ARMET GROUP — международная компания, предлагающая российским предприятиям комплексные решения для полного цикла дробления. Она специализируется на производстве, поставках и обслуживании горнодобывающего оборудования.
Компания предлагает широкий ассортимент запасных частей, а также ДСО от бренда ALLIS SAGA.
Реклама. ООО "АРМЕТ РУС", ИНН 2466160772
Erid: F7NfYUJCUneRHyB5wRuR
Являясь поставщиком технических и проектных решений, компания «Маккаферри» заинтересована в точном соблюдении предлагаемой технологии при строительстве.
Часто бывает так, что для того или иного проекта применяются уникальные технические решения, которые требуют проведения при строительстве контроля со стороны разработчика инженерного решения. Как показывает практика, при поддержке разработчика технологии можно избежать нарушений в процессе строительства и исключить разрушение объекта в будущем.
Специалист технического надзора «Маккаферри» Александр Михайлович Назаров уже более 20 лет выезжает на объекты строительства по всей стране. Это тот самый человек «с полей», который работает бок о бок с заказчиками, подрядными организациями и надзорными органами.
Он следит за тем, как продукты и технические решения компании «ведут» себя в реальных условиях эксплуатации, и какие удобства/неудобства испытывают подрядчики при строительстве, фиксирует нарушения технологии и многое-многое другое.
Мы побеседовали с Александром Назаровым о важности шефмонтажа и авторского надзора, а также о возможных последствиях в отсутствие должного контроля за возведением объектов.
— Александр Михайлович, какие операции входят в зону ответственности «Маккаферри» в рамках услуг по шефмонтажу?
— Технический отдел компании «Маккаферри» начинает работать с проектными организациями ещё на стадии принятия технических решений. В процессе разработки проектного решения наши специалисты помогают проектировщикам с расчётами, выбором типа используемой продукции или конструктивного решения, обоснованием инвестиций и тому подобным. Непосредственно к шефмонтажу мы приступаем уже после подготовки рабочей документации.
Многие организации впервые сталкиваются с технологиями «Маккаферри», поэтому им необходима помощь при монтаже конструкций на объекте строительства. Для выполнения этой задачи наши сотрудники выезжают на строительные объекты, встречаются с заказчиками и подрядными организациями для обучения технологии строительства.
Как и другие специалисты технического отдела компании «Маккаферри», я взаимодействую с представителями служб технического надзора и стройконтроля, а также с проектными организациями, которые реализуют проект и выполняют авторский надзор.
Моя главная цель — объяснить, как нужно проводить входной контроль поступившей продукции на объекте строительства, какими нормативами необходимо руководствоваться при возведении сооружений с использованием наших технологий, и, конечно, показать, как избежать разного рода ошибок.
Как представитель компании-производителя, я стараюсь объяснить заказчику и подрядной организации, как ускорить процесс монтажа и сделать его более технологичным, без лишних финансовых и временных затрат.
— Сколько времени уходит на один проект?
— Всё зависит от организации труда на строительном объекте. Иногда на шефмонтаж уходит всего неделя. Но бывает и так, что по приезде ты сталкиваешься с тем, что подрядчик не готов к началу работ. Я приезжаю и жду, когда завершится подготовка к строительству, а она может занять несколько дней.
Иной раз приходится задерживаться на объекте на пару недель или вообще на месяц — разумеется, по договоренности обеих сторон, ведь выезд к заказчику несёт определенные затраты (проживание, командировочные и прочие расходы).
Вообще, по приезде на объект можно сразу определить, в каком ключе пойдет работа. Если видно, что рабочий городок обустроен, материал аккуратно складирован, люди работают в спецодежде, то нет сомнений, что всё пойдет гладко. Но бывает, что рабочее место не обустроено, и тогда становится ясно, что проблемы организационного характера неизбежны.
— Какие нюансы вам чаще всего приходится объяснять строителям?
— Расскажу на примере самой востребованной технологии «Маккаферри» на сегодня — возведение армогрунтовых насыпей. Я убедился на своем опыте, что достаточное число организаций не имеют должного представления о принципах работы армогрунтовых систем, таких как Террамеш®, Макволл® или МакРес®.
Зачастую ошибочно воспринимают облицовочные элементы систем как несущие конструкции. Однако здесь нужно смотреть не снаружи, а внутрь — на армирующие панели и геосинтетические материалы, которые спрятаны в тело насыпи.
Именно они воспринимают все нагрузки и держат конструкцию. Мы всегда стараемся донести до клиентов, что главное — правильно произвести укладку материала и уплотнение грунта, и тогда сооружение будет прочно стоять многие годы.
— А теперь — об авторском надзоре. Чем этот инструмент отличается от шефмонтажа?
— Авторский надзор осуществляется генеральным проектировщиком объекта и крупными проектными организациями. Если заказчик подписывает договор с проектной организацией (а он, к слову, может выбрать и альтернативный вариант — например, нанять службу независимого технадзора), стороны работают в соответствии со строительным стандартом, утверждённым Минтрансом РФ.
В рамках договора они помогают быстро решать проблемы, возникающие у подрядчика, один из примеров — оперативное изменение проектной документации. Так, компания «Маккаферри» ведет авторский надзор за строительством сооружений по договору с генеральными проектными организациями.
— Я так понимаю, авторский надзор — более долгоиграющая история?
— Опять же, всё зависит от того, на какой срок подписывает контракт заказчик. Один из знаковых проектов, в котором участвовала компания «Маккаферри», — проектирование подходов к мосту для ПАО «Роснефть» через реку Туапсе на Туапсинский нефтеперерабатывающий завод. Проектная организация доверила техническому отделу нашей компании выполнение проекта инженерной защиты и прохождение экспертизы.
