По итогам 2025 года россыпная золотодобыча в России выросла до 77,5 т. Отрасль стабильно обеспечивает порядка 16% всего полученного в стране драгметалла.
При этом участники рынка прогнозируют снижение добычи на россыпях, как минимум на 5% в 2026 году. Это связано с тем, что с 1 сентября отменяется заявительный принцип получения лицензий — при поступлении нескольких заявок на один участок право пользования будет предоставляться по итогам аукциона.
На фоне ужесточения контроля за недропользованием, в том числе работы со «спящими» лицензиями, а также сокращения подготовленных к разработке запасов в зоне риска могут оказаться малые и средние предприятия.
Поэтому сейчас важно, чтобы перспективные проекты не оставались незамеченными. В конце августа в Хабаровске прошёл II Всероссийский форум «Россыпное золото России», собравший более 300 представителей добывающих компаний, федеральных и региональных органов власти, производителей оборудования и отраслевых экспертов.
В рамках мероприятия и программы Горного клуба «Майнекс Дальний Восток» состоялся «День инвестора», организованный совместно с Первым юниорным акселератором.
Его посвятили вложениям в горнорудную промышленность Дальнего Востока. Потенциальным инвесторам презентовали четыре юниорных проекта для Хабаровского края и один — для Магаданской области.
Интересно, что именно Хабаровский край в прошлом году стал лидером по приросту россыпной золотодобычи (+638 кг).
В статье рассказываем, какие проекты получили поддержку на региональном уровне, и делимся комментариями исполнительного директора Первого юниорного акселератора Тамары Головиной о развитии движения юниоров в РФ.
Одной из центральных частей мероприятия стала сессия с представлениями проектов. Четыре из пяти представленных на площадке презентаций — по россыпной золотодобыче.
Особняком стояла презентация геолого-разведочного инвестиционного проекта «Берег» по поиску и подготовке медно-порфирового месторождения в Тугуро-Чумиканском районе Хабаровского края.
Компания «Медные руды» подсчитала, что для выявления и постановки на баланс месторождения к 2030 году понадобится $10 млн. Предварительно запасы участка площадью 205 кв. км оценили в 1 млн т меди.
Остальные презентации касались драгметаллов, и, говоря об инвестиционной привлекательности, все спикеры подчёркивали, что золото остаётся надёжным активом. В прошлом году его стоимость 53 раза обновила исторический максимум.
Компания ставит задачу за два года оценить и разведать 525 кг россыпного золота для промышленной добычи. Для трёхэтапной программы ГРР потребуется как минимум 66 млн рублей, из них 20% расходов берёт на себя недропользователь.
Предприятие уверено в данных, поскольку «Дальгеология» выполняла работы на объекте ещё в 1983 году. Среднее содержание золота составляет 700 мг/куб.м. Среди других сильных сторон проекта называют круглогодичный доступ к россыпи (грунтовая дорога, 10 км до ж/д станции «Эльбан»).
Основная цель проекта — провести ГРР, поставить на баланс 1 т россыпного золота и подготовить актив к продаже стратегу или переходу в добычу до 2029 года.
Первый этап, в 2027 году, включает проверку данных, полученных геологами в советское время (90 млн рублей). Второй — оценка запасов (126 млн рублей), третий — оформление лицензии с правом продления разведки или разработки россыпей (5 млн рублей). Сама компания уже инвестировала в проект 120 млн рублей.
К этому году компания планирует подготовить к добыче 1,4 т. Среднее содержание драгметалла в песках — 600 мг/куб. м.
Общий инвестиционный запрос — 500 млн рублей. Вложения будут распределяться на трёх этапах: подтвердить промышленный потенциал узла (100 млн рублей), оценить и апробировать прогнозные ресурсы (200 млн рублей), подсчитать и утвердить запасы (200 млн рублей).
Проект отличает хорошая транспортная доступность: участки недр находятся на левом берегу Амура примерно в 600 км от Хабаровска.
Главная задача оператора — за три года подтвердить 700 кг запасов россыпного золота и запустить добычу с минимальными рисками для инвестора. Средние содержания драгметалла варьируются от 100 до 364 мг/куб. м.
Проект перспективен, в том числе потому что в районе присутствуют техногенные россыпи, затронутые отработкой предшественников. Кроме того, участок находится непосредственно около федеральной трассы Р504 Колыма.
Вложения в предприятие оценивают в 579,3 млн рублей, из них 177 млн рублей — на начальный этап приобретения техники.
