Производитель и поставщик резинотехнических, асбестотехнических изделий и изделий из полимеров, ООО «СК-Полимеры» впервые приняло участие в выставке «Уголь России и Майнинг» в относительно стабильном допандемическом 2019 году. С тех пор компания ни разу не пропускала одно из главных мероприятий в горнодобывающей сфере, разумеется, за исключением 2020 года, когда его отложили из-за жёстких карантинных ограничений.
Параллельно представители «СК-Полимеры» посещают и московскую площадку MiningWorld Russia. Однако генеральный директор предприятия Роман Николаевич Еремеев утверждает, что именно «Уголь России и Майнинг» — самая эффективная выставка в отрасли, и не только на уровне России: по масштабам, разнообразию и числу участников она выигрывает в сравнении с аналогичными мероприятиями в Китае.
«Новокузнецкая выставка «богаче» и, если, можно так выразиться, репрезентативнее. Невооружённым глазом видно, что это китайские компании приезжают к нам, а не мы к ним, несмотря на то, что их индустрия куда более развита и рынок куда шире», — прокомментировал в начале нашей беседы глава компании.
ООО «СК-Полимеры» работает на рынке резинотехнических изделий, а также изделий из полимеров и асбеста свыше 20 лет, в том числе предприятие изготавливает изделия для добывающей отрасли. Новинки выводятся на рынок регулярно и, что присуще сегменту в принципе, здесь речь идёт не про серийный товар. В основном компания изготавливает изделия по индивидуальным заказам клиентов из разных отраслей промышленности.
В сфере недропользования производитель «СК-Полимеры» наладил наиболее тесное сотрудничество с российскими золотодобывающими предприятиями. Роман Еремеев пояснил, что из данного сегмента отрасли поступает больше всего запросов, хотя в целом он ограничен несколькими тысячами потребителей из РФ.
«Дело в самом характере материала, которым мы занимаемся. В первую очередь золотодобытчики хотят посмотреть на изделие вживую, потрогать его, а затем протестировать в реальных условиях на конкретном объекте. Они не смотрят на красивую картинку, им важно лично оценить качество товара в действии», — добавил наш собеседник.
Чтобы привлечь внимание целевой аудитории, специалисты «СК-Полимеры» разместили на своём стенде концентрационный стол — оборудование, которое повсеместно эксплуатируют как золоторудные предприятия, так и старательские артели. Разумеется, выставочный образец выполнен с включением изделий «СК-Полимеры». Здесь, на полях новокузнецкой выставки, представители компании демонстрируют работу концентрационного стола и «поведение» использованного полиуретанового материала.
«По нашему опыту, частая история, когда потенциальный клиент на месте становится текущим, приобретая наш продукт «здесь и сейчас». Он получает возможность воочию увидеть то, чем ему придётся пользоваться впоследствии, и заодно может узнать о тонкостях эксплуатации выбранного типа материала», — сказал генеральный директор компании.
Помимо концентрационного стола, стенд «СК-Полимеры» заполнен разнообразными видами продукции: рукавами, ремнями, манжетами, грязезащитными антискользящими покрытиями входных групп и помещений и многим другим. После обсуждения пользы присутствия на выставке «Уголь России и Майнинг» в качестве экспонента наша беседа с главой компании плавно перетекла в новое русло. Можно догадаться, что речь пойдёт о работе в новых реалиях.
Роман Еремеев отметил, что санкции со стороны недружественных стран, конечно, повлияли на работу компании. Однако предприятие «СК-Полимеры» действует в двух направлениях: во-первых, часть продукции разрабатывает и производит самостоятельно, во-вторых, поставляет изделия от проверенных иностранных поставщиков.
«Если говорить отдельно про технологии, наша компания действует своими силами. Да, иногда мы перенимает опыт других производителей, но это общая тенденция для большинства промышленных сфер. К примеру, геометрию деки представленного здесь концентрационного стола наши специалисты сформировали на основе технологии одной западной компании.
Важно подчеркнуть, мы не работаем «под копирку», наше решение отличается наполнением. Если у исходного разработчика была заложена дека из ПВХ, то мы применили полиуретан», — объяснил генеральный директор ООО «СК-Полимеры».
