаний и ярмарки вакансий, во время которых студенты имеют возможность подать заявку на прохождение производственной практики в ту или иную компанию, получить информацию о требованиях работодателей из первых уст. Уже по результатам прохождения производственных практик со студентами заключаются договоры о целевом обучении с дальнейшим трудоустройством.

Также ещё на стадии приёмной кампании многие нефтегазовые предприятия заключают договор с абитуриентами на целевое обучение в соответствии с постановлением Правительства РФ № 302 от 21.03.2019. Такие договоры уже с первого курса гарантируют будущим студентам прохождение практики и дальнейшее трудоустройство в компании», — поясняет Ирина Полонская.

«Долгосрочные договоры на прохождение практик и стажировок студентов ИНиГ заключены более чем с 30 предприятиями: ОАО «ГМК» Норильский Никель», ООО «РН-Ванкор», АО «Востсибнефтегаз», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «Газпром газобезопасность», АО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод Восточной нефтяной компании», АО «Транснефть — Западная Сибирь», АО «Ангарская нефтехимическая компания», ООО «Аэропорт Емельяново», АО «НефтеХимСервис» (Яйский нефтеперерабатывающий завод), ООО «РН-Пожарная безопасность», ООО «Сервисный центр СБМ», АО «Самотлорнефтегаз», ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз», ООО «РН-КрасноярскНИПИ-нефть», АО «Таймырская Топливная компания», ОсОО «Газпром Кыргызстан», АО «КрасноярскТИСИЗ», ООО «Газпром Недра», ПАО «Сургутнефтегаз», Филиал Компании «Халлибуртон Интернешнл ГмбХ», ООО «Криолит», ООО «Тритон», ООО «РН-Сервис», ГУ МЧС России по Красноярскому краю, ООО «БНГРЭ», ООО «СпецТехСервис», АО «Красноярсккрайгаз», ООО «ИНК-Сервис», ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз».

Кроме того, с ПАО «НК Роснефть», ООО «РН-Ванкор», АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания», ООО «Славнефть — Красноярскнефтегаз» заключены договоры благотворительности, направленные на укрепление материально-технического и учебно-методического обеспечения института, повышение квалификации преподавателей, грантовую поддержку талантливых преподавателей и стипендиальную программу.

В институте по всем образовательным программам созданы Академические советы, в состав которых входят не менее 60% представите-лей работодателей. Академический совет определяет содержание и условия реализации образовательных программ. В задачи рабочих групп Академических советов входит об-суждение и актуализация компонентов программ, прежде всего рабочих программ профильных дисциплин, программ практик, как новых, так и уже реализуемых программ.

Для мониторинга востребованности выпускников в структуре университета работает Центр карьеры, под эгидой Центра в университете про-ходят ярмарки вакансий, на которых компании информируют студентов о потенциальных местах трудоустройства. Мы осуществляем обратную связь по результатам производственной практики студентов. Контрольные цифры приёма на бюджетные места также формируются с учётом заявок работодателей.

По результатам мониторинга Центра карьеры процент трудоустройства выпускников по направлению «нефтегазовое дело» в 2018 г. составил 80%», — подчёркивает Ольга Калякина.
Представители ведущих вузов сходятся во мнении, что выпускники нефтегазовых специальностей, даже не имея пока опыта работы, востребованы на рынке труда и конкурентоспособны, что находит своё отражение в многочисленных положительных отзывах работодателей. Иллюстрация этого — слова представителей компании Schlumberger.

«Студенты ИНиГ показали очень хорошие результаты в тестировании, а также отлично проявили себя на собеседовании. Можно отметить высокий интеллектуальный уровень студентов, их желание трудиться и профессионально расти.

Гораздо более высокий уровень владения английским языком был отмечен у выпускников СФУ, что немаловажно для дальнейшего успешного развития карьеры в Шлюмберже. Таким образом, процент успешно прошедших все этапы отбора на данный момент является самым высоким для СФУ среди остальных вузов. Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество с вашим университетом!».

Текст: Людмила Шеваникова