Месторождение Кумроч: добраться до золота Камчатки

«Быстринская горнорудная компания» планирует запустить ГОК на месторождении Кумроч уже в 2026 году. Контрольный пакет акций компании с 2021 года принадлежит ООО «Атом Голд», которая выкупила объект у АО «Золото Камчатки».

Новый владелец настроен решительно: самое крупное золоторудное месторождение Камчатки он намерен освоить несмотря на сложные горно-геологические условия объекта, санкционные ограничения и дефицит кадров в регионе.

Месторождение Кумроч советские геологи открыли ещё в 1970-х. Геологоразведочные работы здесь вели различные структуры, и нельзя сказать, чтобы процесс шёл постоянно и активно. На объект обратили внимание уже в конце 2010-х, когда компания «Золото Камчатки» инициировала независимую оценку МСБ Кумроча, провела геологические изыскания и даже начала работы по созданию ГОКа и необходимой инфраструктуры. Предприятие предполагали построить к 2025 году.

После у объекта сменился владелец, и проект обрёл новую жизнь и новые сроки. Месторождение это, надо сказать, довольно крупное: сегодня «Атом Голд» говорит об утверждённых запасах в 48 тонн, есть и перспективы прироста. «Иргиредмет», который в 2010 году провёл исследование технологических свойств руды, назвал самыми эффективными здесь способами обогащения прямое цианирование, а также флотационно-цианистую и гравитационно-цианистую схемы.

Правда, речь идёт о сложном регионе: это Камчатка, удалённая территория, и для работы на месторождении необходимо построить не только сам ГОК, но ещё и автодорогу до берега Тихого океана — это порядка 50 км, а также решить проблему подбора персонала.

«Проект «Кумроч» обладает высокой инвестиционной эффективностью. Его запуск позволит Камчатскому краю подняться на две позиции вверх в списке крупнейших производителей золота среди субъектов РФ», — заявил исполнительный директор «Быстринской горной компании» Юрий Геращенко на ВЭФ-2017. Проект и сегодня остаётся значимым для экономики региона. Правда, ещё тогда, в 2017-м, проблема кадров упоминалась в числе ключевых.

Сегодня эти вопросы решает ООО «Атом Голд», и, выступая на международном конгрессе «Золото России и СНГ – 2022», заместитель генерального директора по геологии компании Владимир Швецов рассказал, какие шаги предпринимает нынешний владелец объекта.

ГОК по плану

Оруднение Кумроч относится к эпитермальной золото-серебряной формации. Для таких месторождений, отмечает Владимир Швецов, характерно весьма неравномерное распределение золота в руде.

«На этапе разведки мы этого не видим, только в процессе добычи — я сам получил эти данные недавно. Содержание золота в товарной руде оказывается на 25–35% больше, чем в геологической. Конечно, мы ставку на это делаем, ведём планомерную доразведку»,— отметил г-н Швецов.

Параллельно компания ведёт поисково-оценочные работы на флангах месторождения, а также на ряде рудопроявлений в непосредственной близости от объекта: Круча, Водопадное и Тополовое. В следующем году «Атом Голд» планирует сгущать здесь сеть скважин, получать запасы и наращивать возможности проекта.

В целом же проект видится не самым простым. Это будет подземный рудник, и «эпитермалка», сложные горно-технические условия (неустойчивая кровля) задают свои сложности. Г-н Швецов во многом рассчитывает на опыт ключевых специалистов предприятия, которые знают, как вести работу на подобных объектах.

К тому же Камчатка — район экологически чувствительный, приходится работать с пепловым слоем. «Атом Голд» уже ощутил прелести строительства, создавая необходимый элемент инфраструктуры — дорогу. Владимир Швецов признался, что строительство «влетает в копеечку», поскольку при любом дожде дорога «раскисает», поэтому необходимо вести работы так, чтобы нивелировать эти особенности.

«Основной завоз мы осуществляем морем, сейчас рассматриваем вопрос строительства причала. Проводим изыскания и для трассы, но дороги так или иначе мы создавать будем, дороги — это жизнь», — отметил спикер.

Ориентировочные цифры такие. Год запуска ГОКа по графику — 2026-й, функционировать предприятие начнёт раньше. Проект в сегодняшнем его виде предполагает годовое производство 525 тыс. тонн «по горе» и 600 тыс. тонн переработки. Намеченный объём — 4 тонны золота в год.

Причём от своих планов компания не отказывается даже сегодня, в период санкций. Ведь, чтобы запустить ГОК в обозначенные сроки, оборудование необходимо приобретать уже сегодня. В проект компания изначально заложила в числе прочих машины Sandvik и Normet.

«Как вы знаете, эти товарищи от нас отказались, причём «спрыгнули» моментально. Но мы очень оперативно нашли замену, причём варианты отнюдь не хуже. Я имею большой опыт работы с китайским оборудованием и могу сказать, что здесь есть производители, которые могут составить конкуренцию Sandvik.

Поэтому вопрос мы решили довольно быстро: часть оборудования уже у нас, на руднике, а часть в процессе поставки. То есть нынешняя ситуация нас, конечно, коснулась, но не повлияла настолько, чтобы мы существенно скорректировали свои планы.

