ООО «РудХим» специализируется на производстве эмульгаторов, обратных эмульсий
для горнорудной, нефтегазодобывающей промышленности и предприятий ведущих обработку металла.
Реклама. ООО «РудХим», ИНН 3121001572
erid: 4CQwVszH9pWxnpW9r62
Пандемия стала для производственных компаний не только проверкой на прочность, но и скорректировала запросы рынка. Сегодня заказчикам как никогда нужны гибкие решения, позволяющие оптимизировать и сроки реализации проекта, и затраты на него. Модульные строительные системы идеально подходят под это описание.
Все эти месяцы специалисты «Ависта Модуль Инжиниринг» работают не покладая рук, и на первый план для них сегодня вышли столь необходимые миру объекты медицинского назначения. Подробнее о специфике модульного рынка в нынешних условиях мы поговорили с коммерческим директором ГК «Ависта Модуль Инжиниринг» Вадимом Матвеевым.
— Можно предположить, что в период пандемии спрос на модульные строительные решения возрос. Вы зафиксировали такую тенденцию?
Вадим Матвеев, коммерческий директор ГК «Ависта Модуль Инжиниринг»
— Тенденция такова, на наши типовые решения спрос остался на прежнем уровне, резко возросла потребность в объектах медицинского назначения, таких как больницы, обсерваторы, лаборатории, пропускные пункты. У нашей компании и до пандемии был опыт работы с подобными объектами, но в новых условиях мы несколько скорректировали наши решения: стали уделять больше внимания возможности антивирусной и антибактериологической обработке помещений, системам вентиляции и водоснабжения. Ещё один немаловажный момент – применение решений по изоляции помещений для работы с материалами для микробиологических исследований. В медицинской терминологии такие объекты называют «грязными», то есть они организованы таким образом, чтобы находящиеся в таких помещениях материалы можно было держать под контролем и ограничить контакты с людьми извне.
— Вы отметили, что произошла переоценка важности модульного строительства в контексте карантинных ограничений? Признают ли компании сегодня, что это весьма эффективный способ соблюдения мер самоизоляции – с наименьшими трудовыми, временными и экономическими затратами?
— Я бы сказал, что наша позиция в секторе модульного строительства только укрепилась. Мы понимали и ранее, а сейчас я думаю стало понятно всем, что модульное строительство имеет большую важность в плане обеспечения безопасности людей. В условиях пандемии возведение объектов, о которых я говорил выше, стало острой необходимостью. И в данном случае технологии модульного строительства являются наиболее оптимальным решением, поскольку главными аспектами становятся скорость возведения объекта и затраты на строительство. И речь здесь идёт о снижении угрозы риска для жизни и здоровья людей. В условиях текущей ситуации, когда потребность изолированного размещения встала довольно остро, модульное строительство осталось единственной возможностью построить с нуля больницу, инфекционный бокс, пункты временного содержания (передержек) рабочих, лабораторию, обсерваторию, ФАП организовать в самый короткий срок. Это признают и наши заказчики, что подтверждается огромным спросом на поставку подобных объектов.
— А как пандемия отразилась на работе самого вашего предприятия?
— Работы меньше не стало. Да, пандемия и связанные с ней ограничения наложили свой отпечаток на сроки согласования части проектов, но наша готовность к созданию модульных решений не снизилась. Объем спроса на наши типовые решения остался на прежнем уроне. Резкий спрос возник на объекты медицинского назначения. Это позволило нам приобрести дополнительный опыт реализации именно таких объектов. Несмотря на то, что «Ависта Модуль Инжиниринг» и раньше выполняла задачи по объектам медицинского назначения, в новых условиях мы были вынуждены учитывать новые потребности на этапе проектирования и изготовления – в части антивирусной и бактериологической обработки помещений, усилении систем вентиляции, изоляции «грязных помещений», если использовать медицинскую терминологию.
Наше предприятие было включено в список системообразующих организаций региона. Соответственно, наше производство не останавливалось – конечно же, мы работали с соблюдением всех существующих требований. Мы с готовностью и пониманием понесли необходимые затраты для организации безопасности производства работ, санитарно-гигиенической обработки рабочих мест. Благодаря современным системам связи сотрудники офиса были переведены на удаленную работу.
— Какую-то часть работы удалось перевести в онлайн-формат?
