Готова ли российская горная отрасль ко второй волне пандемии?

Во вторник 13 октября 2020 года организаторы MiningWorld Russia провели вебинар с ключевыми спикерами выставки. На онлайн-площадке собрались представители из Минпромторга и Минэнерго, компаний Accenture Russia, «СУЭКа» и «Восточной горнорудной компании».

Вступительное слово взяла директор выставки Марина Челак. И, конечно же, начала с темы, которая интересует абсолютно всех: как на площадке будет соблюдаться санитарно-эпидемиологическая безопасность, если наступает угроза второй волны коронавируса?

«С 1 августа правительство Московской области разрешило проводить массовые мероприятия, в том числе выставки. Роспотребназор опубликовал рекомендации по мерам безопасности на выставочных площадках, которые мы планомерно соблюдаем. В сентябре MiningWorld Russia вместе с компанией Hyve успешно провела две выставки в соответствии всем требованиям: ношение масок и перчаток, измерение температуры тела, соблюдение социальной дистанции. Предписания Роспотребнадзора учитывались при организации мест скопления людей — зон регистрации, переговоров, конференц-залов.

В таких же условиях в Москве и других регионах России за последний месяц прошли десятки других «живых» деловых мероприятий. Выставки — это особая площадка, на которой возможно контролировать количество посетителей, соблюдать санитарно-эпидемиологические нормы. Я, как представитель компании Hyve и директор выставки, приглашаю вас посетить MiningWorld Russia. Мы готовы встречать долгожданных участников и посетителей», — сказала директор выставки.

Марина Челак отметила, что сейчас принципиально важно начать восстановление экономики, налаживать бизнес-контакты, искать партнёров, поставщиков на внутреннем рынке.

Высокая посещаемость подобных мероприятий ещё раз подчёркивает важность очного формата общения. По словам главы MWR, в этом году в выставке примет участие более 150 производителей и поставщиков машин и оборудования для горной отрасли.

Среди компаний, которые уже точно будут участвовать, числятся «ЕВРАЗ», «Металлоинвест», ГК «Петропавловск», «Алроса», «СУЭК», «Норникель», «Сибантрацит», «ММК», «Северсталь», «Полюс» и многие-многие другие. Что интересно, на этот раз особо активно регистрируются региональные предприятия.

Наряду с российскими решениями, посетители смогут ознакомиться с продукцией из Австралии, Германии, Франции, Чехии, Китая, Канады и других стран.

«В этом году мы ожидаем традиционно высокий уровень посетителей из различных сегментов горнодобывающей промышленности. Онлайн-регистрация показывает, что 70% посетителей занимают руководящие должности в своих компаниях», — рассказала Марина Челак.

Трудности сохраняются

Факт остаётся фактом: большинство компаний всё ещё пребывают в непростом положении. Предписанные меры соблюдаются, рабочий процесс разрознен, к тому же то там, здесь фиксируются случаи заражения сотрудников.

О жизни во время пандемии в рамках вебинара подробно рассказал начальник отдела технического обеспечения и технологии ОГР, ОАО «СУЭК» Александр Исайченков.

Сразу о главном: из около 70 тысяч работников переболело уже 256 человек. К сожалению, коронавирус унёс жизни 4 сотрудников.

До сих пор большинство персонала работает дистанционно, совещания преимущественно проводятся онлайн. Самый большой удар пришёлся на удалённые объекты. Взять, к примеру, «Ургалуголь» «СУЭКа» — там около 60% персонала работают вахтовым методом.

В первую очередь, поделился с участниками вебинара Александр Исайченков, рабочий процесс затруднила 14-дневная обсервация:

«Хабаровский край подошёл к соблюдению карантина более жёстко, чем того требовали федеральные органы. Когда в большей части России разрешили заезжать на объект через 3 дня после тестов на Covid-19, в Хабаровском крае требования по двухнедельной обсервации продолжали действовать. Из-за нехватки персонала на наших добывающих предприятиях начались простои техники.

Мы были вынуждены предлагать сотрудникам, которые уже приехали на вахту, оставаться на второй срок. Большая часть на это согласилась. Таким образом «СУЭКу» удалось перекрыть дефицит численности».

Спикер констатировал, что трудности сохраняются и сегодня, потому что из осторожности на вахту приезжают в меньшем количестве. В условиях пандемии непросто исправить ситуацию, но чтобы избежать подобного в будущем, лучше переходить на «цифру».

Представитель «СУЭК» считает, что в будущем одним из эффективных помощников в критических случаях станет беспилотная техника. Он напомнил, что на Абаканском угольном разрезе в Хакассии уже около года испытывают два беспилотных самосвала. И в планах компании — развиваться в сторону роботизированных цифровых технологий.

Господдержка неминуема?

С программами господдержки российское правительство выступило почти сразу же после введения карантина. Справедливости ради стоит сказать, что далеко не все воспользовались предоставленными возможностями. По разным причинам, о некоторых из них мы уже рассказывали.

Но над всем миром нависла угроза второй волны пандемии. В условиях перманентной угрозы финансового спада начальник отдела развития горнорудной промышленности и тяжёлого машиностроения Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Минпромторга РФ Иван Трощенков напомнил участникам вебинара о существующих инструментах помощи.