Я хотел бы донести наш опыт до специалистов отрасли: мы полностью закрыли все свои потребности, приобрели оборудование для всего технологического цикла в России, Китае и Турции. То есть мы вообще не зависим от тех ненадёжных поставщиков, которые отказали нам в поставках», — поделился опытом преодоления ситуации Владимир Швецов.

Специалист, правда, предупредил коллег, которые намерены пойти по этому пути, о возможном увеличении сроков поставок оборудования из Китая: «Логистика очень сложная, порт Владивосток забит, судно с нашим буровым оборудованием три лишних недели простояло, ожидая разгрузки».

Кадры вырастим на месте

Однако техника сама по себе добывать руду пока не умеет, и любому горному предприятию нужны кадры. Это проблема отрасли в целом, а на Камчатке она стоит особенно остро. Замдиректора по персоналу «Атом Голд» Лариса Крутая акцентировала внимание на том, что золото в регионе есть, а вот учебные заведения, которые готовили бы рабочий и инженерный персонал, отсутствуют начисто: нет ни высших, ни средних.

Осознавая это, компания решила помочь себе сама и в регионе своей деятельности подключилась к программе Минобразования «Профессионалитет».

«Если коротко, суть следующая: работодатель с самого начала участвует в подготовке студентов техникума, влияя на обучающие программы, набор и выпуск. Поскольку сейчас у нас стадия строительства, мы в первую очередь заинтересованы в развитии специальностей, связанных с управлением и обслуживанием дорожной техники — для этого мы сотрудничаем с политехническим техникумом в Петропавловске-Камчатском.

Мы изменили программу и ввели новые специальности именно под наши потребности. Мы уже закупили необходимую технику, и со второго курса студенты техникумов смогут практиковаться именно на таких машинах, которые будут работать на месторождении, в условиях, приближенных к реальным.

Не так давно мы переделали автодром для этих целей: имеющийся был ориентирован скорее на получение прав, мы же создали площадку, где можно учиться работать на спецтехнике», — поделилась опытом Лариса Крутая.

Специалисты понимают, что распространить этот опыт на другие регионы в чистом виде не получится, однако рассчитывают, что отработанные на Камчатке программы можно будет применять и в других техникумах страны.

В будущем «Атом Голд» намерен по такому же принципу подготовить и других необходимых ГОКу специалистов: через пару лет компания планирует запустить обучение горняков. Что касается обогатителей, то этот вопрос пока обсуждается с другими золотодобытчиками региона.

«Бизнесу и государству важно работать в синергии, создавать образовательные экосистемы нового формата, привлекать и обучать педагогов по-новому, давать студентам те навыки и компетенции, которые будут актуальны и через 5, и через 10 лет. Только работодатель знает, какие ему нужны специалисты и кадры, сколько времени нужно их готовить, какие нужны экзамены, по каким квалификациям.

Адресная подготовка кадров в рамках «Профессионалитета» легла в основу проекта Кумроч. Это взаимовыгодное партнёрство: компания получает высококвалифицированных рабочих, молодые люди — доступ к востребованным на Камчатке профессиям, практике на современном оборудование, высокооплачиваемым рабочим местам и карьерному развитию», — сказал сопредседатель Комитета РСПП по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям, акционер «Быстринской горной компании» Андрей Комаров во время торжественной церемонии открытия образовательно-производительного кластера на базе Камчатского политехнического техникума. (Андрею Комарову принадлежит ООО «Атом Голд», которое владеет 75% минус 1 акция «БГК», — прим. ред.).

На сегодняшний день расчётный срок работы месторождения — от 14 лет и дольше.

На территории опережающего развития

И ещё один интересный момент. Летом 2022 года «БГК» стала резидентом ТОР «Камчатка». По данным пресс-службы правительства РФ, новое постановление кабмина расширяет действие преференциального режима на Кумроч за счёт включения дополнительных земельных участков возле месторождения и части акватории Авачинской губы.

«Мы очень тесно взаимодействовали с правительством Камчатского края, а также Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики и доказали важность нашего проекта. Его реализация предполагает создание более 1 000 рабочих мест. Инвестиции в Кумроч составят порядка 20 млрд рублей — во всяком случае, не меньше, и все мы понимаем, что ГОК — это налоги, которые будут поступать в федеральный и региональный бюджеты», — сказал г-н Швецов.

Отметим, что предыдущий владелец, «Золото Камчатки», оценивал объём инвестиций примерно так же.

Членство в ТОР предполагает налоговые льготы, административные преференции и инфраструктурную поддержку «сверху»: мы уже говорили, что запуск Кумроча — это не только строительство подземных горных выработок и ЗИФ, но и подготовка персонала, строительство жилья и дорог, поэтому здесь есть не только интересы бизнеса.

Что касается налогов, то, по предварительным оценкам, на период реализации инвестпроекта до 2036 года поступления составят около 13,4 млрд руб., часть которых пополнит региональный и местный бюджеты.

Текст: Кира Истратова