— Модульное строительство, к сожалению, в онлайн-формат не перевести – всё-таки это не магазин и не ресторан. Но современные средства коммуникации существенно облегчили наш производственный процесс. Мы активнее стали использовать систему электронного документооборота. Поскольку личное общение с партнёрами оказалось невозможно, мы перешли в формат видеоконференций. Коммуникации не остановилась: все эти месяцы мы вели переговоры, заключали многомиллионные сделки. Такому, относительно легкому переходу в удаленный режим работы, бесспорно помогла репутация компании «Ависта модуль инжиниринг», ведь мы на рынке уже более 13 лет, нас и наш продукт знают, в наших компетенциях уверены.
— Как удаётся сохранить качество конечной продукции даже в условиях жестких ограничений?
— Мы всегда работали с соблюдением самых высоких стандартов. А ужесточение требований ощутили лишь в части соблюдения санитарно-гигиенических требований и в части ограничения коммуникаций.
— С какими сложностями ваша компания столкнулась при производстве или поставке продукции во время самоизоляции? Как видоизменились логистические процессы?
— Мы действительно сталкивались с тем, что строительно-монтажные бригады вынужденно находились на карантине. Но это требования времени, и мы, и наши партнёры с пониманием отнеслись к происходящему.
Периодически возникали некоторые сложности с вывозом продукции, особенно это коснулось поставок за пределы РФ. Что касается наших поставщиков, то здесь перебои были минимальными, поскольку эти компании также вошли в список системообразующих. Мы при этом научились планировать производство таким образом, чтобы суметь заменить один процесс на другой. Например, при задержке поставки изоляционных материалов мы производили элементы конструкции в запас. Таким образом мы даже увеличили скорость производства нашей продукции.
— Оцените влияние карантинных ограничений на бизнес и индустрию – на примере вашей компании. Вы ожидаете сокращения объёмов производства?
— Как я уже отмечал выше, мы объёмы не сокращали и предпосылок к этому не видим. Не планируем мы и оптимизацию или сокращение кадрового состава. Активность на рынке высока, и если даже нам приходится приостанавливать какие-то проекты, то только по требованию заказчика. Но даже если у нашего партнёра возникают сложности и ему нужно трансформировать проект в связи со сложившейся ситуацией, мы обязательно найдём решение – ведь модульные конструкции универсальный и вариативны.
Сегодня мы приобрели дополнительный опыт создания объектов медицинского назначения – это ведь только плюс к нашим компетенциям. Мы считаем, что должны во всеоружии пережить этот кризисный период, чтобы, когда ситуация нормализуется, мы оставались востребованными для наших партнеров.
— Вы упоминали о возможности трансформации проекта. У вас есть такой опыт?
— Приведу пример из нашей практики. Первоначально заказчику требовалось модульные здание общежития. Но в связи с пандемией мы предложили разместить персонал в отдельных модулях. При этом затраты заказчика даже снизились, ему удалось обеспечить режим максимальной изоляции. При благоприятном развитии событий заказчик без труда сможет вернуться к первоначальному решению и возвести запланированное ранее двухэтажное общежитие на базе тех самых отдельных модулей, в которых ранее размещались его сотрудники.
— Как, на Ваш взгляд, изменится деятельность предприятий на «посткарантинном» пространстве? Какие меры стоит принять для восстановления бизнеса?
— Пандемия – это серьёзное испытание и для малого, и для крупного бизнеса. Уже сейчас понятно, что она будет иметь длительные и серьёзные последствия. Любая уважающая себя и своих партнёров компания, пусть даже находящаяся в состоянии изобилия и считающая себя флагманом отрасли, не должна вести себя неосмотрительно. Наши специалисты постоянно оценивают любые факторы, которые могут как навредить компании, так и способствовать её дальнейшему развитию.
Наиболее верный и очевидный шаг для восстановления – это минимизация и оптимизация затрат. В строительстве для реализации текущих задач модульные решения являются наиболее оптимальными вариантом. Ведь мало того, что наши модульные здания являются быстровозводимыми, так ещё и позволяют в короткий срок и с минимальным бюджетом изменить назначение здания.
В нынешних условиях мы в очередной раз убеждаемся, что бизнес должен быть гибким, вовремя и в кратчайшие сроки учитывать возможные изменения. Выигрывает тот, кто мобилен в своих решениях, так же как мобильны наши системы.
Что касается нашего производства, то я однозначно вижу развитие. Мы многому научились во время этого кризиса, ещё раз продемонстрировали партнёрам своё умение выполнять взятые на себя обязательства. За прошедшие четыре месяца мы поняли, каким разнообразным может быть наш продукт – продукт, который позволяет нам проявлять креативность.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.