Команды, выступившие на «Дне инвестора», не проходили акселерационную программу. В рамках подготовки к мероприятию Первый юниорный акселератор провёл отбор проектов, первичный экспертный просмотр, проверку обоснованности ключевых заявленных фактов, а также помог участникам подготовить выступления.
По итогам питч-сессии (от англ. pitch — короткая бизнес-презентация) профильное министерство поддержало инициативы и предложило разместить презентации на инвестиционном портале Хабаровского края. Так у юниоров будет больше шансов выйти на свою целевую аудиторию.
«Россыпи интересны частным инвесторам прежде всего относительно коротким сроком возврата вложений. При этом в отдельных случаях они могут уступать с точки зрения потенциальной доходности.
В проектах по поиску и разведке коренного золота или других полезных ископаемых цикл значительно длиннее: от геологоразведки до строительства и запуска месторождения в эксплуатацию может пройти много времени.
Такие проекты, как правило, требуют и значительно большего объёма инвестиций», — подчеркнула исполнительный директор Первого юниорного акселератора Тамара Головина.
Читайте также: «Проблемы россыпной золотодобычи».
Ранее Тамара Головина отмечала, что главная проблема отрасли — отсутствие «мостов» между юниорами и инвесторами.
«Питч-сессия помогла навести эти мосты в самом прямом и практическом смысле. В этом и была наша идея в Первом юниорном акселераторе — уйти от разговоров и теории к конкретным действиям. Мы создали площадку, где инвесторы и проекты смогли встретиться в одном месте».
Но для достойной презентации компаниям потребовалась помощь представителей организации. Пример участников показал, что геологический проект, кажущийся сложным, можно представить открыто, профессионально и структурировано, сделать его понятным для инвестора.
«Для нас это важный сигнал: юниорным компаниям нужно становиться более доступными и прозрачными для рынка. В этом нет угрозы — наоборот, открытость делает проекты более понятными, повышает доверие и облегчает путь к инвестору.
Участники получили хороший отклик от присутствующих: презентации были понятными, интересными и вызвали желание продолжить диалог. Собственно, это и было одной из главных целей мероприятия — не закончить общение на питч-сессии, а дать инвесторам и командам возможность продолжить переговоры напрямую».
Мы также решили выяснить, какие шаги со стороны государства могли бы реально помочь развитию юниорного движения.
Тамара Головина отметила, что на федеральном уровне поддержка отрасли в определённой степени уходит на второй план на фоне ужесточения требований к недропользователям. По её словам, даже добросовестным компаниям будет непросто адаптироваться.
Эксперт считает, что баланс между федеральными задачами и интересами развития местных компаний и собственной минерально-сырьевой базы стоит искать именно на уровне регионов.
«Мы в Первом юниорном акселераторе убеждены, что малые и средние геолого-разведочные компании, которые находятся и работают непосредственно в области, могут быть очень эффективны.
Они хорошо знают территорию — и с точки зрения геологии, и с точки зрения логистики, взаимодействия с местными подрядчиками и организациями. В этом смысле они могут стать важной частью работы по восполнению минерально-сырьевой базы.
Кроме того, те небольшие предприятия, кто постоянно живёт и работает в своём регионе, напрямую заинтересованы в том, что происходит с этой территорией. У них больше причин бережно относиться к природе своего края, трудиться добросовестно и думать о том, какое наследие достанется их детям. Именно такие компании могут становиться профессиональными и ответственными недропользователями.
Поэтому на региональном уровне, на наш взгляд, нужны не только меры контроля, но и встречные механизмы поддержки. Если требования к недропользователям становятся жёстче, у добросовестных предприятий должны появляться инструменты, которые помогают им развиваться».
Одно из конкретных предложений — создание акселераторов юниорных проектов на местах. В рамках таких организаций можно провести ревизию проектов и недропользователей, работающих в регионе, выделить наиболее перспективные, оказать им консультационную и методическую поддержку, помочь подготовить проекты и вывести к инвесторам.
Первый юниорный акселератор готов обсуждать эту инициативу с местными властями. В компании подчёркивают, что мероприятие в Хабаровске — это только старт нового формата взаимодействия с юниорами, который в перспективе должен стать регулярным.
Для Дальнего Востока развитие юниорного движения приобретает особую значимость, ведь на ДФО приходится подавляющая часть российской добычи россыпного золота — 70-75%. Поэтому поддержка перспективных проектов здесь становится стратегической необходимостью для сохранения и приумножения минерально-сырьевой базы региона.
Читайте также: «Первый юниорный акселератор: как прошёл демодень».
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.