Приступив к возведению моста, сотрудники проектной организации поняли, что строителям требуется помощь в устройстве армогрунтовой Системы Макволл. Компании «Маккаферри» предложили вести авторский надзор за строительством этого объекта. Мы успешно справились с задачей, общими усилиями объект был построен и сдан в 2015 году.
Если помните, в октябре 2018 года из-за сильных ливневых дождей в Туапсе было катастрофическое наводнение. Мосты, связывающие берега реки Туапсе, буквально смывало, а наш мост выстоял. Вероятно, он тоже бы подвергся разрушению, если бы мы не проконтролировали работу подрядной организации.
— Это один из примеров правильного подхода к строительству. А к каким последствиям может привести «лояльное» отношение к работе?
— По моему мнению — и, думаю, со мной многие согласятся, — строить нужно один раз и на всю жизнь. Сразу построить объект, что называется, на века, гораздо целесообразнее, чем потом несколько раз переделывать.
Несоблюдение технологии в дальнейшем может обернуться довольно серьезными последствиями. Вспоминается один случай, когда на объездной трассе Седанка — Патрокл (г. Владивосток) рухнуло армогрунтовое сооружение высотой около 10 м.
На объекте должна была быть установлена армогрунтовая стенка из модулей Системы Террамеш®. Подрядчики закупили у представительства «Маккаферри» во Владивостоке партию коробчатых габионов вместо модулей Системы Террамеш, а затем — дополнительно — материалы китайского производства и решили установить их самостоятельно.
Как выяснилось позже, сооружение строилось не по технологии: строители выполнили монтаж стенки с грубейшим нарушением всех рекомендаций и стандартов компании «Маккаферри», что привело к частичному разрушению сооружения уже после его ввода в эксплуатацию.
В результате после обрушения пришлось проводить дополнительные мероприятия по реконструкции обрушенных участков, что привело к существенным дополнительным расходам заказчика.
— Насколько часто клиент приобретает продукт и без помощи ваших специалистов монтирует его на объекте?
— Такие случаи не редкость. Многие компании изучают успешные практики и строят «на отлично». Но некоторые компании начинают строить объект самостоятельно, не разобравшись предварительно в технологии. При этом зачастую стараются сэкономить на материалах и квалифицированных рабочих, что приводит к негативным результатам и к еще большим затратам впоследствии.
Приведу еще один пример халатного отношения к возведению армогрунтовых сооружений. Несколько лет назад компания «Маккаферри» участвовала в проекте строительства объекта инженерной защиты поселка под Анапой. Наши специалисты подготовили проектные решения и вели авторский надзор при строительстве нескольких подпорных стен высотой от 4 до 10 м из блоков Макволл.
Заказчик подписал с компанией «Маккаферри» контракт, в рамках которого сотрудники нашей компании в течение трех месяцев проводили авторский надзор. При проектировании наши специалисты полагались на результаты инженерно-геологических изысканий, предоставленных заказчиком.
Тем не менее, приступив к авторскому надзору за строительством, мы поняли, что результаты изысканий, которые предоставил заказчик перед проектированием, не соответствуют действительности. Заметив неточности, я, как представитель авторского надзора, обратился в наш проектный отдел. В итоге наш проектный отдел написал письмо заказчику с требованием провести дополнительные изыскания.
После получения данных реальных изысканий нашему проектному отделу пришлось менять проектные решения и рабочую документацию. Естественно, строительство затянулось, время действия контракта истекло, и заказчик не стал его пролонгировать. Так, основная стройка развернулась уже без авторского надзора специалистов компании «Маккаферри».
Разумеется, перед тем, как выйти из проекта, мы предоставили службе технадзора и подрядной организации всю информацию по технологии строительства. В том числе мы обратили внимание заказчика на необходимость устройства инженерных коммуникаций для поселка непосредственно до или одновременно с возведением подпорной стенки. К сожалению, эту рекомендацию заказчик проигнорировал.
В результате после прохождения сильнейшего ливня одна из стенок попросту рухнула. Ряд экспертиз показал, что проектные решения и расчёты были выполнены верно, а обрушение произошло из-за грубого нарушения технологии строительства. Как итог: строителям пришлось всё разбирать и возводить заново.
— Весьма показательный пример.
— Согласен. Но в то же время нельзя не отметить, что многие проектные организации успешно выполняют проекты и без нашей помощи. Во многих организациях есть грамотные специалисты, которые умеют проводить расчеты, проектировать и возводить объекты, следуя технологиям, и это действительно радует.
Те проектировщики и подрядчики, которые не располагают должным опытом, обращаются к нашим специалистам за консультацией. Мы отвечаем на все вопросы, помогаем в составлении проектной документации и всячески поддерживаем коллег, ведь главное — получить результат.
— И все-таки почему для большинства проектов «Маккаферри» необходим шефмонтаж, авторский надзор или же просто консультация, если вы, как разработчик технологии, выдаёте исчерпывающие методические рекомендации и инструкции по установке своих изделий?
— Наш отдел продаж вместе с любой крупной партией изделий обязательно высылает подробные инструкции по установке. На самом деле в технологии нет ничего сверхъестественного. Если подойти к делу ответственно, разобраться в нюансах, подрядная организация может построить объект самостоятельно. Как я уже сказал, многие в помощи не нуждаются, но также многим это необходимо.
— На ваш взгляд, где золотая середина?
— Самый оптимальный вариант — активно участвовать в обучении сотрудников компании-заказчика, чтобы они впоследствии могли самостоятельно вести проекты и обучать технологии своих коллег.
На правах рекламы
maccaferri.ru
info@maccaferri.ru
г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская 13, стр.1
тел.: +7 (495) 937-58-84
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.