От слова к делу. Зачем России национальный ESG-альянс?

С предложением создать в стране национальный ESG-альянс руководитель Сбербанка Герман Греф выступил ещё в начале сентября прошлого года, и уже 5 месяцев спустя новообразованный союз провёл своё первое заседание.

Пожалуй, это можно назвать исключительным случаем: редкая инициатива набирает обороты так быстро. Тем интереснее, какой она станет и к чему приведёт в конечном итоге…

Что такое национальный ESG-альянс?

Национальный ESG-альянс задумывался как инструмент взаимодействия, способный объединить все заинтересованные в «зелёном переходе» стороны и наладить конструктивный диалог между ними.

Под заинтересованными сторонами понимаются, в первую очередь, государство, бизнес и общество, а главными темами диалога, соответственно, должны стать разработка и продвижение новых норм и стандартов в области ESG, формирование единой системы оценки и отчётности компаний по этим критериям, а также создание и реализация программ для достижения целей устойчивого развития, в том числе и инвесторских.

Предпосылки создания ESG-альянса в России

Предложение о создании национального ESG-альянса, в котором состояли бы ведущие предприятия России, Герман Греф впервые выдвинул в рамках Восточного экономического форума в сентябре 2021 года.

Тогда руководитель Сбербанка обратился к представителям бизнеса с призывом объединиться для того, чтобы разработать единую национальную ESG-повестку, необходимую на фоне общемирового стремления к декарбонизации.

Однако это не было первым выступлением компании на наболевшую тему. На протяжении последних месяцев представители Сбербанка активно делились своими подсчётами, согласно которым достижение углеродной нейтральности к 2050 году обойдётся планете в $140 трлн. Более того, объём инвестиций, необходимых для совершения заветного перехода, почти в 2 раза превышает нынешний мировой ВВП.

Если же говорить не о мире, а конкретно о России, без трансформации в пользу устойчивого развития не обойтись, иначе, по словам Грефа, к середине XXI века падение энергетического экспорта достигнет $200 млрд, а бюджет страны и доходы населения уже к 2035 году упадут на 14%.

Читайте также: «Новый тренд: ESG-принципы в горнодобывающей отрасли».

Чем планирует заниматься национальный ESG-альянс?

О целях и миссии национального ESG-альянса его инициаторы подробно рассказали в ходе конференции, состоявшейся 1 декабря при участии представителей лидирующих предприятий России.

По словам г-на Грефа, отечественному бизнесу необходимо объединить усилия для того, чтобы создать внутри страны базу для грядущего перехода к устойчивой модели развития — прежде всего, нормативную. Нужно продумать и разработать единые государственные ESG-стандарты и методы их проверки и оценки, а также определить, каких изменений на пути к декарбонизации потребует законодательство. Ещё одна важная цель — представление российских устойчивых интересов на международной «зелёной» арене.

Таким образом, миссией нового союза станет всестороннее содействие осуществлению энергетического перехода. Именно роль основных проводников этой миссии должны примерить на себя отечественные компании, и многие из них уже продемонстрировали свою к этому готовность.

К примеру, председатель совета директоров компании «Металлоинвест» Иван Стрешинский заявил, что компаниям необходимо заботиться об окружающей среде и климатических изменениях, снижая свой углеродный след.

При этом, по словам г-на Стрешинского, на одной сознательности компаний, что называется, далеко не уедешь: энергопереход — дело крайне затратное, и потому здесь чрезвычайно важна поддержка со стороны государства.

Читайте также: «Российские компании — в поисках путей снижения углеродного следа»

Кто будет участниками ESG-альянса в России?

Участие в декабрьской конференции приняло немало компаний, среди которых — такие гиганты, как «Газпромнефть», «Полюс», РУСАЛ, «Металлоинвест», «Уралкалий», En+ Group и другие.

По словам организаторов, уже в тот момент на учредителей альянса приходилось порядка 10% от российского ВВП. И это не предел, ведь союз открыт для всех желающих присоединиться, а их оказалось немало.

В конце января состоялось первое официальное заседание учредителей будущего союза. В ходе собрания Сбербанк и три десятка ведущих компаний России подписали соглашение о создании национального ESG-альянса, а также утвердили устав и структуру управляющих органов.

