Новый тренд: ESG-принципы в горнодобывающей отрасли

В последнее время всё чаще и чаще раздаются разговоры о ESG — новых стандартах управления, которые постепенно распространяются по всему миру.

Что это за стандарты и как расшифровывается «устойчивое развитие ESG?» К чему приводит соответствие или несоответствие данным параметрам? И как стремление мира встать на новые ESG-рельсы отразится на горнодобывающей отрасли России?

Пытаемся разобраться.

Что такое принципы ESG?

Итак, за аббревиатурой ESG скрывается английское словосочетание Environmental, Social and Corporate Governance, что на русский переводится буквально как «Экологическое, социальное и корпоративное управление». Это такой подход к ведению бизнеса или работе организации, при котором высший менеджмент и руководители уделяют максимум внимания всем перечисленным аспектам.

Соответствие экологическому критерию заключается в том, как компания заботится об окружающей среде: участвует ли в программах по минимизации причиняемого вреда или компенсации наносимого ущерба, проводит ли соответствующие акции и мероприятии, стремится ли к этичности производства…

Социальный критерий означает желание сделать рабочий процесс своих сотрудников и партнёров комфортным и обеспечить их дополнительными возможностями, причём как для реализации своих устремлений, так и для отдыха. Кроме того, к социальной сфере относятся и взаимоотношения компании или организации с обществом.

Критерий корпоративного управления же подразумевает под собой всё, что касается внутреннего контроля, аудита и руководства компанией. Здесь поощряется прозрачность отчётов и принятие антикоррупционных мер внутри организации.

При этом баланс между критериями может быть разным: для финансового сектора важнее всего фактор корпоративного управления, а для добывающей промышленности — экология. Однако именно совокупность всех трёх ESG-показателей считается тем, что способно обеспечить устойчивое развитие.

Под устойчивым развитием в свою очередь понимают процесс, в ходе которого и инвестирование, и работа с природными ресурсами, и научно-технический прогресс, и личностный рост, и институциональные изменения выступают в связке друг с другом. Главная цель при этом — создать условия, в которых человеческие потребности будут удовлетворены, а потенциал — реализован.

Концепция устойчивого развития появилась ещё во второй половине ХХ века, но именно в ХХI веке она стала самым настоящим символом времени.

В их современном понимании показатели ESG появились в 2004 году. Тогда бывший в тот момент генеральным секретарём ООН Кофи Аннан призвал крупнейшие мировые компании вступить в борьбу с изменением климата, включив принципы устойчивого развития в свои стратегии.

Обращение Кофи Аннана называлось «Неравнодушный побеждает», и это название оказалось пророческим. Теперь соблюдение принципов ESG приводит к ощутимому финансовому эффекту.

Рейтинги устойчивого развития ESG в России и в мире

Ведущие компании по всему миру присоединяются к ESG-трансформации и начинают выстраивать рабочий процесс согласно принципам экологичности, социальности и корпоративности.

Каждый год независимые исследовательские агентства формируют собственный рейтинг подобных компаний, оценивая их по каждому из ESG-показателей. Анализ проводится на основании открытых данных.

Так, на сайте компании Corporate Knights, выступающей, по собственному признанию, «за чистый капитализм», ежегодно появляется топ-100 самых чистых компаний.

В 2021 году в первой пятёрке оказалась лишь одна компания, занимающаяся добывающей промышленностью, — финская Neste Oyj, ориентированная на добычу нефти и газа. Компанию в этом топе-5 ей составили французские машиностроители Schneider Electric, занимающиеся «зелёной» энергетикой датчане Ørsted A/S, национальный банк Бразилии и международная компания дизайна, архитектуры и консалтинга Stantec Inc.

Что примечательно: ни одной отечественной компании в рейтинге от Corporate Knights нет.

Наверное, это неудивительно: принципы ESG в России пока ещё мало распространены. Однако наши информационные агентства также составляют собственный рейтинг соответствия работы отечественных производителей критериям устойчивого развития ESG.

RAEX-Europe, например, обновляет свой список каждый месяц, переоценивая положение компаний по мере выхода из отчётов и включая новые организации. Октябрьское обновление рейтинга включает в себя 150 позиций.

В первой десятке расположились:

• «Полиметалл» (золотодобыча);
• «Сибур» (нефтехимия);
• «Лукойл» (нефть и газ);
• «Энел Россия» (Электроэнергетика);
• «РЖД» (транспорт);
• МТС (телекоммуникации);
• НЛМК (чёрная металлургия);
• «Интер РАО» (электроэнергетика);
• «Полюс» (золотодобыча);
• «Вымпелком» (телекоммуникации).

«Полиметалл» возглавляет зелёный рейтинг уже в четвёртый раз. Как компании удалось добиться первого места? ESG-секреты «Полиметалла» достаточно просты.

Сотрудники компании постоянно мониторят состояние биологического разнообразия вблизи своих производственных объектов и разрабатывают специальные программы по сохранению флоры и фауны, инвестируют в инфраструктуру и здравоохранение города Амурска в Хабаровском крае.

«Полиметалл» также стоял у истоков создания некоммерческой ассоциации «Женщины в горнодобывающей отрасли», помогающей бороться с гендерными стереотипами на работе.

Интервью с директором по финансовому контролю и корпоративной отчётности «Полиметалла», членом правления Women in Mining Russia Марией Лодкиной.

Подобные инициативы есть и у других предприятий.

Например, золотодобывающая компания «Полюс» в 2020 году получила награду «Меценат года» в городе Магадане, где активно поддерживала социально значимые проекты, а также модернизировала спортивную площадку в национальном парке «Красноярские Столбы» (Красноярск) и провела капитальный ремонт лечебно-диагностического отделения районной больницы в Бодайбо.