В статусе поставщика российская компания предлагает продукцию от надёжных китайских партнёров. Ни для кого не секрет, что из-за санкций в основном пострадали эксклюзивные дилеры и официальные представительства западных и европейских брендов. На фоне передела рынка на первый план вышли предложения от азиатских производителей, в первую очередь китайских. ООО «СК-Полимеры» сотрудничало с партнёрами из КНР. Разумеется, сотрудничество ведётся и сейчас, с учётом общего роста востребованности товаров из Поднебесной, вполне себе плодотворно.
По словам Романа Еремеева, единственной преградой для быстрой доставки выступают некоторые логистические проблемы, хотя фактически они влияют только на сроки. И то, за время пандемии в России смогли быстро адаптироваться к данным обстоятельствам. В первую очередь именно российские поставщики постарались наладить цепочки с китайскими партнёрами для оперативной транспортировки нужных объёмов продукции.
«Для многих местных производителей открылись новые возможности, вопрос в том, как правильно перенастроить бизнес. В том числе я говорю о налаживании партнёрских связей с производителями КНР. Явно не все могут эффективно организовать логистику, ровно по этой причине «слабым» поставщикам выжить будет непросто. То же самое касается непосредственно потребителей. Возьмём реальный пример из опыта нашей компании: одна старательская артель регулярно закупает определённые покрытия у китайского производителя.
Наша компания поставляет продукцию этой компании, но клиент в какой-то момент времени решил получать необходимое через другого поставщика. Что имеем в сухом остатке: золотодобытчики не дождались товара в срок, а сезон россыпной золотодобычи на тот момент уже был не за горами.
В данном случае можно было изначально обратиться к надёжному поставщику. Но теперь предприятие рискует начать добычу со старым покрытием, оставшимся с прошлого сезона, что может негативно отразиться на работе — думаю, объяснять почему, не нужно. Кстати, покрытие, предложенное «СК-Полимеры», лежало на складе и было готово к отгрузке. Я вам привёл нечастый, но яркий пример того, насколько важно принимать трезвые решения, особенно в текущих условиях рынка», — рассказал Роман Еремеев.
Но вернёмся к внутренним пертурбациям ООО «СК-Полимеры». Опять же, основываясь на личном опыте, спикер отметил, что современные заказчики из сферы недропользования перестали действовать на долгосрочную перспективу. Если быть кратким, горизонт планирования сегодня — максимум сезон.
Для сравнения: ранее крупные золотодобывающие и другие холдинги формировали план по закупкам нужной продукции на 5-10 лет вперёд. Более того, сейчас в отрасли переносят реализацию сложных инвестпроектов либо вовсе отказываются от масштабных инициатив, поскольку попросту не уверены в завтрашнем дне.
Что делают производители, дилеры и поставщики изделий из полимеров, асбеста и резинотехнических изделий? Запасаются товаром и изготавливают партии ходовых товаров впрок. В общем, формируют резерв на сложно прогнозируемое будущее. В «СК-Полимеры» с начала своей деятельности выстроили такую же стратегию на случай обстоятельств непреодолимой силы, поскольку работают с сезонными товарами, которые отличаются некоторой непредсказуемостью.
«Наш собственный горизонт планирования именно по производству был и остаётся одинаковым: плюс-минус один год. Смотреть дальше бессмысленно, ведь у полимерной продукции имеются определённые ограничения по срокам хранения на складах.
Впрочем, по некоторым позициям мы стараемся держать полугодовой, а то и годовой запас — и производству, и по сырью. То есть, условно говоря, если завтра поставщики разорвут с нами связи, компания «СК-Полимеры» сможет ещё полгода работать на остатках и выпускать продукцию», — пояснил глава предприятия.
Напоследок мы решили задать, пожалуй, самый важный вопрос: может ли Россия полностью закрыть потребности рынка полиуретановых изделий? Роман Еремеев без раздумий дал положительный ответ.
«В России действует не один институт и завод-изготовитель. Развитие сегмента идёт непрерывно и вряд ли остановится. Потому что те, кто ими руководит, прекрасно осознают, что смогут получить прибыль — а это конечная цель любой бизнес-структуры — только в случае, если производство будет совершенствоваться. И мы тоже действуем в аналогичном ключе: сперва развитие, потом — прибыль», — заключил г-н Еремеев.
zolotosnab.ru
+7 (391) 2-555-049
sibrti@mail.ru
На правах рекламы
ООО «СК-Полимеры», ИНН 2404012397, рекламодатель ЕРИР #a-19099
Токен: 4CQwVszH9pUhqDuSq8w
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.