«Предприятия могут претендовать на дополнительную поддержку в рамках реализации постановления правительства №651, который предоставляет субсидии на цели возмещения затрат на производство и реализацию товаров и услуг, отсрочку платежей по уплате налогов и авансовых платежей по налогам. Также действуют госгарантии по кредитам и облигационным займам, направленным на неотложные задачи по обеспечению устойчивости экономического развития», — сообщил г-н Трощенков.

Иван Трощенков рассказал и о постановлении № 582, в рамках которого власти утвердили правила предоставления субсидий кредитным организациям на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным в 2020 году системообразующим организациям на пополнение оборотных средств.

По его словам, этим механизмом уже воспользовались два крупных предприятия: Копейский машиностроительный завод и «Рудгормаш» получили поддержку на пополнение оборотных средств на общую сумму более 100 млн рублей.

Иван Трощенков напомнил, что даже в текущих обстоятельствах государство не оставляет планов по развитию отрасли:

«В июне 2020 года была утверждена программа по развитию горнодобывающей промышленности до 2035 года. К 2030 году в России будут открыты новые добывающие центры. Производственные комплексы появятся в Кузбассе, Ростовской области, Восточной Сибири на Дальнем Востоке.

Мы продолжаем развивать железнодорожную инфраструктуру для обеспечения бесперебойных поставок продукции на внешние рынки. Первый этап программы рассчитан на срок до 2025 года. В рамках него запланировано полное техническое перевооружение, увеличение объёмов добычи и обогащения».

На вебинаре также выступил начальник отдела промышленной безопасности и экологии Департамента угольной и торфяной промышленности Минэнерго РФ Валерий Гришин.

Он подчеркнул: многие угольные компании считают, что предложенные меры господдержки недостаточно эффективны. Так, нужно предоставить финансирование по сниженным процентным ставкам, налоговые каникулы, а также снизить страховые платежи.

«В России давно наблюдают замедление активности в угольной промышленности. Цены на уголь начали падать ещё с начала 2019 года. Мы находимся в режиме непрерывного анализа возможного развития различных ситуаций и готовимся к ответным мерам. В частности, уже сформирован перечень системообразующих предприятий энергетического комплекса, куда вошли и угольные предприятия.

Согласно постановлению правительства РФ, Минэнерго утверждает план по сбыту угольной продукции в восточном направлении из Кузбасса. Механизм будет способствовать повышению прозрачности и предсказуемости при планировании производственных и инвестпрограмм, а также — поддержанию их позиции на азиатских рынках и обеспечению стабильного наращивания перевозок угля на восток», — сказал Валерий Гришин.

Изменить цифровое сознание

Управляющий директор департамента «Природные ресурсы», Accenture Russia Николас Гутьеррес затронул не менее важный аспект горной добычи, который пандемия натуральным образом заставила развиваться.

После первой второй волны Accenture поняла, что спокойно выживет в пандемию благодаря новому подходу к цифровизации и вполне готова поделиться знаниями с российскими компаниями.

«Цифровая трансформация в горнодобывающей индустрии началась несколько лет назад. Как и другие игроки рынка, многие российские промышленники поставили себе амбициозные цели по комплексной трансформации. Но за последние несколько лет только 20-25% горнодобывающих компаний получили реальные результаты. И по большей части успеха добились так называемые лидеры в цифровой сфере.

Во время первой волны горнодобытчики начали внедрять новые цифровые инструменты в ускоренном порядке. И здесь вышла наружу главная проблема российских отраслевиков — фокусировка на точечных кейсах.

Да, в стране сегодня работает множество цифровых лабораторий, но они разрабатывают прототипы решений, многие из которых на практике никак не изменят производство. Мы считаем, что нужно создавать не просто лаборатории, а комплексные цифровые заводы.

В будущем в горной индустрии должны тесно взаимодействовать два фундаментальных элемента — технология и люди. Это не только внедрение одной технологии, а полная трансформация бизнеса. На выставке я постараюсь рассказать о том, каким должен быть подход, чтобы получить эффект от цифровой модернизации», — рассказал Николас Гутьеррес.

Заместитель генерального директора по ИТ и цифровым технологиям ООО «Солнцевский угольный разрез» Руслан Каримов заметил другой необычный эффект от пандемии с точки зрения ведения бизнеса. По его наблюдением, многие горнодобытчики в гонке за сохранением стабильности ушли немного не в ту сторону.

«Есть два показателя, которые часто путают: эффективность и адаптивность. В рамках первого аспекта мы пытаемся максимально сфокусироваться на решении одной проблемы. В первую волну у многих компаний была именно такая тактика — максимально увеличить операционную эффективность, снизить затраты, оптимизировать рабочий капитал. Безусловно, данные операции необходимы, но это привело к тому, что потерял значение другой, более важный аспект — адаптивность.

Компания вырезает всё, не оставляет себе никаких мускул, начинает худеть. Да, она выполняет определённые функции и может даже получать какую-то прибыль. Но не факт, что с таким подходом удастся выжить в дальнейшем. А если пойти в сторону адаптивности (которая в том числе затрагивает цифровизацию), будет больше шансов укрепить свои позиции в долгосрочной перспективе.

Не факт, что новый подход может принести быструю победу, так что нужно уметь лавировать между двумя противоположными элементами. Только так можно долго оставаться на плаву».

Каждый спикер только анонсировал предстоящие масштабные обсуждения горячих вопросов и актуальных проблем в отрасли. Все участники вебинара отметили, что всё самое интересное будет происходить уже на площадке MiningWorld Russia. Нужно подождать совсем чуть-чуть — до старта мероприятия осталось меньше недели.