Всего, согласно официальному отчёту об устойчивом развитии, за 12 месяцев компания «Полюс» в качестве спонсора и мецената приняла участие более чем в 70 проектах, а на охрану окружающей среды выделила больше 8 млн долларов.

Также «Полюс» активно участвует в распространении ESG-принципов и даже проводит для интересующихся вебинары.

Своими наработками активно делится и «Лукойл». В своём ESG-отчёте за 2020 год компания подчеркнула, что главной ценностью для них являются люди, а в роли других важнейших приоритетов выступают безопасность и экологичность производства, нравственность и социальная ответственность.

У «Лукойла» существует сразу несколько документов, регламентирующих ESG-стратегию, в том числе социальный кодекс и кодекс деловой этики, антимонопольная и антикоррупционная политика, а также политика в области охраны окружающей среды и многое другое.

Соблюдение внутренней этики регулируется соответствующими проверками, а для защиты прав человека ведётся регулярный мониторинг. За 2020 год компания сократила выбросы факельного сжигания ПНГ, а на 2021-й запланировала завершение разработки глобальной стратегии устойчивого развития на несколько лет.

В целом, если сравнить российский рейтинг с общемировым, можно увидеть интересную особенность: в отличие от планетарного топа, в отечественном первые строчки занимают представители горнодобывающей отрасли. А ведущий банк страны — «Сбер» — расположился только на 47 строчке октябрьского перечня, уступив «Норникелю» и «Татнефти».

Возможно, это объясняется тем, что именно горнодобывающая сфера вынуждена придерживаться существующих в современном мире стандартов для того, чтобы оставаться конкурентоспособной и инвестиционно привлекательной на мировом уровне.

В 2020 году специалисты агентства «Эксперт РА» провели опрос, согласно которому лидерами ESG-трансформации действительно становятся крупнейшие компании-экспортёры. Но при этом подавляющее большинство компаний, к которым зарубежный рынок не предъявляет никаких требований, ещё не готово воспринимать ESG-стандарты всерьёз.

Больше 80% компаний, опрошенных агентством, заявили об отсутствии собственной стратегии устойчивого развития, и только 4% обозначили намерение исправить эту ситуацию в ближайшее время.

Для чего необходимо удовлетворять показателям ESG?

От соответствия ESG-принципам во многом зависят возможности выхода и пребывания на мировом рынке: чтобы не упустить выгоду, нужно соответствовать общим стандартам.

Уже в течение довольно долгого времени на территории Европы ведутся разговоры о введении так называемого «углеродного налога», суть которого заключается в наложении дополнительных финансовых обязательств при экспорте продуктов, производство которых сопровождалось сверхнормативными выбросами углекислого газа.

Страны Евросоюза планируют ввести этот налог уже в 2023 году, а это значит, что многим компаниям придётся либо платить (и, соответственно, терпеть большие убытки), либо модернизировать своё производство под современные требования.

Читайте также: «Углеродный налог в России: зло или шанс на развитие?».

Не исключено, что в ближайшем будущем подобные инициативы появятся и в других сферах и отраслях. А значит, если отечественные компании оставят принципы ESG без внимания, мировые рынки сбыта могут оказаться для них закрытыми.

Но не только мировая общественность требует соответствия принципам экологичности, социальной ориентированности и корпоративного управления. Российские банки также поддерживают устойчивое развитие ESG.

По данным агентства «Эксперт Р», треть крупнейших свой банков страны уже внедрила в кредитный процесс ESG-оценку компаний, еще 20% планируют сделать в ближайшее время. Это означает, что крупные банки будут тестировать каждого заемщика на соблюдение принципов устойчивого развития.

Нельзя недооценивать и тот вклад, который следование принципов ESG оказывает на имиджевую составляющую. Компании с высокими показателями ESG привлекательны не только для инвесторов, но и для общества и, что немаловажно, для квалифицированных специалистов. Прозрачное корпоративное управление и продуманная социальная политика способны привлечь самых лучших сотрудников, а кадровый вопрос играет далеко не последнюю роль в достижении любого успеха.

Как внедрить ESG-принципы в своём производстве?

Несмотря на то, что ESG-трансформация может грозить кардинальной перестройкой бизнеса и производства, её внедрение необходимо для успешного будущего.

Среди первых шагов, необходимых к реализации, можно назвать формирование соответствующего управленческого аппарата и даже выделение отдельной должности, ответственной за «зелёные» перемены и инновации.

Другой важный шаг — оценка своего влияния на окружающую среду, в том числе расчёт углеродного следа. После этого можно начинать анализировать сложившуюся ситуацию и разрабатывать меры с помощью которых, можно повысить экологичность производства как в долгосрочной перспективе, так и в ближайшем будущем.

То же самое можно сказать о социальной и корпоративной политиках: сначала — оценка и анализ, потом — поиск доступных мер решения.

Полезно обратиться к опыту ведущих компаний. Отечественные лидеры «зелёного» рейтинга ежегодно публикуют отчёты об устойчивом развитии и активно делятся собственным опытом на соответствующих конференциях и семинарах.

Возможность адаптировать для себя лучшие зарубежные и российские достижения в ESG-трансформации позволит избежать чужих ошибок и сделать процесс максимально безболезненным для собственного производства.

Главное — не забывать о том, что тенденция к экологичности, социальной ориентированности и прозрачности корпоративного управления в современном мире уже перестала быть просто тенденцией. Теперь это руководство к действию, и те, кто воспользуется им, смогут занять своё место в производстве и экономике будущего.

Читайте также: «Когда начинается отлив, становится видно, кто купался голым».