Генеральным директором назначили Андрея Шаронова, бывшего руководителя «Сколкова» и вице-президента Сбербанка. А наблюдательный совет сформировали из представителей каждой компании-учредителя. Кроме того, на первой сессии утвердили и юридическое название союза.

Ещё недавно совсем эфемерная идея Германа Грефа теперь будет носить название «Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития». Если коротко, то АНО «Альянс по вопросам устойчивого развития», а если по-английски, то National ESG-Alliance.

Теперь дело за малым — завершить государственную регистрацию организации и, собственно, приступить к работе.

Так ли России нужен национальный ESG-альянс?

Учитывая серьёзность мировых намерений по поводу общепланетной декарбонизации, без движения в сторону устойчивого развития России действительно не обойтись.

Если несколько лет назад от подобных намерений ещё можно было откреститься, списав их на очередные популярные тренды, то сейчас с каждым днём растущая сила ESG-повестки становится всё более и более очевидной.

Под неё перестраиваются бизнес-процессы, ради неё меняются смыслы и корпоративные цели, и она же является чрезвычайно важным фактором для тех, кто постепенно становится основным покупателем конечных продуктов. Маркетологи говорят: у миллениалов и зумеров совершенно другой подход к потреблению, и экологическая составляющая в нём если не главенствует, то играет одну из основных ролей.

Именно на это придётся ориентироваться мировому рынку. Больше того, на это он начинает ориентироваться прямо сейчас. По данным газеты «Ведомости», уже в 2020 году 94% ценных бумаг ESG-ориентированных компаний показали бо́льшую доходность по сравнению с показателями тех, кто ещё не перешёл на устойчивое развитие.

Инвесторы тоже не скрывают своей заинтересованности в компаниях, удовлетворяющих критериям ESG. О своей позиции открыто говорит не только Сбербанк, но и ВТБ, Газпромбанк, Совкомбанк.

Они, например, предусматривают для экологичных проектов специальные кредитные условия, заключающиеся в понижении процентов или особенной лояльности к рассмотрению заявок. Другими словами, ESG-фокус уже сейчас влияет на финансирование бизнеса, а в будущем его влияние лишь увеличится.

О необходимости меняться на основании ESG-принципов говорит даже Президент России Владимир Путин. В сентябре минувшего года, выступая на уже упомянутом ВЭФ, глава государства поддержал грядущую модернизацию отечественной экономики.

В этом смысле национальный ESG-альянс может стать для страны настоящей палочкой-выручалочкой, взяв на себя внушительное количество важнейших функций. Среди них:

• развитие регуляторной среды;
• разработка необходимой нормативной базы;
• формирование единых рамок и методик оценки и отчётности;
• популяризация ESG-принципов в ведении бизнеса;
• открытый и доступный обмен опытом между различными отраслями, а также государством и обществом;
• создание инфраструктуры для разработки, внедрения и реализации устойчивых практик.

Какие проблемы могут возникнуть на пути у ESG-повестки в России?

Пожалуй, одной из основных проблем, сдерживающих экологическую волну в России, долгое время оставался отечественный менталитет. А точнее, две его крайности — такие как нелюбовь ко всему новому («Не надо ломать то, что и так нормально работает!») и отчасти пренебрежительное отношение к окружающей среде («После нас — хоть потоп!»).

Однако с течением времени по обоим направлениям произошёл очевидный сдвиг.

А вот в нормативной сфере — не зря учредители новообразованного союза так активно о ней говорят! — пока что ничего не изменилось. Если на мировой арене над оценкой соответствия тех или иных компаний принципам устойчивого развития уже довольно давно трудятся несколько международных, европейских и даже отечественных агентств, то именно внутри российской среды всё не так просто.

Простым калькированием западных практик здесь не обойтись. Для того чтобы учесть национальную специфику, потребуется вдумчивая адаптация норм и нормативов, а заодно — работа как с законами (читай: бумагами), так и с людьми.

Судя по всему, национальный ESG-альянс не просто готов взять такую работу на себя, но и испытывает неподдельное желание это сделать.

Читайте также: «Зеленая энергетика для сырьевых компаний — не приговор, а новые возможности?».